AI會不會取代媒體？2024中國新媒體大會這場論壇，或許能找到答案

「對媒體而言，就是一個方向，那就是面向使用者」
「主串流媒體在過去的五年最早用的是AIGC，就是用人工智慧來生成內容，從前年開始進入大模型的探索，到了今年就進入了智慧體的嘗試階段。」中國傳媒大學新媒體研究院院長趙子忠介紹道。

顧名思義，AI智慧體就是具有智慧的實體，能夠自主感知環境、作出決策並執行行動，它可以是一個程式、一個系統，也可以是一個機器人。OpenAI曾列出實作通用人工智慧的五級路線圖：L1是聊天機器人；L2是推理者，即像人類一樣能夠解決問題的AI；L3是智慧體，即不僅能思考，還可采取行動的AI系統；L4是創新者；L5是組織者。在這其中，AI智慧體恰好位於承前啟後的關鍵位置。

「目前，從海外的OpenAI到國內的百度等目前都在進行智慧體的開發。國內進行智慧體開發的平台是比較多的，但傳媒類的智慧體還很少。我覺得今年下半年到明年，我們將能看到越來越多的媒體機構來開發智慧體。」趙子忠表示。

至於未來的趨勢，趙子忠認為：「人工智慧在媒體的套用方面，目前是在‘上小學’的階段，這一定是一個創新、探索的過程。對媒體而言，就是一個方向，那就是面向使用者。哪個傳媒做的人工智慧能夠吸引成千上萬到上億的使用者，那就是成功的智慧體。」
「AI淘汰的是不會用AI的人」

上海星圖位元資訊科技服務有限公司是一家AI科技公司，目前已經推出傳媒行業模型「奇異點華章」來服務新聞、出版、融媒體和互聯網媒體等多家傳媒企業人工智慧套用落地。

該公司執行長張炯介紹，「奇異點華章」的套用主要是做媒體行業的AI原生套用，其核心一是增效。「內容生產的效率和釋出效率直接決定了媒體機構的行業權威性、市場地位。AI可以非常有效地提升內容生產的效率，AI在寫稿件、出視訊內容上能做人80%的工作，效果可能只有人的50%左右，最終內容需要人去做相應的一個把控。」二是內容的豐富性和創意性，人總會有思維慣性，但對AI來說沒有條條框框，在內容生產的過程中，很多視訊畫面可能是人難以想象的，這些都是AI帶來的新突破。

「目前，很多財經、娛樂等內容性的媒體機構都在圍繞傳媒類主營業務在做系統性升級，不光是平台或產品（的升級），更多的是人（的升級）。很多說法說AI會淘汰人，但是從我們從業人員的角度來說，我覺得AI淘汰的是不會用AI的人，而且會創造更多會用AI的工作崗位。」張炯說。

張炯表示：「很多的傳媒機構的IT系統相對來說還是偏老舊，雖然2000年開始傳媒機構開始整體地互聯網化、IT化，但是大模型是屬於時代性、突變性的衍生，這就意味著以前的系統可能對於相關的內容技術其實沒有相容性。」因此他認為，國內媒體在系統改造，甚至整個體系性的升級上還有很大空間，在文本、影像、視訊等領域，文娛、財經等行業，都有很大的可套用和落地的空間。

「人工+智慧共創是未來的趨勢」

北京中科聞歌科技股份有限公司副總裁文皓認為未來的趨勢在於「共創」：「當我們要寫一個東西的時候，選題都不要我們選擇，根據網上的熱點一搜就能確定選題，然後扔一個想法給模型，模型就沿著你的思路形成一個共創的題目，題目出來後，讓模型生成一個提綱，再生成圖文、視訊，但是你要把這些東西變成人工+智慧共創，這就是未來的趨勢。」

中科聞歌是一家中科院自動化所孵化的人工智慧公司，聚焦復雜數據解析和 AI 輔助決策，打造了具有完全自主智慧財產權的認知與決策智慧基礎平台DIOS，引領人工智慧技術由感知向認知、決策的跨越，全面賦能各行業數位化、智慧化的轉型升級。目前公司的產品與技術已全面套用於媒體、金融、治理三大領域近千家客戶，包括新華社、人民日報、央視等中央媒體。
大模型深度賦能媒體融合發展已有這些成果
當前，新技術浪潮席卷全球，媒體智慧化已進入快速發展階段，AI技術套用愈發活躍於媒體內容生產與傳播之中。2024中國新媒體大會技術套用論壇就展示了一批大模型深度賦能媒體融合發展的生動案例。