[懷化日報社社長、總編輯周依琴（左）專訪湖南享同實業有限公司、上海紐恩特實業股份有限公司董事長、懷化市金牌招商大使牟曉峰（右）。懷化日報全媒體記者 譚仕光 攝]
人物簡介
牟曉峰，湖南享同實業有限公司、上海紐恩特實業股份有限公司董事長。2月19日，在懷化市招商引資暨產業發展大會上，獲評懷化市金牌招商大使。
目前，其公司是箱包行業全球知名、全國龍頭生產企業，主要客戶為新秀麗、亞馬遜、京東等國際知名品牌。
牟曉峰有很濃的家鄉情結。2022年8月，在懷化生活了17年的他，毅然返懷在會同成立湖南享同實業有限公司，投資5億元建設年產600萬只箱包的生產制造計畫。
懷化箱包產業，從此「破零」。
2023年，牟曉峰與「海歸」的兒子攜手，先後在懷化追加投資15億元，並行揮行業熟、資源廣、人脈多的優勢，吸引一大批箱包上下遊關聯企業來懷投資，共同助力懷化建設「國際箱包之都」。
在今年懷化市招商引資暨產業發展大會結束後，牟曉峰就馬不停蹄趕到會同，落實會議精神，謀劃企業發展。
懷化日報社社長、總編輯周依琴也赴會同對牟曉峰進行了專訪。
「懷化是我們家三代人不解情緣」
周依琴：牟董事長，新年好！在懷化的新春第一會「懷化市招商引資暨產業發展大會」上，您被評為懷化市金牌招商大使，並作為代表發言，您此時的心情如何？
牟曉峰：懷化是我的故鄉，能為家鄉招商做點貢獻，是我應盡的職責，我感到非常開心和榮幸，感謝懷化市委、市政府給我這個榮譽！
周依琴：您飽含深情地將懷化稱作故鄉，那麽您和家人跟懷化到底有什麽樣的情感？
牟曉峰：1971年，我父親畢業於成都電訊工程學院（現稱中國電子科技大學）。為支援三線建設，他被分配到懷化建南機械廠。那一年，我母親也跟隨我父親從成都來到了懷化，之後他們把所有青春奉獻給了懷化。
1972年，我出生在懷化中方縣的鴨嘴巖公社，那裏和現在的懷化國際陸港近在咫尺。我在懷化生活了17年，直到1989年高中畢業離開懷化去北京上大學。沒想到，這一別就是33年，懷化成了我魂牽夢縈的地方。
去年，我的大兒子在史丹佛大學碩士畢業後，也加入我們企業為懷化服務，這是我們家三代人和懷化以及國際陸港的不解情緣。
周依琴：離開懷化33年後再次回歸，您有怎樣的感受？
牟曉峰：在我兒時的記憶裏，懷化是一個名為「榆樹灣」的小鎮，鎮上就只有一條街，當時的交通也不方便。1989年，我第一次去北京上大學時，從懷化坐了30多個小時的火車才到，其中有18個小時沒座位。
33年後再回來，我站在懷化西編組站，看到一輛輛飛馳的列車把全國各地的貨物運往東南亞各地時，深刻意識到懷化已經是一座對接國際的城市，城市面貌也非常美麗，內心非常震撼。
我還感覺到懷化人民和領導幹部對發展經濟有非常強的渴望，我作為在外打拼多年的懷化人，覺得自己有義務把我所學的、所知道的東西帶回家鄉、建設家鄉、貢獻家鄉，促進我們家鄉的經濟發展，這是我回懷化的一個重要的動機。
「大學選擇，是我與懷化註定的‘緣分’」
周依琴：聽說您學生時代就是「學霸」，您還記得當時的情形嗎？
牟曉峰：當然記得，我是那一屆高考懷化地區的文科狀元和湖南省的文科第七名，我選擇了中國對外經濟貿易大學作為我的本科院校。
周依琴：當時為什麽會有這樣的選擇？
牟曉峰：1984年，我父親被選派到深圳蛇口一家公司工作，我經常去深圳探望父親。當時從懷化這個小山城走到改革開放的前沿，經濟社會發展水平的巨大差距，讓我感觸很大，我希望走出懷化，去擁抱世界。
當時，中國對外經濟貿易大學是連線中國和國外貿易關系的重要紐帶，也是經濟領域的「黃埔軍校」，是我心中最向往的高等學府。
如今，我的大學母校依舊與中國對外經濟貿易領域連線緊密，而我所學專業與懷化發展臨港產業的現實緊密地結合在一起，因此，我十分慶幸當年的選擇，這也是我與懷化註定的「緣分」。
周依琴：您畢業後是怎樣與箱包行業結緣，走出成功的創業之路？
牟曉峰：1993年，我大學畢業的時候分配到深圳外貿集團有限公司，第一份工作就是在箱包科工作，所以我大學畢業到現在，其實就是「深耕」同一份事業。
2002年，隨著世界貿易格局變化，我嘗試從單一的箱包外貿銷售向實業轉型，在上海奉賢區創辦第一個工廠，並創立上海紐恩特實業股份有限公司，然而，創業路上也並非一直順利。2008年，因遭遇全球金融危機，我的幾個大客戶資金鏈斷裂，導致公司遭受了近1億元損失，好在我們最終挺了過來，並行展壯大，才有後來的實力來投資報酬家鄉。
