總投資20億元的首航高科二氧化碳熔鹽儲能示範計畫，15億元的電子級矽烷計畫，10億元的潘大精釀啤酒計畫……這個夏天，新型工業化建設的火熱場景遍布泰山腳下。2022年2月提出實施「新型工業化強市」戰略至今，泰安積極推進優質計畫落地，342個產業計畫實作開工，成為泰安工業走向數位化、智慧化、綠色化的重要支點。
近期記者在泰安走訪調研時發現，計畫之外的故事同樣吸引人：傳統企業自主研發轉型「平替」，計畫尚在試執行就引來多家有合作意願的企業，小企業也能搭上「國字號」……
計畫之外見「內力」
——泰安新型工業化探索見聞
總投資20億元的首航高科二氧化碳熔鹽儲能示範計畫，15億元的電子級矽烷計畫，10億元的潘大精釀啤酒計畫……這個夏天，新型工業化建設的火熱場景遍布泰山腳下。2022年2月提出實施「新型工業化強市」戰略至今，泰安積極推進優質計畫落地，342個產業計畫實作開工，成為泰安工業走向數位化、智慧化、綠色化的重要支點。
近期記者在泰安走訪調研時發現，計畫之外的故事同樣吸引人：傳統企業自主研發轉型「平替」，計畫尚在試執行就引來多家有合作意願的企業，小企業也能搭上「國字號」……這些故事其實指向同一個邏輯：工業發展講究底蘊和基礎，對內部資源、現有產業充分啟用，將凝聚成強大的轉型內驅力。而外源計畫與內生動力的合流，將為轉型升級沖開更廣闊航道。
讓「草根式」轉型滋長起來
總投資5億元的智慧柔性生產線，能夠生產從0.5噸到500噸、跨度從5公尺到60公尺不同型號的產品；機床上安裝物聯網盒子，切割機上配有智慧電表，即時采集的資訊透過後台雲分析自動測算出工人工作量、裝置執行狀態，都能在雲端管理系統數據中心一整面墻的數據大屏上看得清清楚楚。作為重點培育發展的高端裝備制造業企業之一，山東龍輝起重機械有限公司（以下簡稱龍輝起重）的生產線現代化感十足。
實際上，與新泰市羊流鎮大多數起重機制造企業一樣，龍輝起重的起點並不高。20世紀80年代起，羊流鎮外出掄錘劈鐵的務工者返鄉創業，落下了「起重機之鄉」第一錘。龍輝起重的總經理和大龍正是一位接班父輩的「重二代」。「過去羊流起重機企業規模小，科研能力弱，靠低價、跑量來搶市場。」和大龍說，但低端市場的空間越來越窄，倒逼企業轉型升級。
這樣一家土生土長的企業，數智化轉型也格外接地氣。專業的生產流程管理軟體花費百萬計，而且技術門檻高，中小企業數智化「錢人兩缺」。和大龍沒有花高價引進購買，而是帶著資訊科技負責人「攢」出了一個「平替」——運用低程式碼開發工具簡單「拖拉拽」開發企業所需。如今，利用釘釘、阿裏雲、簡單雲、普奧雲等現有獨立開發平台，龍輝起重的雲端管理系統已連通生產管理的各個流程，生產效率提高30%，產品研制周期縮短30%以上，支出僅為外購的1/10左右。
帶有鮮明「草根」內容的新型工業化計畫，在采訪過程中，我們見到了不少。地處泰安市岱嶽區的泰安漢威集團有限公司異辛酸計畫年產500噸提升到2萬噸，帶來了年產700多萬噸的副產氫氣。企業花500多萬元建設氫氣鍋爐替代燃煤鍋爐，每年可節約燃煤成本逾千萬元，還能實作降耗減碳。
「草根式」的轉型，如何才能滋長起來？這個問題，泰安市工業和資訊化局黨組書記、局長蔡麗霞一直在琢磨。
去年，泰安派出團隊赴湖南長沙，浙江杭州、紹興等地考察學習數位化轉型經驗，浙江的「學樣仿樣」推廣法給她留下深刻印象：一家軸承龍頭企業就能帶動一串鏈上企業共同轉型，我們也能這麽做！
「借鑒這一方法，泰安在全省率先探索實踐‘一縣一策、一鏈一策、一企一策’數位化轉型新路徑，開展‘十百千數位賦能’‘共性場景復制推廣’兩大行動，推動‘十企領軍示範’‘百企分裂倍增’‘千企數位賦能’，透過產業鏈中示範企業‘打樣’，帶動鏈上企業投身數位化轉型。」蔡麗霞說。
看數據也能有所感受。2023年，泰安制造業技改投資同比增長19.1%，列全省第1位。174家企業入選省數位經濟「晨星工廠」入庫培育計畫名單，全年開工制造業數位化轉型計畫351個，同樣全省領先。
位於新泰的山東龍輝起重機械有限公司，采用起重機遠端作業系統，可實作起重裝置遠端操控。
尋找「缺失的拼圖」
新型工業化的過程，離不開外部新技術、新模式、新業態的註入，泰安的新型工業化也非「閉門造車」，不過引來的外部資源不是兩頭在外、獨立運轉的「體外迴圈」，而是與本土產業深度咬合，創造出更大增量價值的「缺失的拼圖」。
