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摘要：不管廠商們的目的是什麽，AI眼鏡的市場前景還是很不錯的。
Ray-Ban Meta超過百萬台銷量的成功，讓Meta成功開啟了通往元宇宙的大門，所謂「有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭」，Meta費盡心思的虧錢做VR，結果引發股東不滿、裁員，跟雷朋合作，做款AI眼鏡「玩玩」，沒怎麽投入精力，意外取得成功，不僅朱克伯格樂開了花，它的中國競爭對手們也很高興，因為找到了新的風口。本期的銳評，我們就此展開討論。
探索者Meta
Meta的前身叫Facebook，是一家互聯網公司，擁有Instagram、WhatsApp等社交軟件，全球日活使用者超30億，可以說是不折不扣的科技巨頭，由於多次爆發使用者私密泄露等事件，加上卷入劍橋分析醜聞，使得Facebook的名聲很差，被一些人所抵制。
為了挽回聲譽，Facebook創始人朱克伯格想了一個辦法，那就是改名，推動公司業務轉型。於是乎我們看到在2021年10月28日，朱克伯格宣布，Facebook將更名為「Meta」，來源於「元宇宙」（Metaverse），意思是包涵萬物無所不聯。Facebook堅定地希望甩掉問世以來就牢牢被貼在身上的標簽——社交媒體，要跳出發家領域社交媒體的「舒適圈」，著力開拓元宇宙（metaverse）。
按照朱克伯格的設想，元宇宙其實就是VR的一層外衣，開拓元宇宙，就是大力發展VR，只要錢撒的夠多，消費者就會蜂擁而上的購買VR，有了龐大的使用者群，就可以往VR裏面投廣告，自己就能獲得收益，從而實作盈利，加上自己布局早，就能利用VR的硬件優勢卡谷歌、蘋果的脖子，想想都是讓人高興。
結果人算不如天算，Meta把錢撒下去了，VR的銷量在經歷過2021年的巔峰之後，連續兩三年下滑了，這就讓朱克伯格有些慌了，好在他全力發展VR的同時，還順便跟雷朋合作推AI眼鏡產品，給了他一個驚喜。
Meta之所以跟雷朋做AI眼鏡，主要是覺得那很簡單，能夠掙點外快，彌補虧本賣VR硬件的損失。所謂AI眼鏡就是傳統的眼鏡，加上一些藍芽、喇叭等零部件，配合手機，進行資訊的互動。Meta負責功能，雷朋負責設計與銷售，二者分工明確。
2021年推出的Ray-Ban Stories，由於Meta與雷朋的合作不夠熟練，使得產品的網絡攝影機拍攝質素較低、記憶體小、存在漏音、聲音失真等問題，導致使用者留存率還不到售出總量的10%。後來這些問題在2023年推出的第二代產品Ray-Ban Meta上都得到了改善，而且內建Meta AI的智能眼鏡，依托Llama大模型的能力，使用者透過語音口令就可以喚醒智能助手進行對話操作。
Ray-Ban Meta的產品使用者體驗得到了飛躍，加上299美元的親民售價，讓Ray-Ban Meta大獲成功。第三方估計Ray-Ban Meta智能眼鏡已經售出了100多萬台。在Meta的某一次電話財報會議中，朱克伯格提到多個款式已經售罄。國金證券釋出研報估算2024年Q2 Ray-Ban Meta出貨量或達50萬台，年化銷量達200萬台。而且考慮目前AI功能僅限美國和加拿大使用者使用，若未來區域、語言推廣至全球，對應銷量或超600萬台。
要知道在過去六年裏，Meta向AI眼鏡投入了數十億美元，跟Meta在VR上投入的數百億美元相比，Meta在AI眼鏡上取得的成就要遠高於VR。在嘗到AI眼鏡的甜頭之後，朱克伯格果斷重組了Reality Labs，將其拆分為「元宇宙」和「可穿戴器材」業務兩個部門。未來的規劃也分為兩部份，元宇宙部門專註研發 Quest系列的的頭戴式VR產品，可穿戴器材部門將發力AI眼鏡類產品。
為了更好地在AI眼鏡上大展拳腳，Meta還計劃收購雷朋的母公司依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）約5%的股份，按照後者目前880億歐元（約合人民幣6927億）的市值，這筆潛在交易或將高達數十億歐元，以此來加深雙方的合作。
Meta本想大力發展披著元宇宙外衣的VR，奈何VR不給力，所謂「失之桑榆，收之東隅」，Meta無意探索的AI眼鏡意外發展起來了，也算是彌補的VR發展不利的遺憾，從Meta的情況來看，AI眼鏡要上位成為朱克伯格的「小甜甜」了，而VR則是成為了「牛夫人」。
追風口者小米
小米創始人雷軍曾說：「站在台風口，一頭豬都能飛起來」，而小米正是一家風口文化氛圍濃厚的企業，基本上是時下什麽火，它就會去幹什麽，那些年小米追過這些風口：
VR：2015年暴風影音憑借暴風魔鏡VR器材的大熱，一舉將公司在40天內送上了36個漲停板，成為了風光無限的一只妖股，也吸引著雷軍帶著小米追趕著VR的風口，雷軍本人也戴過VR，順便成立了探索實驗室，開始研究VR。
