來源：電商報
京東喜提新樓，將再招收一萬六千人
京東又蓋樓了，還一來就是三座。
7月26日，京東總部1號園區DEF座正式啟用， 與2015年落成的1號樓ABC座共同組成新的現代化職場園區。「藍方方」正式升級為「藍方方Plus」。
之前的藍方方 圖源：京東黑板報
藍方方Plus 圖源：京東黑板報
據了解，新樓不僅辦公區域更加寬敞明亮，還在提高員工生活品質上做了升級。
俗話說，民以食為天。對打工人來說，美食無疑是忙碌工作的最好安慰。
該建築內新增了超1萬平米的員工餐廳，讓原本就廣闊的用餐區達到整整19層。 每天能提供超2000款不同菜品，不管你來自天南還是海北，都能有美食滿足你的味蕾。
入駐的美食商戶也極為豐富，無論是霸王茶姬、瑞幸咖啡、巴黎貝甜……這些京東打工人親手投票pick的「快樂水」，還是金鼎軒、麥當勞、豐茂烤串等快餐小吃，都應有盡有。
圖源：京東黑板報
如果擔心被美食餵胖，或者「久坐成疾」，沒關系，裏面還新增了超1千平米的健身房。
京東自營的便利店、大藥房、酒行、七鮮當然也必不可少。
甚至還有超1千平方米的超大托幼中心，直接實作了「公司幫你帶娃」。
此外，對於打工人們重視的通勤問題，京東也給出了有效的解法。
新樓內部新增5層地下停車場。截至目前，京東集團總部累計已有超1萬個停車位。考慮到新能源汽車的風靡，還貼心地提供了1000多個充電樁。
沒有買車的員工也不用擔心，每日執行的200余輛班車，足夠覆蓋北京各區及遠郊路線。
來到公司後，員工們還將面對拉滿氛圍感的超千株喬木綠植。 什麽「桃之夭夭，灼灼其華」，什麽「猗猗綠竹」「華茂春松」，全都應有盡有，直接在大城市的鋼筋水泥裏實作「園林自由」。
圖源：京東黑板報
這麽一想，楊子都開始羨慕了。知道大廠的環境好，但沒想到這麽好啊。
而這麽好的新辦公環境當然是為了迎接新的京東人。
是的，京東這次打算再招16000多個大學生，其中包括10000+的就業崗位和6000+的實習崗位。
而且，京東那個號稱可拎包入住的京東青年城一期專案也已經封頂，未來將為包括校招生在內的青年員工提供近4000套員工公寓。
這無疑大大緩解了新員工們從校園步入職場的住宿壓力。 要知道，每年有多少租房黨要被房屋中介、二房東、高額房租、偷跑的水電表、通勤早高峰輪番折磨啊。
這麽一看，京東的這波誠意「搖人」，實在很難讓人不心動。
劉強東搞起員工福利來，不服不行
事實上，京東在創造就業崗位方面一直都有比較大的貢獻，員工福利也有口皆碑。
截至2023年底，京東總員工數已達59萬人，是疫情前（2019年底）的兩倍多。去年京東員工的增長情況，更是堪稱互聯網公司之首。
圖源：晚點LatePost
而早在2017年，劉強東就曾就公開為快遞員發聲，稱：「大家只看到所謂的電商就業數碼，而看不到90%以上的電商從業人員沒有五險一金或者少得可憐的五險一金。現在他們吃的是青春飯，將來誰來養活他們？」
次年年初，他直接曬出京東為員工繳納的巨額保險和公積金數碼。用60億的真金白銀，秀出了京東的「兄弟情」。
他還說，如果透過勞務外包或者少繳，一年至少可以多賺50億人民幣。 但京東會堅持全員全額繳納五險一金，讓一線員工們也能有尊嚴、有保障地生活。
2022年，隨著京東對德邦物流的收購，這一承諾再次印證。劉強東在公開信中表示，將逐步為十幾萬德邦員工繳齊五險一金。
同時，京東還拿出100億元，為所有基層員工設立住房保障基金，給工作滿五年的員工提供住房無息貸款。
劉強東私人則再掏出一個億，擴充了員工子女救助基金的規模，讓「兄弟們」不僅能夠安穩生活，還能解決後顧之憂。
從此以後，哪怕只入職京東工作了一天，不管是否因為工傷，只要員工不幸喪失勞動能力或失去生命，他的孩子就將由這只基金出錢撫養，最長可達22周歲大學畢業。
至於蓋樓這件事，也早就有跡可循。
