頂端新聞首席記者 吳軍
2月20日，對於UU跑腿來說，是一個非同尋常的日子。
這一天，河南省委書記樓陽生到部份平台企業調研，第一站到的就是UU跑腿。
樓陽生在UU跑腿停留了多久?他的調研將給UU跑腿帶來哪些鼓舞?UU跑腿將以此為契機向哪方面發展?
在UU跑腿調研35分鐘，企業倍受鼓舞
2月20日上午8點50分，樓陽生一行如約抵達UU跑腿位於鄭州市金水區楊金路的產業園。
透過UU跑腿的大數據平台，樓陽生察看了UU跑腿的即時訂單情況，並詢問公司營運、服務類別等，指出隨著資訊科技與產業融合的不斷加深，平台經濟在高效配置資源、重塑經濟業態、賦能產業升級等方面發揮著重要作用，已成為創新發展的新引擎、經濟活力的新標識、區域競爭的新優勢。
「原計劃停留30分鐘，後來多了5分鐘。」UU跑腿創始人兼CEO喬松濤稱，樓書記到公司進行調研指導，極大地增強了UU跑腿發展的信心。
調研時，樓陽生勉勵企業負責人，提高服務質效，提升企業標準，不斷跑出新速度、跑上新高度。
「我充分感受到了樓書記對我們平台經濟企業發展的關心和重視，感到倍受鼓舞。」喬松濤稱，UU跑腿自2015年成立以來，始終堅持自主創新的發展理念，截至目前，已擁有軟件著作權近80項，商標超過600項，專利受理近40項;自主研發UU天眼、HRonline、象界OA等智能管理系統。
今後，UU跑腿還將深入學習、貫徹樓陽生調研時的講話精神，堅持持續技術創新、模式創新、場景創新。透過創新，讓更多的跑男擁有更高的收入，更好的生活;同時，發揮平台作用賦能河南省經濟發展。
「差異化個性客製」服務，選擇UU跑腿「共享男人」
據了解，UU跑腿已成立將近9年，目前業務已覆蓋北京、深圳、杭州等200余座城市，累計註冊跑男超過780萬人，為全國超過5500萬使用者提供7X24小時服務，如「幫取送」「幫買」「幫排隊」「萬能幫幫」等多樣化的即時生活服務。
喬松濤稱，與其他平台不同，UU跑腿走的是「差異化個性客製」路線，從快速響應、更多場景以及更優服務等多個維度入手，實作「肌肉型增長」。「同城急事，找UU跑腿」，這句話已成UU跑腿的代名詞。
「UU跑腿做的就是讓客戶‘共享男人’，當你需要，就能到你身邊，排隊、買東西甚至遛狗都可以。」喬松濤說，這是其他同城即時配送平台所不具備的功能。
尊重跑男、跑男兄弟文化，則是UU跑腿核心競爭力之一。喬松濤稱，UU跑腿不是「跑男」的管理機構，而是「跑男」和使用者的服務平台，更接地氣、有同理心。
比如，在每年的春節、元宵、端午、中秋、冬至等節日，都會組織有特色的團聚活動;定期舉行「跑男茶話會」等，從多個維度收集跑男在工作中遇到的問題、難題等;從2018年起在鄭州、西安等城市為跑男的孩子們提供免費的暑假托管服務;2022年推出助學圓夢專案等。
UU跑腿不但有速度，還有溫度、有態度，「跑男」也因此把UU跑腿當成了自己的家。UU跑腿成立至今，跑男簽約人數流失只有10萬人，而整個行業的平均月流失率高達19%。
將UU跑腿打造為首家to P(people)平台
新的一年，UU跑腿有何發展規劃?
喬松濤稱，UU跑腿將依據各級平台經濟政策，抓住機遇、統籌規劃，重點布局家政服務、職業技能培訓、智能AI等新業務板塊，利用數碼化、智能化等科技手段打通「在路上、在家中、在辦公室」各業務場景，將UU跑腿打造為首家to P(people)平台，將業務輻射到全國，讓更多使用者體驗到優質的即時生活服務，同時也讓更多員工、更多「跑男」獲得更高的收入，讓他們背後的家庭能夠擁有更好的生活，為社會創造更多的就業機會。
其中，2023年3月，UU跑腿創辦了高級職業技能培訓學校——鄭州優優職業技能培訓學校。
喬松濤稱，跑男工作看似門檻較低，實際上要做好這份工作，獲得穩定的收入，也需要不斷地學習，掌握騎行安全、例外處理等多方面的知識和技能。
因此，UU跑腿為跑男構建了一套規範的培訓體系，提升跑男的職業技能、溝通能力等，使他們更好的融入城市，提升他們的職業認同感;公司還積極申請網約配送員認定資格，對跑男進行職業等級認定。
鄭州優優職業技能培訓學校的成立，主要是為跑男等群體提供職業化技能培訓，助力跑男實作從「多勞多得」到「技勞多得」的轉變。目前開設網約配送員、家政服務員、養老護理員三個專業，計劃未來年培訓超過10000人次。
同時，UU跑腿作為主編單位之一，參與編寫的【即時配送服務規範】國家標準，已於2023年3月正式釋出實施。
