近來，「劉強東轉出股份隱退」的訊息接二連三地傳來，好多人都在琢磨，莫非他真打算離開京東啦？
「老金，你聽著，只要你接著幹 5 年，我保證能讓你買上房，要是做不到，我就掏腰包給你買！」
京東的「001 號快遞員」剛把辭職信交上去，劉強東就跟他講了這麽一句話。
老板給員工買房？誰看這都像是在「畫餅」，劉強東難道不擔心壞了口碑？
現在都已經過了 5 年的承諾期限了，001 號快遞員買房了沒有？
咱們都清楚，由於電商行業發展起來了，如今要是想買個啥東西，那可太方便啦。
就說當下吧，淘寶、拼多多、京東稱得上是電商領域的三大巨頭，而京東的口碑在這幾年是持續上升的。
就連京東內部的員工都講：「當快遞員簡直太幸福啦，比做啥苦力活都要好！」
他們可不是光嘴上說說，有相關機構之前公布過一組數據：中國的快遞員有 300 多萬人，其中 70%每個月的收入大概在 5000 元。
然而，京東快遞員達到甚至超過這個水平的早就有很多人了。
不光這樣，他們可不像其他工廠那樣好多人擠在一個宿舍，反倒是住宿環境跟酒店似的，還因為這個引發過熱烈討論呢。
按理講，這麽好的工作應該挺招人喜歡的呀，那 12 年前身為京東第一員工的金宜財為啥非得堅決離職呢？
難道咱們把京東的「內幕」考慮得過於單純了？
2009 年的時候，京東才剛起步，那會它就是典型的三無：沒經驗、沒業務，甚至連員工都沒有。
來應聘的人一瞅見那簡陋的倉庫，就打消了入職的念頭，認為京東是個不靠譜的小企業，遲早得關門大吉。
就在這個時候，三十多歲的金宜財現身了，他在網上瞅見了京東的招聘訊息，感覺內容挺靠譜，待遇也還行，就找上門去了。
金宜財來自農村，家裏條件差，所以一直沒結婚生孩子。為了早點買房子成個家，他啥苦都能吃，啥險都敢冒。
招聘的人一看來了個挺不錯的面試者，心裏立馬就踏實了，兩人聊了一陣子，相互都感覺挺合適。
於是金宜財就成了京東的首位快遞員，編號「001」，只是那會兒他還不清楚，這份工作和想象中的差別特別大......
「我跟你講，這箱牛奶我肯定得退，並且我還要告你！告你們公司！」
沒啥經驗的金宜財剛幹快遞這行，就碰上了難對付的客戶。
一位年紀大的人只因收到的牛奶包裝不是最新款，就覺得京東的東西是「假貨」。
金宜財沒和他對著幹，他曉得有些歲數大的人很少在網上買東西，對京東超市說的「新舊版包裝隨機發放」這事兒不了解，可客戶的死纏爛打也把他弄得不知咋辦好了。
作為快遞員，他既不能對客戶發火，也不能給公司找麻煩，所以按照客戶的說法，他把周圍的超市都轉遍了，自己花錢買了一提牛奶。
他交給客戶之後，又是道歉又是反省，這才使得對方打消了投訴的想法。
不過京東的配件是有時間限制的，金宜財在這上面耽擱了太長時間，結果後面的配送就不順暢了，好多人都是收著快遞，嘴裏還嘟囔著心裏的不痛快。
或許在大家看來，這不過是生活裏的一個小片段，可對金宜財而言，這樣的事天天都有。
快遞盒多數是用瓦楞紙板制成的，運輸的時候磕磕碰碰那是常有的事，有些客戶收到貨以後，發現盒子上有一點兒破損，馬上就進行投訴。
京東快遞剛起步的時候，口碑的重要性那得始終排在頭一位，就算心裏再憋屈，金宜財也沒法多言語。
為了不惹麻煩，他每天早上都去倉庫仔仔細細地整理快遞，力求每個盒子都沒啥損壞。
不過這並非把金宜財徹底壓垮的「最後一根稻草」。
那時候京東快遞員不多，業務也少，賺的錢當然也就少了。要是想讓公司正常運轉起來，就得趕緊招人、多做宣傳。
金宜財既送快遞，又做業余活兒，但凡有點時間，他就往路邊跑著發傳單。
「我實在是受不了跑幾十公裏去送一個快遞的這種日子啦。」
後來經過金宜財以及其他工作人員的一番努力，京東的快遞員慢慢增多了，業務也開始變好。可就在這時，金宜財竟然提出要離職。
一個員工走了，通常不會給公司帶來大麻煩，高層領導也不會被驚動，然而金宜財卻並非如此。
經理一拿到金宜財的離職申請書，馬上就跟 CEO 劉強東說了，畢竟金宜財是一路見證京東發展的人，還是公司的元老呢，誰也不敢擅自決定他走還是留。
劉強東得知這一訊息後，簡直不敢相信自己聽到的，他對金宜財的印象那是相當深刻。
在金宜財這個人身上，你老是能發現一顆特別樸實的心。他在一線一直都提供著最棒的服務，他的善良跟熱情那可是大家都知道的。
「他是不是有啥不好說出口的事兒？」這是劉強東最先想到的。
為了把事兒搞清楚，劉強東第二天就親自去見了金宜財，然而接下來聽到的話，一下子就讓劉強東的眼眶濕潤了。
碰到這樣一個人，金宜財起初特別緊張，多虧劉強東的關懷，他才磕磕絆絆地講出了當下的情況。
我天天都使足了勁兒送好每一個快遞，可客戶的刁難就沒斷過，有時壓根不是咱們的問題，他們也不管啥原因，直接就把不滿朝咱們身上撒。