2016年，雷軍曾在接受新華網采訪時說：「在一些極客人群和垂直套用領域，VR技術已經是方興未艾，預計在未來2-3年時間裏，將會迎來爆發式的增長。但VR技術的普遍套用還需要5-10年時間。」
因為看好VR，官方便推出了小米VR眼鏡Play2、Oculus Go小米VR一體機等硬件。對於Oculus Go小米VR一體機，雷軍評價這款產品為「挺高大上的「、「戴上去很酷」。
好景不長，到了2020年小米下架了自家的VR產品，此後再無新品推出。VR也就從小米的世界消失了。
IoT：從2015年初小米正式啟動IoT戰略，小米IoT業務透過開放、不排他、非獨家的合作策略，僅用三年時間就問鼎全球第一。在2018年小米將IoT戰略升級為AIoT戰略，雷軍表示，「AI+IoT」是未來的風口，也是小米核心戰略之一。
2020年小米又將AIoT戰略變為「手機×AIoT」，IoT開始被弱化；到了2023年小米又又又進行了戰略升級，這回是將「手機×AIoT」升級到「人車家全生態」，IoT的字樣就沒有再被提及。
如今Meta憑借一己之力，將AI眼鏡帶火，成功吸引了愛追逐風口的小米的註意力，加上有小米生態鏈企業蜂巢科技的摸索與取得了良好的市場反饋，這就讓小米有了進軍AI眼鏡市場的底氣。
據AR圈透露，小米已經開發出了一款AI眼鏡，並將很快上市，小米對這款產品充滿了信心，給出的發貨量預測超過了百萬台。不知道這次小米追逐AI眼鏡的風口能夠持續多長時間，也許一兩年，也許三五年。
求破圈者雷鳥創新
2021年雷鳥創新正式成立，它的主營業務是AR眼鏡，在國內屬於「AR四小龍」之一，根據洛圖科技（RUNTO）釋出的【中國VR/AR器材零售市場月度追蹤】報告數據，2024年上半年，雷鳥創新以37.3%的份額排在上半年國內線上監測市場的首位。
即便是國內AR眼鏡市場的領頭羊，雷鳥創新也有苦惱，產品難破圈。IDC釋出的數據顯示，2023年中國AR眼鏡出貨26.2萬台，同比上漲154.4%，而智能電話的出貨為2.71億台，二者一相比，就可以明白AR眼鏡有多麽的小眾了。
為了讓AR眼鏡破圈，雷鳥創新也是很拼。今年5月，【慶余年2】熱播，該劇上線不到1小時，熱度破千萬，雷鳥創新借此機會植入了廣告，在TCL別開生面的X11H廣告中，雷鳥X2露出了身影。盡管鏡頭並不多，但卻是一個破圈嘗試，AR眼鏡真正走向大眾或指日可待。
今年8月，雷鳥創新與博士眼鏡宣布成立合資公司進軍AI眼鏡市場，其中雷鳥創新提供AI+AR 眼鏡領域的工程技術，博士眼鏡提供專業視光、設計、渠道等。
雷鳥創新在2022年提出了「智能眼鏡金字塔」理論，最下層是不具備顯示等太多智能功能眼鏡，也就是現在的AI眼鏡；往上第二層可分為基於Birdbath技術和基於光導波技術的，以顯示為主的兩大方向產品；第三層是在第二層技術上增加AR功能，其中，Birdbath + AR的特點在於其顯示效果好，但受其技術特點決定，BB + AR 在虛擬現實融合上表現不佳；光導波+ AR則是基於現實世界上疊加，透過光導波的狀態實作平衡顯示和透視；金字塔的頂端是AR眼鏡。
最底層的AI眼鏡，其外觀等最接近普通的近視眼鏡，比後者多了一些音訊、AI等功能，也最容易被普通消費者接受。根據國家衛健委的數據顯示，中國近視人口高達7億人，假如其中50%的人佩戴普通的近視眼鏡，也就有3.5億的市場規模，如果這些人中，又有50%的人在博士眼鏡等傳統眼鏡廠商的努力下，更換為AI眼鏡，就有1.75億的市場規模，足夠雷鳥創新等AR眼鏡廠商有動力做AI眼鏡了。
就像使用者去雷朋的店裏買一個雷朋眼鏡一樣，它們放在一起，樣子也長得一樣，你加了一個網絡攝影機，使用者認為你只是增加了一些功能與零部件。使用者買一個產品，希望收益變大，成本變小，在雷朋店裏擺了一個雷朋和Meta合作的AI眼鏡，它跟雷朋的普通眼鏡長得一樣，使用者應該會這樣認為，使用成本沒有增加，增加了一些功能，價格增加一點。對於博士眼鏡與雷鳥創新即將在年底合作推出的AI眼鏡來說，也是如此。
雷鳥創新先把AI眼鏡做好，借助於博士眼鏡等傳統眼鏡廠商的品牌與渠道背書，從廣大消費者心中積累品牌聲量與信譽，最終實作AR眼鏡的破圈。
寫在最後
未來進入AI眼鏡市場的廠商會越來越多，它們要麽會像Meta一樣探索，往眼鏡上加入一些功能，對其進行革新，要麽像小米一樣追逐風口，AI眼鏡是風口，它們蜂擁而入，風口一過，則會四散離去，要麽像雷鳥創新一樣，做AI眼鏡是為了擴大品牌影響力，從而達到其產品的破圈的目的。
不管廠商們的目的是什麽，AI眼鏡的市場前景還是很不錯的。根據貝哲斯智能眼鏡市場研究報告顯示，智能眼鏡市場在全球範圍內展現出強勁的增長勢頭。具體而言，2023年全球智能眼鏡市場規模約395億元，而中國智能眼鏡市場規模也已達到數十億元。預計到2029年全球智能眼鏡市場規模將達到1067.78億元，期間年均復合增長率預測為18.56%。
也許在不遠的兩三年，你我都會戴上雷鳥創新們推出的AI眼鏡。
文/多弗朗明哥（本文圖片均來源於網絡）
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