作者：張生
來源：鳴金網
三年「修煉」，一朝過關。
被寄予厚望的阿裏，再次被國家委以重任！
一
不鳴則已，一鳴驚人。
低調的阿裏，一出手就是大手筆。
先是8月28日，阿裏正式完成香港雙重主要上市，成為港交所和紐交所雙重主要上市公司。 既搞定了資本風險最高隔離，又開啟了更廣闊的融資空間，為下一階段騰飛積蓄力量。
8月30日，國家市監總局釋出公告，阿裏如期完成2021年開始的三年整改，宣告阿裏作為電商和互聯網領域的巨頭代表，頭一個順利過關。
在公告中，市監總局對阿裏的整改大加贊賞，明確將指導阿裏建設世界一流企業、給阿裏增強國際競爭力提供堅實保障。
三年過去，阿裏的事都已搞定，在同期所有平台型企業中率先沖出來，絕非偶然。更在當下特殊時期，被國家寄予厚望，擔當起了更多經濟發展和社會期待的重任。
阿裏的新時代，才剛剛開始。
二
三年翻過山丘，阿裏太不容易了。
眾所周知，這三年是國內互聯網巨變的三年，也是電商江湖風雲突變的三年，對任何一家行業企業而言都是莫大的煎熬，尤其對立誌要做102年的阿裏而言，所承受的艱辛與壓力，外人難以想象。
三年來，阿裏一沈到底，整個集團各大業務板塊由內至外，全方位按照國家對平台型企業的規範來要求自己，不追求大，也不追求強。而是積極主動擁抱變化與變革，追求看的更遠，走的更穩，活的更久。
特別是2023年開始的這一年多，變革一直都是阿裏的主旋律，有了新的組織架構和治理結構，有了「AI驅動，使用者為先」的新戰略重心，也有了更年輕的管理團隊。
更難能可貴的是，阿裏也是第一個敢於公開對「大公司病」給自己動刀的企業，重新回到使用者至上、效率至上、市場至上的阿裏，徹底認清了自己，也讓一切變得簡單和敏捷。
換做其他巨頭，對自己變革或動刀，稍有不慎就可能傷及大動脈，即便三年來一眾強敵虎視眈眈，阿裏卻依然穩穩保住了電商基本盤，其他業務更是一個比一個爭氣。
阿裏最新季報顯示，菜鳥營收同比增長16%，國際業務同比增長32%，阿裏雲AI板塊同比增長高達155%，在整個阿裏板塊中表現最亮眼。其中最突出的還是阿裏雲AI平台，付費使用者數量環比增長超200%，放眼國內無出其右。
剛剛過去的巴黎奧運會，正是中國的阿裏雲，作為奧運會獨家雲服務商，實作了全球40多億人線上看奧運的天花板壯舉，成了巴黎奧運會的技術擔當，更成就了有史以來技術含量最高的一屆奧運。
我們都知道，國際商業、物流和AI雲服務這三大前沿領域關乎國際競爭和大國地位，阿裏都踩準了時代脈搏，幹到了點子上，被國家肯定並快速通關，一切都解釋的通了。
三
被國家委以重任，阿裏當仁不讓。
看到阿裏率先過關，還被國家點名托付，不少網友有的不解，可看到阿裏這幾年幹出來的成績，他們恍然大悟。
別的不說，就看這兩組數據：
第一，2023年，入駐淘寶的商家數量創新高，超過500萬商家在淘寶新註冊開店，其中130萬是「00後」老板，創造出來的就業機會少說也在千萬級別。
現在就業有多不容易，年輕人感同身受，每一個店鋪後面大都會創造出大量就業，10個以上員工的店鋪不在少數。更何況這麽多「00後」，光是這一點，阿裏對於社會的重要價值不言而喻。
第二，今年3月，阿裏宣布，旗下1688平台商家首次突破100萬，創下歷史新高。其中，高達60萬家是源頭工廠。
多數人可能不知道的是，國內多數電商平台和商家貨品的來源地，其實都是來自1688上，物美價廉的工廠好貨從這裏出發，源源不斷給消費者帶來實惠。
也正是得益於平台模式豐富的阿裏，多數商家可以在這個良好完備的產業鏈生態內，更容易把生意做大做強。
與其說阿裏是一個平台型企業，倒不如說阿裏更像一個多模式融合的產業鏈平台，背後是成千上萬的各類大中小企業和商戶，服務了數以千萬計的使用者，提供了不計其數的就業機會。
盤活一個阿裏，就養活了N個「阿裏」，一點都不誇張。
四
國家讓阿裏率先透過，非常時期，非常訊號。
阿裏超額完成整改，國家親自蓋戳並大加贊賞，多家官媒高度評價，突出釋放了兩大訊號：
其一，阿裏過去的事已徹底翻篇，今後都要重打鼓另升堂，可以輕裝上陣放開手腳的幹。 阿裏的行動，也給其他平台型企業的整改提供了絕佳規範。
其二，作為平台企業的標桿，阿裏的平台價值被國家看重 。拉動經濟、增加就業、提高消費，都離不開阿裏這種重大平台型企業的支持和助力。
對高層的戰略意圖，阿裏心領神會，過去三年做的很好，未來還會更好。
這樣的阿裏，才是國家需要，社會需要，百姓需要。
