安徽合肥，6月3日，老乡鸡创始人束从轩在刚下飞机后戴上草帽扛着铁锹，迫不及待地投入农场工作的视频迅速走红网络。束从轩表示，为了应对市场上蔬菜品质参差不齐和供应不稳定的问题，老乡鸡承包了3.2万亩土地，自己种菜。这片土地差不多有2800个足球场那么大。束从轩说道：「董事长我当过了，奥运火炬手我也当过了，但是归根结底我就是一个农民。」
农民身份背后的巨大争议
束从轩自称「农民」的言论引发了广泛的讨论和质疑。我们不得不问：一个成功的企业家，一个奥运火炬手，怎么可能仅仅是「农民」？束从轩这种「农民身份」是否过于矫情，甚至是有意的营销策略？
企业家与农民的身份错位
从某种角度来看，束从轩的言论可能是一种精心策划的营销手段。如今的消费者更加看重产品的品质和来源，尤其是在食品行业。老乡鸡通过自己种植蔬菜，确保食材的品质无疑是个明智之举。而束从轩将自己定位为「农民」，则是试图通过这种亲民形象来拉近与消费者的距离，提升品牌的可信度和亲和力。
然而，这种做法真的奏效吗？我们不得不反思，束从轩作为企业家，他的核心身份和职责应该是管理和决策，而非亲自种地。将自己称为「农民」，不仅有可能模糊了企业家应有的角色，还可能误导公众对「农民」这一身份的理解。
反思「农民」身份的营销策略
老乡鸡的做法无疑是在借助「农民」这一传统形象进行营销。然而，这种营销手段却有可能引发社会对农民身份的误解和矮化。农民这一职业本身是辛苦且值得尊重的，但当一个成功企业家将自己称为「农民」，这种身份错位可能会导致公众对农民这一职业的误解，甚至将农民职业浪漫化。
正如【纽约时报】记者尼古拉斯·克里斯托夫所言，「通过将劳动者的艰辛浪漫化，我们实际上是忽视了他们面临的现实困境。」束从轩的这种做法，或许在无意间贬低了农民的真实劳动价值，误导了公众对农民职业的认知。
劳动最光荣！但这句话在今天的背景下，被一些企业家滥用，似乎成了一种营销口号。强调的是劳动者的辛勤和贡献，而不是通过自称劳动者来博取眼球和好感。
结尾
束从轩的「农民」身份究竟是真实的自我认同，还是精心策划的营销策略，这一点我们无从得知。但可以肯定的是，这种身份错位的做法值得我们深思。作为企业家，束从轩应该更多地关注如何提升企业的管理和产品质量，而非通过身份认同的矫情手段来进行品牌推广。这样才能真正赢得消费者的尊重和信任。
在这个事件的背后，或许更值得我们关注的是现代商业社会中，企业家身份与劳动者身份的界限究竟在哪里？这个问题的答案，恐怕并不像束从轩所说的那样简单
