10月12日，央視財經頻道播出最新一期【對話】欄目，以「相信中國光伏」為主題，聚焦中國光伏如何走出新困局、轉危為機。全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席應邀出席，與TCL創始人、董事長李東生，協鑫集團董事長朱共山，隆基綠能董事長鐘寶申，晶科能源董事長李仙德，天合光能董事長高紀凡，正泰新能源董事長陸川，以及中國能源研究會常務理事李俊峰、中國光伏行業協會名譽理事長王勃華、中國社科院工業經濟研究所能源經濟研究室研究員朱彤、中創碳投董事長唐人虎組成的專家團，直面產業現狀，直擊產業痛點，共話產業未來。
央視【對話】欄目曾無數次將鏡頭對準光伏產業，見證了中國光伏如過山車般的起起伏伏。從曾經的「三頭在外」到如今「三項世界第一」，從曾經作為新能源被稱為「無足輕重」，到今天如今伴隨著受「雙碳」目標的提出推動，逐漸成為「舉足輕重的主力能源」。期間，劉漢元主席作為光伏企業家代表，多次受邀做客央視【對話】欄目，闡釋中國光伏發展成果，為行業發展鼓與呼。
央視財經頻道【對話】欄目現場
中國光伏產業在全世界取得舉世矚目的成就，也是中國制造實作產業逆襲的典型代表，它憑借中國智慧和努力最終實作了觸底反彈。當今天當下再次面對行業的新困局，在光伏行業最關鍵的時刻，劉漢元主席與企業家、專家齊聚【對話】現場，談變化、談創新、談破局，就新形式下中國光伏產業如何實作持續高質素發展進行了深入探討。
談攻守
當下選擇 進攻，還是防守？
「其實攻守兼備是對的。」劉漢元主席表示，其實攻守兼備是對的。行業隨著波瀾起伏的上和下，會讓我們行業增加更多的理性、更多的判斷，什麽時候、什麽分工、什麽協作，能夠形成「你中有我，我中有你」「你好等於我好，我好等於你好」的行業生態，而不僅僅是簡單的「你好等於我不好，我好等於你不好」。「基於這種商業生態，在攻防過程中大家就可以做一些取舍，而攻與守之間可能是一個妥協和平衡，這需要多方共同商討，然後揚其長避其短。」
談技術
技術領先，為什麽依然喜憂參半？
劉漢元主席表示，首先，我們的專家、智囊機構要研究未來25年到35年的時間，也就是2050年到2060年，全人類基本實作碳中和，究竟要使用多少的能源。今天，全人類的能源當中還有一半以上是非電能源，包括中國在內的大部份國家還在60%以上。碳中和背景下，非電能源幾乎都是化石能源，也就意味著今天的非電能源、化石能源在未來20年、30年要全部轉化成電力能源，由清潔發電的綠色能源來提供。
在劉漢元看來，在未來25年到35年時間裏，化石能源要全部替代成可再生能源，就中國來講，每年都要五5億到七7億千瓦的光伏裝機，才能夠在20年到30年的範圍內實作碳中和。所以，宏觀調控機構、和相關部門政府官員等方面，要基於這些科學數據來看待光伏發展問題，「除了理解企業發展過快的問題，還要回解決答套用慢的問題。」
劉漢元主席現場作精彩分享
談未來
如何恢復行業信心？
當前，光伏等新能源仍具有長期發展確定性，已成為行業共識。對於如何恢復行業信心，劉漢元主席給出的關鍵詞是「套用」。他，並表示，當前，一切條件都已具備，「只欠一點東風」。光伏發電歷經快速發展，已成為十年降低整個系統成本十年降低90%的產業，光伏發電成本也從原來一度電幾元錢要補貼，到現在比煤炭發電、水力發電還要便宜的電力，已成為今天各種能源中最低價格的能源。如果再疊加上抽水蓄能、化學儲能，以及東部到西部的超高壓輸配電，光伏發電成本差不多可以小於或等於原來我們依賴的火力發電總成本。所以，從技術路徑、成本經濟性來看，光伏發電已完全具備每年加快30% 、，甚至50%的套用速度。因此，無論是對比2050年、2060年碳中和要求，還是當前產業已具有的成熟能力，都有足夠的壓力和動力，進一步提升和加快光伏發電套用。
劉漢元主席同時表示，其實光伏行業的發展才開始，如果把它比作人的成長，現在頂多處於「青少年時期」，所面對的問題，也是暫時的「少年維特的煩惱」。任何一個行業都有起伏，市場條件下的過剩是常態，短缺是暫常態。所以，在這個過程中，周而復始，、有高有低，都是正常，經過一定時間的大浪淘沙，市場將重新取得新的平衡。「所以，面對未來，我們仍然充滿信心。」
合影留念
（鐘繼輝）
