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先鋒人物|「大」樓「小」事,來自工地的「super建築人」

2024-05-11財經

全文共1688字,閱讀全文約5分鐘

「世界是你們的,也是我們的,但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時期,好像早晨八九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上。」

計畫開在哪裏他就駐守在哪裏,5年時間,歷經磨煉,主人公從一名默默無聞的現場施工員成長為了一名獨挑大梁、獨當一面的計畫經理。

一個個頭銜,一份份榮譽。「優秀計畫經理」「優秀經理人」「愛黨愛國向上向善青年」「省級安全文明示範工地」「省級優質結構工程獎」,盡管身份在不斷變化,但他始終埋頭拼搏,他就是現任騰越建科集團廣清公司星悅十八期計畫總經理的李超。

李超,男,1993年生於河南,中共黨員,自2016年畢業加入公司以來,輾轉工作甘肅、江西和廣東多地,歷經7個計畫管理建設,用奮鬥和努力為自己書寫青春芳華。

年輕人該和自己較勁兒

世上就怕認真二字。剛入行的李超在蘭州碧桂園二期計畫,那時正值夏日當空,計畫還正好開在山上,缺水多風沙,只要一出門就流一身汗,條件相當艱苦。當時的李超認為再大的困難,只要自己努力,終究會越過那道坎。他為自己制定了清晰的職業目標,首先就是盡可能的熟悉施工管理建設流程,帶著虛心求教的心思,他每天穿梭在鋼筋水泥之間,主動與施工前輩交流,打好自己的工作基礎。

既然紮根一線,便要全力以赴

2018年3月,李超進入會昌計畫,負責品質技術工作,為了打響自己職業生涯的「第一槍」。在計畫破土動工前,李超就全心撲在工地上,每天早出晚歸,全面了解計畫周邊風土人情、水文氣象、征地拆遷、設計跟蹤、現場踏勘等情況,透過耐心細致地工作,終於掌握了一手計畫管理建設的各項資訊,為計畫日後品質、技術、環保、職業健康安全、環境管理、文明施工、CI覆蓋、資訊化建設等工作的開展奠定了堅實的基礎。他的潛心付出也為會昌計畫取得了連續區域巡檢品質第一的好成績,獲甲方高度認可,並於2019年6月,應當地政府邀請,李超與計畫團隊順利策劃組織會昌計畫「安全生產月」活動暨安全品質標準化示範工地現場觀摩會,被政府評價為「歷屆中規格最高、規模最大、影響最廣的一次觀摩會」。後續,他又與團隊獲得贛州市優質結構工程」和「贛州市安全文明標準化示範工地」系列榮譽稱號。

同年7月,這位「拼命三郎」再接重擔,加入樂昌碧桂園四期計畫擔任總工程師,此計畫是樂昌市第一個新建造體系套用計畫。為了完成好標桿計畫的打造,李超鋪排了大量的前期籌劃工作,接洽甲方主動溝通解決開工前期事宜,接洽政府落實配合當地的精神和文明建設,同時加強計畫品質建設管理,細化完善施工管理方案,積極套用落地新建造體系,踏實認真的工作,為樂昌碧桂園四期計畫取得了「廣東省安全文明示範工地及省級優質結構獎」等一批榮譽。

在擔任星悅十八期計畫經理期間,李超常說:「有權必有責,有責必擔當。」

在搶1.8萬㎡的展示區期間,他帶頭簽下「軍令狀」,爭分奪秒,高效的現場銜接,李超帶領團隊成功將韶關最大的單體鋁板景墻水景組合式門樓的設計到安裝的時間比原計劃縮短了20天,其強大的建設管理實力,受到韶關市政府及知名媒體的一致好評,在當地成功打響了騰越建科集團的品牌影響力。

當好帶頭人,把團隊擰成一股繩

不僅要當好計畫經理管好計畫,還要做好一名黨員的本分,為把黨的思想理論傳播到一線,李超帶領所轄計畫黨支部緊貼工地實際,黨員利用下班時間為廣大工友強化安全培訓,透過「問答+考試+激勵」的形式檢驗學習成果,並定期開展各類安全應急演練活動,加深學習印象。

同時,他還在計畫開展書記講黨課、黨員心連心、黨員亮身份、工友幫扶、社群鄉村公益服務等活動,緊密聯系工友,讓工地黨建工作大有可為。據悉,自星悅十八期開工至今以來,開展各類學習活動20余場,開展黨員誌願活動30次。2024年,李超還積極響應政府及社群號召,帶領計畫團隊參加廣東韶關暴雨洪水防護行動。

在計畫建設中,他更是投入大量心血,建立完善了計畫安全排查治理機制,推行「人人都是安全員、處處都是安全崗」制度,強化了計畫全程安全監控。他嚴控制工程品質,持續加強工程建設和品質管理,並透過高效的溝通機制,促使問題迅速解決,在2024年第一季度的集團巡檢和區域巡檢中,其計畫更是取得了廣清區域排名第一的優異成績。

李超與他的團隊

山不讓塵,川不辭盈。李超從懵懂的少年歷練成為優秀的計畫經理,是他用勤奮、務實為自己人生成長寫下的批註。如今,三十而立的李超,依舊帶領計畫團隊奮鬥在一線施工現場。