現如今，上海、深圳、淮安、懷化、東南亞等地均有我們工廠，我們公司已成為全球知名的箱包生產企業，主要客戶為新秀麗、沃爾瑪、亞馬遜、京東等國際知名品牌企業，生產箱包出口美國、歐洲、中東還有東南亞。
「在懷談計畫，有一種說不出的親切」
周依琴：這些年您的事業早已紅紅火火，到底是怎樣的機緣，又讓您決定回故鄉、建家鄉？
牟曉峰：近幾年，雖然我們企業在上海和東南亞發展得很快，但沿海發達地區的箱包產業已經開始向內地轉移，考慮公司發展需要，決定到中西部建立一個全新的生產基地。
我們先後考察了國內多個市州，各地支持政策都挺誘人，但與懷化會同對接、交流不到一小時，我就決定在會同投資建廠。
周依琴：這真是有點不可思議，當時是什麽打動了您？
牟曉峰：說實話，我感覺在懷化談計畫，有一種說不出的「親切」，不光因為懷化有一些熟悉的同學和朋友，更是因為懷化市委書記、市長和各級領導對我們的支持深深地觸動著我。
為了我們企業品牌的規劃和廠房的設計建設，市委書記許忠建思考到淩晨兩三點鐘還在跟我聯系商討，他對我們的支持是發自內心的熱情和真誠，這讓我非常感動。
會同縣委、縣政府從各種細節上無微不至地支持我們的企業。我記得，起初我們來會同連山產業園考察，當時面積約5萬平方米標準廠房沒有就緒。而當我們做出到會同投資建廠的決定後，第二天去標準廠房時，發現裏面之前存放的物件全部騰空，騰空這些廠房正常需要一周時間，但會同僅用了一個晚上。從2022年8月簽約到投產，僅用了4個月，投產第1個月即實作銷售額3300萬元，這樣的「兵貴神速」，我們在別的地方從未碰到過。在後續的發展過程當中，會同縣委、縣政府幫我們事無巨細地處理招工、用電、用水等各種困難和問題。
如今，為了發展百億產業，懷化成立了「國際箱包之都」建設工作群組，許忠建書記擔任工作群組組長，又成立市箱包皮具產業鏈辦公室，推動箱包皮具產業鏈建設；懷化市政府研究出台【懷化市支持箱包皮具產業高品質發展若幹政策】，制定了用工用地、物流貿易、企業培育、品牌建設等36項專項政策。會同縣委、縣政府也從各個部門抽調了精兵強將，組成了百億箱包產業鏈發展辦公室，專程為箱包產業鏈服務，這些對我們的助力是非常大的，深深感動著我們，促進我們為這個產業發展做出更大的貢獻。
「助力‘懷化制造’走向世界」
周依琴：雖然說家鄉情很濃，但確實家鄉生產環境和技術條件，都可能跟您其他的基地有一定的差距。那麽您到這裏來發展，是不是也有壓力？
牟曉峰：在我來會同之前，這裏的箱包產業還是一張「白紙」，而箱包上下遊相關產業鏈也幾乎是空白。一個箱包有39類零部件，在會同制造箱包，如果無法就地取材，要去外地完成物料周轉，這無疑是我剛來這裏時遇到的最大壓力。
於是，我思考如何再打造一個箱包全產業鏈。我在箱包行業摸爬滾打20多年，完全可以利用自身業務優勢和公司龐大的產能，發揮招商引資作用，逐步把39個零部件的生產企業全吸引來懷投資，促成全國更多箱包皮具生產基地計畫落地懷化。
現如今，在我的帶動下，來自浙江、江蘇、廣東的箱包上下遊關聯企業在懷化聚集，數量已經達到17家，今年可望達到22家，目前懷化大部份箱包配件已實作市內供應。
在懷化打造一個占全球箱包市場份額超過10%的箱包企業和一個完善的產業鏈——我堅信這個目標指日可待。
周依琴：兩年時間裏，您三次在懷化投資「加碼」，投資總金額達16億元，如此大手筆的背後又有怎樣的考量？
牟曉峰：2023年3月，我們在會同追加10億元，建設年產1000萬只箱包計畫；3個月後，再次追加資金5億元，在懷化國際陸港經開區建設年產600萬只箱包計畫；今年1月，又投資1億元，在懷化高新區建設箱包金屬拉鏈生產計畫，我們的目的是在懷化形成三個不同的生產基地，構建協同發展新格局。
會同基地是綜合性的全產業鏈生產基地，有成品也有全系列的配件，從拉桿輪子到拉鏈到織布，再到皮條到色母，95%的配件會同工廠都能生產，會同基地未來會發展成一個印染紡織工業和箱包業的加工中心；高新區基地特色是金屬的加工和表面處理工廠；國際陸港基地則是一個展示性的工廠，以後我們頂級品牌的生產，還有電商活動、商務行銷，就在這個基地開展。
