1999 年，阿里巴巴刚创立那会，瞅瞅整个公司，连马云算在内一共就 18 个人，「挤」在一个还不到一百平的小办公室里头。
不得不说，不论是论公司的规模，还是看员工的人数，那都算得上是特别可怜了。
不过，就这么一家「小公司」，在这一年竟迎来了一位「金融大鳄」。
那就是蔡崇信。
在加入阿里巴巴的头一年，蔡崇信仅仅跟马云交流了两个月，参观了一回公司，就决定舍弃在美国 70 万美金的年薪，转而进阿里，只拿 500 块的工资。
这样的气魄一般人很难拥有。
后来马云还说蔡崇信是自己「最感激的人」。有人还讲，要是没有蔡崇信，就不会有现在的阿里。
毕竟，在阿里后续的发展战略里，到处都能看到蔡崇信的身影。
在同样被称为「电商豪门」的京东里边，实际上也存在一位「蔡崇信」式的人物。
他给刘强东提供的帮助，一点也不比蔡崇信给马云的少多少。
这个人啊，那就是徐雷。
【人红是非多】
2022 年 4 月 7 日，有一条新闻在网络上引发了热烈的议论。
那就是在京东集团的官网上宣称，全国知名企业家、有着「电商之王」名号的刘强东，不再担任京东集团的 CEO 了，而是去做长期战略设计和重大战略决策部署这类工作，完全退到幕后了。
接替刘强东职位的，是没多久前才被任命为京东集团总裁的徐雷。
这消息一出来，引得全国网友都好奇起来，纷纷猜测。
要晓得，四年前，刘强东参加瑞士达沃斯小镇的企业家聚会时，当着在场众多全球商业大佬的面，亲口讲自己不到 65 岁绝对不会退休。
这才仅仅过去四年而已，他刚过完 48 岁生日，离 65 岁还远着呢，咋这么快就「食言」啦？
没过多会儿，大家就把目光都投向了徐雷这个人。
这人到底是谁呀？为啥能接刘强东的班？他能力咋样？给京东又有啥贡献？
一时间，网上的舆论汹涌而来，徐雷一下子从「没人知道的人」，瞬间成了商界的焦点人物。
于是呢，网友们就开始使劲深挖徐雷的个人履历，想瞅瞅这个人到底是啥来头，居然能有这么大的本事，从刘强东手里接过京东集团。
都说人一红麻烦就多，这事儿刚发生那会，好多针对徐雷「背景」的谣言就一个接一个地冒出来了。
一开始有人讲徐雷出身在金融世家，那绝对是个「富二代」，他姐姐还是金融圈里的「投资大佬」，是刘强东的恩人，刘强东没法不给这个面子，于是就主动把位子让给了徐雷。
还有人讲，徐雷是一位开国元帅的孙子，人脉深厚，正因如此，为了京东往后的战略发展，刘强东才和徐雷展开了「合作」。
像这样的言论在网上多得很，到处都能瞧见。
有些不清楚实情的网友居然真就信了，还把这当成了饭后闲聊跟人唠嗑的内容。
那好，既然和身世没啥关系，刘强东把京东集团传给徐雷的真正原因到底是啥呢？
实际上，从徐雷过去的履历当中，就能看出些端倪。
【桀骜不驯的营销天才】
1997 年，徐雷在北京工商学院毕业，随后就进了一家小企业，干的是业务营销的活儿。
徐雷这人性格本来就挺要强的，而且还有点桀骜不驯，所以在公司里常常因为意见不一致跟领导起冲突。
虽说领导对徐雷不太待见，可徐雷业务水平着实厉害，领导也就没法把他开除，只是一直没给他升职的机会。
工作都三年了，徐雷一直没等来晋升的机会，可那些成绩还不如他的同事却升了职，这让他特别不满。
结果在 2000 年的时候，他气得不行，直接提出辞职，从这家公司走了。
后来呀，赶巧了，徐雷进入了在全国市场上已经有点名气的联想集团，依靠自身经验，负责联想集团品牌以及各产品的网络推广工作。