2022年落地肥城的泰安瑞賽昊環保科技有限公司（以下簡稱瑞賽昊）就是「拼圖」之一。這些年，肥城鋰電產業加速聚集，形成了以瑞福鋰業為鏈主，從鋰礦加工、基礎鋰鹽到廢舊電池回收利用的全鏈條鋰電產業，僅肥城納入新型電池電極材料產業集群的就有137家企業。「產業越是聚集，市場空間就越大。」瑞賽昊計畫建設負責人武浩說，一個計畫能配套當地多家企業，實作「鏈上共贏」。
他說，瑞賽昊的原材料主要來源於煙台的黃金尾礦，每年產出的30萬噸硫酸可提供給瑞福鋰業用於碳酸鋰生產，40萬噸蒸汽可為鋰電產業園內的30多家企業提供平價的清潔能源，28萬噸鐵精粉可供給石橫特鋼等鋼鐵企業作為生產原材料。目前，計畫剛剛投入試生產，已有多家企業表露了合作意願。
引入一個計畫，賦能一個產業，埋下一顆種子。泰安本土噴塗、沖壓、焊接、汽車零部件等企業眾多，引入吉利遠端本途新能源商用車計畫後，新泰引導轄區227家傳統汽車配套企業向新能源汽車核心零部件轉型升級，如今，整車本地配套率達到35%以上。
產業鏈招商，說到底，就是要把引進的高端計畫精準嵌入既有的產業生態中，實作產業鏈整體的躍升。
年初，泰安市委副書記、市長李蘭祥帶隊赴北京招商，與中國科學院工程熱物理研究所、國投電力控股股份有限公司等院所企業的交流中，掛在嘴邊的，就是泰安正在打造的千萬千瓦級「儲能之都」建設。
「近年來，企業對地方的產業生態越來越關註，供應鏈、產業鏈越集中、越集約，對同類企業和上下遊企業吸重力就越強。」李蘭祥說，今年泰安將細化最佳化招商圖譜，加快落地一批延鏈補鏈強鏈計畫，爭取每月都有大的招商活動，每季度都能簽約一批有影響力的計畫。
肥城宏勻科技2000噸單晶三元正極材料中試線 。
在「使不上勁的地方」推一把
傳統印花面料手感粗硬，數位印花面料軟滑有膚感，泰安禦錦服飾有限公司總經理李盛君攥著的兩塊面料，代表過去和未來——傳統印花產品市場競爭日趨激烈，利潤走低，轉型數位印花後，產品可進入嬰童服飾等高端市場，售價比前者高出10%—20%。
泰安全市擁有紡織企業400余家，面臨同樣的轉型壓力以及由此而來的技術研發需求。
2020年泰安充分調動本土資源，推動中國印染領域唯一的國家制造業創新中心（以下簡稱國創中心）落戶泰山區：主要負責同誌任工作專班組長，協調解決規劃建設、計畫授權等方面問題；配備占地58畝的科研基地和161畝的產業基地；推出多項人才引育個人化政策，吸引了一批人才，包括從世界頂級紡織助劑企業來此繼續開展助劑科研的劉高峰。
「數位印花機剛到位時，效能沒發揮出來，產品手感粗糙，容易掉色。」李盛君聯系上在國創中心任高效能綠色紡織化學品平台主任的劉高峰，經過一個月攻關，劉高峰團隊就研發出針對禦錦服飾數位印花機問題的新型助劑，產品順利投入市場。
采訪中，不少企業家坦言，轉型升級並不需要主管部門嚴格的督促，企業要存活壯大，市場競爭會倒逼轉型升級，企業最渴望的是政府在自己「使不上勁的地方」推一把。
比如高端人才吸重力弱，轉型升級缺少智力支撐。肥城賦予人才高度自主權，專家選聘計畫成員、計畫技術開發路線、計畫預算經費實行「三自主」。僅一條鋰電產業鏈，就吸引來自中國科學院、山東大學等知名高校院所的26名博士、37名碩士。
比如融資難。泰安為11條市重點產業鏈都配備了金融輔導隊，有針對性地設計了162個專屬信貸產品。像紡織服裝產業鏈，獲得10余個金融輔導專項貸產品，16家企業獲授信10億元。
再比如數位化投入成本高。岱嶽區實施「培基」工程，加速布局千兆光網，建設5G基站1242個，為158家傳統企業構建骨幹網，幫助45家企業開展內網改造升級。
「推一把」的過程，是泰安本土化資源要素支撐體系逐漸塑成、完善、賦能的過程，也是越來越多企業搭上新型工業化快車啟動升級的過程。如今，國創中心不僅與國內外知名院所企業開展合作，在泰安中小紡織企業中的知名度也與日俱增。「透過技術支持、儀器裝置共享、檢驗檢測等合作，不少‘近鄰’奔著我們而來。」劉高峰相信，國創中心與泰安紡織產業的相互賦能未來將愈發緊密。
「推一把」的過程，也是泰安營商環境持續最佳化的過程。「泰安將最佳化營商環境作為‘頭號工程’，牢固樹立有解思維、鏈式思維、平台思維，形成大抓工業、齊抓工業的強大合力。」泰安市委書記楊洪濤表示，2023年泰安深入開展最佳化營商環境專項行動，全面落實企業訴求「2115」快速辦理機制，在全省率先完成「無證明大廳」建立。今年，泰安將繼續堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，持續提高工業發展品質效益和綜合競爭力，加快構建具有泰安特色優勢的現代化產業體系，在新型工業化強市建設上實作新跨越。
