京東和淘寶曾經的較量不僅鑄就了劉強東的商業版圖，而且一度讓京東成為中國電商領域的領頭羊。然而，如今在與拼多多的競爭中，京東似乎顯得有些力不從心，以至於拼多多的市值竟高達京東的4.5倍。這到底是為什麽？劉強東在哪些方面落後了呢？
當前，京東的市值為431億美元，相比之下，拼多多的市值高達1970億美元，幾乎是京東的五倍。市值的這一巨大差異實際上反映了投資者對這兩家公司未來發展和盈利前景的不同看法。顯然，市場更加看好拼多多的未來。
雖然從市值來看拼多多更勝一籌，但從消費者口碑來看，京東顯然更占優勢。京東的自營產品以快速配送著稱，其售後服務的高效也是其他電商難以比擬的。特別是在電子產品領域，消費者更加信賴京東的產品。而拼多多的口碑則相對較弱，經常受到消費者的質疑。
然而，關鍵的競爭點在於價格。即便是京東的忠實使用者也會承認，在購買小型家居用品或日常消耗品時，他們更傾向於選擇拼多多，因為其價格確實更具吸重力。
過去，消費者更傾向於選擇高品質和優質服務，京東在這方面做得很好，消費者也願意為此支付更高的價格。但近年來，隨著消費觀念的轉變，價格成了消費者考慮的首要因素。在經濟壓力下，只要產品品質可接受，消費者更願意選擇價格更低的選項。
為什麽拼多多能提供如此低的價格，而京東卻做不到呢？這歸根到底還是兩家公司的經營模式不同。京東采用重資產策略，擁有自己的物流和倉儲系統，甚至自營店鋪，這些都需要大量的資金投入。例如，據報京東有超過五十萬名員工，其中大部份負責配送和倉儲工作。
此外，兩家公司的經營策略也大有不同。京東較早成立，依靠傳統的促銷活動來吸引消費者，如618購物節等。相比之下，拼多多采取了一種更為社交化的促銷方式，消費者的購買可以輕松分享給朋友，甚至還有邀請好友參與砍價的策略，這也極大地增加了使用者的參與度。
因此，京東和拼多多哪家更好，並非一言以蔽之，關鍵在於消費者的個人選擇。從京東的角度來看，考慮到當前消費趨勢的轉變，重資產的經營模式似乎不如價格競爭策略有效。京東確實需要認真考慮是否需要調整自身的戰略方向。