然而在联想工作没多久，徐雷就又因为和之前相同的缘由，第二次提出了辞职。
徐雷觉得要说自己性格是不是真有问题，可能有，但也就只是因为自己说话直、不太在意细节。
他觉得要是自己提的建议没错，对公司发展有好处，那他就会拼命争取，才不管会不会让领导没面子。
虽说徐雷没想着改变自己的行事方法，可在「人情世故」方面的不通达，致使他已经遭受了两次挫折。
所以他只得重新琢磨，在职场里边，咋能让自己的能力最大程度地发挥出来。
他心里头笃定，金子不可能让沙土给盖住，自己的本事迟早会被「有眼光的人」看上。
徐雷的第三家公司，乃是那时中国规模最大的专业网络营销服务提供商——好耶广告网络。
当时好耶广告网络的运营模式跟徐雷的想法特别合得来，因此他在这儿没碰上多少因为观点不一致产生矛盾的情况，而且徐雷自己也做了些改变，于是在这家公司徐雷混得顺风顺水，慢慢显露出自己在营销上的天赋。
在好耶广告公司的五年里，徐雷一开始是普通职工，后来一步步升到了销售总监、客户部执行总监、副总经理，最后居然当上了北京公司总经理。
这时候徐雷完全称得上是鱼跃龙门了，把自身的天赋和能力都给充分施展了出来。
就在他打算接着在广告网络领域大显身手、展露才华的时候，有一位「贵人」，来到了他家门前。
【贵人的引荐】
2007 年，刘强东所创办的京东公司陷入了发展的瓶颈阶段。
和徐雷那桀骜不驯的性子不一样，刘强东的性子明显要沉稳不少。
每次碰到不好解决的阻碍跟困难，他就会让自己的心安静下来，认真研究问题出在哪儿，然后规划出解决的办法。
在处理人际关系的时候，刘强东秉持的原则，也是包容与相互理解。
这使得京东在成立之初，就能招揽众多员工和有见识的人，共同筹划集团往后的发展。
不过啊，那时候，京东刚着手往电商模式转变，还投入好多资金去了上海，步子迈得太猛，结果公司运营就出状况了。
没多久，由于市场的波动，京东遭受了严重的亏损。
实在没办法了，刘强东只好采取裁员这种不好的办法，以此暂时填补公司的亏空。
在最艰难的低谷阶段，整个公司一度就剩下还不到 50 个人。
这时候，感觉京东好像已经走到尽头了。
眼瞅着前边就是深不见底的悬崖，刘强东明白，要是再不想点招儿，那自己多年精心打造的公司就得玩儿完。
于是，他到处去拉投资，差不多跑了半个中国，想从以前做业务时熟悉的那些贸易伙伴那儿找点帮助。
但是那时候的市场状况，除了杭州的阿里，还有好多传统贸易公司打算进军电子商务领域，没几个人觉得靠卖光碟起家的京东，能在后续的竞争里胜出。
所以，不管刘强东如何费尽口舌地劝说，就是没人愿意帮他一把。
直到刘强东碰到投资领域的女强人徐新，情况才有了变化。
当听说刘强东需要 200 万美元的投资时，徐新认真看了刘强东有关京东发展的规划。她觉得，虽说京东的规模跟其他成熟企业比起来要小，可它的战略方向还有对产业运营的构思，相当超前。
徐新当时来了个「豪赌」，直接拿出 1000 万美元投给了京东。
这笔巨额的资金，使得处在死亡边缘的京东又活了过来。
徐新的帮忙使得刘强东顺利摆脱了困境，对此他感激万分。
不过呢，刘强东那感激的话还没来得及说出来，徐新就给刘强东提了个让他有点发懵的要求。
那就是得安排一个她推荐的人，到京东去工作。
这个人，就是徐雷。
【与京东共同成长】