「如今業務增多了，可快遞員依舊不夠，每個人負責的區域特別大，一個人得跑老遠的路去送單，壓根送不了太多，也賺不到多少鈔票。」
「我壓根就不知道自己未來在啥地方。」
一個成年人的崩潰，往往毫無征兆，金宜財身上出現的這些情況，不也正是其他人的寫照嘛！
京東物流誕生以後，劉強東每隔一陣子就會去當一天快遞小哥，正因為這樣，他特別清楚員工的不容易，也明白他們的每一份委屈和辛苦。
然而像劉強東這種做法，在當下的大環境裏，能做到的又能有幾個呢？
「老金，你要是留下來再幹 5 年，我敢保證你能買得起房子，要是做不到，我掏錢給你買！」
聽到這話，金宜財呆住了，要是別人講的，他絕對不會信，可這話要是劉強東說的，那他絕對深信不疑！
在他心裏頭，劉強東那就是榜樣，更是難得一見的傳奇人物。他這般無條件信任，那可不是沒緣由的。
每次說到白手起家的富豪，劉強東一直都在其中，他已然變成了新一代創業者心裏的偶像。
1974 年，劉強東出生於江蘇宿遷，他並非出身富貴，而是在貧苦中一路成長起來的。
在這種環境裏頭，他不但沒消沈，而且上進心比別人都強。對他來講，只有走出山村，命運才能改變。
功夫真不白費，1992 年，劉強東考出 680 分，考上了中國人民大學，他成了村裏頭第一個大學生。
可是家裏連供他上學的錢都拿不出來，他原以為自己要錯過這絕佳的機會了，哪想到村裏的人你出一塊我出五塊，把他送進了大學。
「你可是咱全村的驕傲，等將來有大出息了再還回來，當下只管專心把學上好就行。」
這句話，他記了整整一輩子。
事實表明，劉強東確實做到了。
1998 年，他靠著攢下的一萬塊錢，於北京中關村弄起了「京東多媒體小櫃台」，這就是京東物流最初的樣子。
後來網路興起了，京東也逐步變得強大起來，那時候劉強東就講：
往後啊，我不光得當上老板，還得做個好老板，讓手下的員工都能拿到他們想要的。
在積累經驗的過程中，劉強東當過員工也受過苦，於是讓底層員工實作逆襲也成了他的另一項使命。
那要是想讓京東變得更大更強，就得有獨特的一套體系，劉強東很巧妙地利用了這個，搞出了自營物流。
當別的快遞公司要麽還在等著發貨，要麽得三到五天才能收貨時，京東已經定了「次日送達」的目標。
好多網友都說，其他快遞要麽放快遞站，要麽放 24 小時免費存放的快遞櫃，可京東的快遞卻是親自送上門的。
這樣的服務體系，誰能拒絕得了呀？
更讓人服氣的是，就算京東做得越來越大，劉強東也沒忘了那份初心。
有一回他到宿遷去考察，瞅見一個宿舍裏居然住著 6 名員工，立馬就火冒三丈：「這跟那黑心工廠有啥兩樣？我早就講過，得讓員工活得有尊嚴！」
後來經他安排，員工們都住進了又大又幹凈的房子，那地方壓根不像宿舍，倒更像五星級酒店。
劉強東的行事風格員工們都瞧在眼裏記在心上，金宜財更是對劉強東特別信任。
然而這樣重情重義的老板，怎麽會舍得他走呢？
兩人交流了一陣，金宜財把辭職信拿回去了，他們之間好像有了個珍貴的約定，只是誰也沒再講過。
讓人高興的是，5 年後金宜財確實買了房子，不過不是靠劉強東，而是靠他自己。
當年劉強東聽完員工的想法，把工作安排得更合理了，之後他還取消了基本薪資，全靠提成算薪資。
「要是想多賺錢，那就多攬些件，一個月能賺一萬多呢，啥體力活都比不上這個。」
這是在 2019 年，有位員工接受采訪時講的話。
在京東，只要肯下功夫就能得到相應的薪資，就因為這樣，好多覺得自己工作不咋體面的快遞員從心底裏有了驕傲感。
他們甚至能夠站到家人跟前，挺直腰桿講一句「我賺的可不比其他人少，那些莫名其妙的責怪根本就不算啥！」
金宜財在 2012 年被劉強東親自授予了「超越自我」獎，2014 年又拿到了銀質獎牌，從那以後，「001 號快遞員」就成了京東的一塊金字招牌！
雖說這些錢還沒法讓金宜財在北京買上一套房，但在漂亮的城鎮買個舒服的家那是完全夠的。
要是這會兒問金宜財，是不是還會離開京東？估計咱們都能得到一個跟最開始完全不一樣的回答。
送貨上門簡直是沒法指望了，快遞櫃裏的東西放超過 24 小時就得收費，這大環境的內卷難道已經到這種地步啦？
不知道各位有沒有察覺到，不管從事啥行業，能夠走到最後的往往都是有「特色」的那一位。
當然啦，劉強東有一些負面的訊息，不過不管是真是假，都沒多大要緊了。他在創業這方面的能力確實還是挺不錯的。
如今不管他是「隱退」，還是繼續留在京東，那都是他個人能做的選擇。
有時候啊，老板跟員工其實是相互成就的，「人」這字，不就是一撇一捺相互支撐著才組成的嘛？
說實在的，哪個人願意上班呀，大家都是為了生活才強迫自己去的，那為啥不放慢點兒，找找這過程中的樂趣和進步呢？
錢得給自己掙，成長和經驗也得給自己積累。
期望咱們都能把腰桿挺直嘍，然後講：「我可不比旁人差，起碼我為自己把日子過好了！」