去年2月，劉強東剛回國，京東就斥資31.12億元，買下位於北京亦莊新城的一塊地。 在規劃圖中，這塊地被分為四個部份。
圖源：北京市規自委檔
其中F1C-1和F1S-1分別為綜合性商業金融服務用地和社會停車場用地，主要用作商業辦公用途。 而F1R-1卻為二類居住用地 ，除了主要面向住房剛需人群的4萬多平住宅用地外，還包括規模不小的社區衛生服務站、社區養老服務站和社區綜合文化室各一處。 F1A-1部份則屬於托幼用地 ，主要用於建造幼稚園。
其實，此前京東總部就已經設定免費的托幼中心，還和Etonkids打造了高端雙語幼稚園。
不過，隨著人員的增長，原本的規模難免有些不夠。
而且，原本的幼稚園和總部隔了一公裏左右的直線距離，新買的這塊地卻過個馬路就能抵達京東1號樓的南門，無論是通勤還是接送孩子都會更加方便。
很快，在同年5月4日，「京東青年城」專案就正式啟動了，總投入預計將超過60億元。 自此，在住房保障上的支出成為京東近年在員工福利上的最大投入。同時，這也是近年來行業最大的員工福利投入。
圖源：京東黑板報
值得一提的是，從2022年起，由於社會環境的變化和市場競爭的加劇，互聯網企業紛紛開始降本增效。
在這樣的情況下，京東的選擇卻有些不同尋常。
人工成本是降了，不過主要降在了高管頭上。自2023年起，京東集團副總監及其對應序列以上的高管，現金薪酬全部降低10%～20%不等，職位越高，降得越多。
反而基層的物流、客服人員，薪酬福利屢屢上漲。
去年年底，京東宣布自今年1月1日起，京東采銷等一線業務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%，京東零售全員將平均加薪不低於20%。
2月開始，超2萬名京東一線客服員工也實作全年平均薪酬上漲超過30%。春節期間，京東物流還投入超5億元，補貼春節堅守一線的京東員工。
今年5月，在經歷一波人事調整後，京東再次宣布要給員工漲薪，而且振幅比之前更甚。從7月1日起，京東采銷的固定年薪將在一年半內，從16薪漲至20薪，業績激勵上不封頂。
目前，京東是業內為數不多會為一線員工繳納六險一金的企業。 這不僅提高了員工的歸屬感，更增強了公司的凝聚力和對人才的吸重力。
電商企業想要越活越年輕
當然，企業員工也不是越多越好。人效才是企業的關鍵競爭力。
為了提升人效，激發企業活力，近年來，電商巨頭們都在大力推行年輕化戰略。 從高管到一線員工，無不如此。
哪怕是以人情味著稱的京東，也在618大促來臨之際，重點調整了公司內部的人事結構，整治代打卡等問題，並隨之推出一系列的人才引入和業績激勵措施。
2月底，京東物流啟動了「萬人招聘計劃」，預計在上半年招募2萬名新員工， 主要聚焦供應鏈、營運、管理和銷售等方向。
同時，京東還透過「新銳之星」「青幹班」等計劃，吸納優秀的高校畢業生，重點培養他們成為年輕有為的基層管理者，以此為企業註入新鮮血液，增強京東的人才專業能力。
作為其老對手的阿裏，也開啟了一系列年輕化改革。
去年9月，新任CEO吳泳銘上任伊始，便直接宣布：要堅決實行團隊年輕化，並將在未來四年內，讓85後、90後成為業務管理團隊的主力軍。
目前，作為阿裏業務核心的淘天集團已經率先實踐了這一戰略。
吳嘉、處端和家洛等年輕管理者被予以要職，並透過高效扁平的管理體系，直接向吳泳銘匯報工作，實作了決策與執行的快速響應。
在本地生活服務領域，阿裏巴巴同樣展現出了年輕化的決心與魄力。
吳澤明（範禹）接掌餓了麽，韓鎏（昊宸）領航高德，這一系列人事變動標誌著「少壯派」高管正逐步成為推動集團發展的新引擎。
馬化騰曾經說過：「沒有人保證一個東西是永久不變的，因為人性就是要不斷更新， 可能你什麽錯都沒有，最後就是錯在自己太老了。 」
時代在變化，唯有不斷創新與自我更新，方能避免被時代淘汰。
而電商巨頭們正用實際行動詮釋著這一真諦，努力煥發著屬於他們的青春光彩。