原来呀，徐雷担任好耶广告网络的北京公司总经理的时候，在不少酒局上都碰到过徐新。
经过几番交流，徐新那厉害的眼光很快就发现了这个看似不务正业但满脑子奇思妙想的年轻人的潜力。
徐雷给出的好些有关公司战略发展的建议，徐新都特别满意。
在对京东展开研究以后，徐新认为刘强东若想在电商这个新领域干出一番名堂，身边一定得有像徐雷这种富有冒险精神的助手帮忙。
于是就把其介绍给了他。
一开始的时候，徐雷跟刘强东他俩处得可不咋样，互相都瞧不上。
身为大公司负责人的徐雷，心怀抱负，压根瞧不上京东这种小公司，只是同意做一阵子的市场顾问。
可刘强东认为徐雷这人有点轻浮，性格张狂、不够稳重，没法担当重要任务。
不过因为是徐新推荐的，刘强东也就只能把刚成立的京东商城交给他管。
实际上把京东商城交给徐雷，刘强东这么做也是有一些「小心思」的。
当初京东把重点放在了供应链和物流方面，对营销没太在意。
所以这个位置既兑现了给徐新的承诺，又不会让京东的业务在徐雷那儿受到太大影响。
不过，刘强东没想到的是，到了徐雷手里后，京东商城发展得特别快。
在广告领域闯荡了好些年的徐雷，心里特别明白娱乐行业对营销业务有着多重要的作用。
就这样，接手京东商城之后，他花费两年时间，借助体育营销和娱乐营销的办法，使京东商城的销售出现爆发式增长，没多久就超过了几十家同行竞争者。
这时候，刘强东总算明白，这人真的是个营销天才。
于是就放心地把京东集团的主要营销业务都交给他了，并且让他出任京东市场部高级副总裁。
2014 年，「双 11」火起来了，徐雷就凭借京东的物流长处，着手打造出有名的「京东 618」活动，一下子就让京东的电商名号在市场里响亮起来。
短短四年时间过去，「京东 618」慢慢变成了电商市场上能跟「双 11」比肩的大促活动。
这样的一番操作，一下子就让京东达到了相当不错的高度。
瞧着徐雷设定的策略一个接一个地成功，刘强东彻底相信了徐雷的本事。
2017 年 4 月，徐雷成了京东集团的 CMO，把集团整体涵盖商城、金融、保险、物流、京东云等业务的整合营销职责，还有集团整体在国内市场的公关策略策划职责都揽了下来。
2018 年 7 月 16 号，刘强东再次把徐雷提拔成京东商城的轮值 CEO，完全交出了京东商城的管理权力。
这是京东集团头一回施行的轮值 CEO 制度。
2019 年 11 月，2019 年京东 Q3 的财报表明，在徐雷的引领下，京东零售的经营利润率提升到了 3.3%，这是京东集团上市之后的最高纪录。
2021 年 9 月，徐雷在众多竞争者中脱颖而出，顺利当上了京东集团的总裁，那地位堪称「一人之下，万人之上」。
一开始他俩互相瞧不上，后来却相互帮衬，携手把京东弄成了国内电商的行业大腕儿，徐雷和刘强东这一路走来，那真是相当富有戏剧性。
在一次采访时，刘强东当着所有在场记者的面直接承认，要说营销业务，他跟徐雷比差得远。
美国那事被曝光以后，大伙都在琢磨，刘强东会不会提早不再当掌门人了。
结果到了 2022 年 4 月 7 日，这情况真就出现了。
虽说徐雷的接任让不少人挺惊讶的，可要是联系他那传奇般的履历，还有给京东做的贡献，这也就不算奇怪了。
当下，国内的那几家顶尖企业，差不多都到了更新换代的时候，盼着在这些「二代掌门人」的掌控下，企业能发展得越来越棒，进而让市场环境朝着好的方向发展。
