9月13日， 法國美妝個護品牌歐舒丹正式停止在港交所的股份買賣，直至撤回全部股份上市為止，停牌時該公司市值為497億元。
南都記者查閱其在8月6日釋出的公告獲悉，該退市流程直到今年的10月16日結束。至此，登陸港交所14年的歐舒丹在今年徹底撤出中國資本市場，將重心落回至歐洲「大本營」。
大家也對歐舒丹並不陌生。這個來自法國的高端個護品牌，曾被稱作「護手霜中的愛馬仕」，俘獲了大批中國中產階層的消費者。只是如今，歐舒丹在中國市場已輝煌不再。
私有化給予公司更大靈活性
應對化妝品行業競爭
南都記者從歐舒丹發出的聯合公告中查閱獲悉，整個停止交易以及退市的流程從今年8月6日就已經啟動。今年4月9日，歐舒丹也曾釋出公告短暫停牌過一次，但在4月30日就釋出通知復牌。這當中的4月29日，歐舒丹在官網宣布，該公司控股股東 L’Occitane Groupe S.A. 提出收購該公司全部股份（不包括已有股份），計劃對該公司進行私有化並將本公司股份從聯交所除牌。當時，每股現金要價約為34港元。
同時，他們還擬透過由 Crédit Agricole Corporate and Investment Bank (CA-CIB) 提供的外債融 資 ，以 及 由 Blackstone Inc.及 其 附 屬 公 司 和 Goldman Sachs Asset Management International 或其附屬公司管理的基金提供額外資本。後兩者就是外界所熟悉的黑石基金以及高盛另類投資，據這兩大機構披露的訊息，這筆額外資金為15.51億歐元，約合人民幣122億元。可見，歐舒丹其實早就有了私有化的計劃。
歐舒丹曾在公告中透露過長期發展計劃，促成這次擬議交易的原因是行業發展以及上市公司所面對的經營壓力。該公司的主要股東認為，為了在競爭日益激烈的環境中保持和擴大公司品牌的市場份額，有必要在市場行銷、店鋪翻新、資訊科技基建以及吸引人才方面進一步加大投資。為了讓本公司的長期增長奠定基礎，這些投資將產生更多支出。
而對於私有化的決定，該集團層面表示，這能賦予公司更大靈活性，讓公司能夠以私人營運公司的形式進行戰略投資，高效實施各項戰略，而毋須再承受資本市場的預期、監管成本和披露責任、公司所面對股價波動的壓力， 和對短期市場敏感反應以及投資者情緒的左右。隨著一系列國際和本地新品牌的湧現，全球護膚和化妝品行業的競爭激烈，擁有足夠的靈活性尤其重要。私有化能夠讓公司更好地應對上述挑戰，讓公司能夠更高效和有效率地實施對本公司長期永續增長的重要戰略。
中國市場銷售額占比連年下降
從上述的措辭可以推測，隨著一眾國貨護膚品牌的崛起，近年來歐舒丹在中國市場的競爭壓力不小。
南都記者翻閱歐舒丹2022財年至2024財年的業績可以看到，從銷售凈額的角度來看，亞洲地區雖然占據著集團營收的大頭，但中國市場凈銷售額從2022財年的占比18.4%下滑至2023財年的14%，再降至2024財年的12.9%。從2023年開始，美國市場的凈銷售額占比開始反超中國。
以旗下的核心品牌，L’OCCITANE en Provence （歐舒丹）為例，2024財年歐舒丹在中國市場的經營壓力很大一塊來自旅遊零售渠道。財報顯示，在旅遊零售渠道，L’OCCITANE en Provence錄得單位數跌幅，主要是由於在中國市場面臨的挑戰。
2024財年第三季嚴格執行監管合規導致訂單被擱置，但該公司依然強調能夠遵守要求並恢復其在中國的旅遊零售銷售管道。同時，還提到於2024財年，L’OCCITANE en Provence在中國以及美國、日本和旅遊零售渠道進行大量投資，以維持和擴大市場份額。盡管2024財年經營利潤率不理想，但此等重大行銷投資推動了按固定匯率計算穩定增長2.7%， 主要由於中國的雙位數銷售增長。
在2023財年的財報中，歐舒丹坦言，就單一市場而言，美國是最大市場，占本集團銷售凈額的27.2%，主要是由於Sol de Janeiro的強勁貢獻以及本集團八個品牌中有六個在美國有業務。第二大市場是中國，占集團銷售凈額的14%，其次是日本，占8.5%。但在此之前，中國市場一度有兩個財年都超越美國市場成為了歐舒丹第一大單一市場。
歐舒丹集團方面表示，對2025財年的表現持審慎樂觀態度。集團在行銷、門店翻新、資訊科技基礎設施 和吸引人才方面進行額外投資，將在未來幾個月和幾年繼 續影響其利潤率。隨著新的國際和本地品牌加入，全球護膚品和化妝品行業的競爭繼續加劇，此等投資對於鞏固其所有品牌的現有優勢仍然是必要的，每個品牌都需要針對品牌和特定地理位置的策略來發展或維持其市場地位。
南方都市報（nddaily）、N視訊報道
南都記者 徐冰倩