三個基地雖產業定位不同，但蘊含情感相同。我們的初衷就是要攜手更多企業回家鄉助力「懷化制造」走向世界。
「訂單多效益好，反哺家鄉助發展」
周依琴：目前的國際經濟形勢有點復雜，中國外貿出口也遇到一定的困難，這樣的國際經濟形勢對你們行業發展有無影響？
牟曉峰：對我們影響不是很大，因為我們公司銷售已經完成了全球的布局，貿易壁壘對我們來說並沒有太大影響。
我們主要的國外客戶對我們在會同打造的全產業鏈基地，進行產業垂直整合的理念非常感興趣，認為我們的發展方向就是整個箱包行業的發展方向。同時，懷化市委、市政府也對我們進行了一個大規模的國內外宣傳，所以我們企業的知名度和美譽度都有大振幅提高，所以國內外客戶下單意願非常高。
2024年一開年，我們訂單來勢非常好。元旦以來，我們已先後接到近2億元的訂單，其中包括亞馬遜和新秀麗的大量海外訂單，當前我們每一條生產線都滿負荷生產，今年的成品銷售目標是20個億，我們對完成今年銷售目標充滿信心。
周依琴：公司訂單多、效益好，工人的待遇怎麽樣？
牟曉峰：我們享同公司目前有員工800多人，目前平均薪資在4000元左右，在會同連山工業園區屬於偏高的薪資水平，而且還有很大增長潛力。日後隨著熟練程度提高，員工收入會更高。
等懷化三個基地全部生產線滿負荷投產後，將會提供3000多個就業工作崗位。由於公司大部份員工是周邊群眾，幫助他們在家門口就業增收，發揮企業社會責任反哺家鄉，我也感到非常高興。
現如今公司迅速發展，正需要大量人才。除了急需一線的產業工人，更缺管理崗位的人才，如財務、技術、機械修理、基層的管理、倉庫的管理人員都是很缺乏的。
去年以來，市縣兩級人社部門建立了人社鏈式服務企業機制，舉辦各類箱包專場招聘會40余場次，為我們輸送大量的專業人才，市縣媒體也為我們招工做了反復宣傳，助力解決我們用工問題，希望未來還能有更多的有誌之士加入我們的隊伍。
周依琴：您的企業體量龐大，布局國內國際，成功經驗的背後是否也與你們先進的管理理念與企業文化有關？
牟曉峰：我們的企業文化是崇尚「效率至上」，企業的管理架構非常扁平，公司沒有總裁、副總裁這類層級制管理架構，老板下面就是一些事業部，我的職責就是挑選每個事業部的帶頭人，工作目標和獎懲機制由他們自己去定。
這套扁平化管理模式，是我去一些大型國際公司交流以後學來的，這種模式極大地提高了工作人員發揮自己動能機會，強化執行力，去達到我們企業所制定的目標。
「三年做到100億目標，一定能如期實作」
周依琴：省委、省政府對懷化國際陸港非常重視和看好，希望我們懷化能夠出現一些百億級的產業。作為懷化國際陸港的主導產業，您公司有沒有這個信心實作百億產業目標？
牟曉峰：省委、省政府的重視對我們的鼓勵非常大。我們正在想盡一切辦法，把所有的資源聚集在一起，計劃產值在2024年20億、2025年50億、2026年達到100億的目標，一定要如期實作、一定能如期實作！
周依琴：市委、市政府已經明確提出將懷化打造成「國際箱包之都」，您是怎樣看待這個目標的？
牟曉峰：這個目標非常契合懷化發展實際。去年，懷化敏銳把握了箱包皮具產品國際國內市場廣闊、需求量大，可以作為國際陸港臨港工業、商貿物流的重要支撐，果斷決策將箱包皮具產業作為臨港工業區主要產業來抓，納入「5+10」現代化產業體系，懷化用「小箱包」打造出走向世界的「大產業」，在全國形成了「箱包產業看懷化」的良好發展氛圍。
乘著懷化國際陸港的東風，從懷化陸港出口貨物，我們享受和沿海地區一樣的運輸成本，坐擁如此有競爭力的生產要素和優質的營商環境，如今懷化箱包產業正呈現「集群式」落地、「抱團式」入駐、「鏈條式」發展態勢，我認為懷化打造「國際箱包之都」指日可待，大有可為，我非常有信心。
周依琴：對懷化國際陸港建設，您有些什麽好的思考和建議？
牟曉峰：我認為懷化國際陸港建設是自鐵路通車以來，懷化歷史上第二次創業的重大機遇，懷化已經具備天時地利人和，我認為，只需要進一步加強引才育才，打造內陸港人才發展高地，懷化完全可以把握機遇，建設一流國際陸港，把懷化建成一個身在內陸、對接沿海的開放高地，圍繞港產城一體化發展，促進通道、樞紐、貿易、產業深度融合，真正實作懷化經濟高品質發展的目標。
（懷化日報全媒體記者 劉田 整理）
