深圳可是个机遇满满的城市，在改革开放的这几十年里，它变成了中国对外的一张响亮名片，出现了好多成功的人。
民间有这么一句话在流传：「一座城里的两个人决定了一个时代。」
虽说有点夸张了，但也不是毫无根据，谚语里提到的那两个人就是任正非和郭台铭。任正非搞的华为公司在通讯领域实力超强，郭台铭一辈子经营的富士康在电子代工行业那可是老大。
一个一门心思钻研技术，立志要在高端制造业干出点名堂，一个凭借廉价劳动力，使劲扩充自身实力狂赚大钱。
两家公司早些年合作得特别好，彼此成全，一方面在一定程度上把人民就业的难题给解决了，另一方面在全球手机行业里从美国的苹果公司那里抢了些份额。
原本是能够节节攀升，更上一个台阶的，能让中国从劳动密集型的边缘地带迈入以技术作代表的高端核心地带，在电子行业实现产业升级，早点摆脱中等收入陷进的束缚。
谁能想到，就因为美国的一道禁令，郭台铭作为资本家原有的软弱性就暴露在大家面前了。
【血泪发家】
富士康能成为全球手机行业代工的龙头，有两个原因。其一，中国人口众多，劳动力工资低；其二，拿到了苹果公司高科技苹果手机以及周边电子产品的代工合同。
在富士康这个企业，绝大部分一线工人都属于简单技能型的，就是说这些工人学历不高，多数只有初中文化水平，经过简单的技能培训就能去工作上岗。
工人能力不咋样，对应的就是那种细化的工作流程。
在这方面，富士康用的是泰罗制的管理办法，就是把整个生产流程拆分成特别零碎的动作，还针对每个动作定下规范和标准，好让其能成为流水线的标准操作。
不过因为在生产的时候没啥太高的技术含量，在经济全球化的这个时代，自然就处在整个产业链的最下面一层，利润当然也就高不起来。
2010 年，有一家调查公司做了一项关于苹果利润构成的研究并出了一张报告，报告里说苹果公司拿到了 58.5%的利润，像日本、韩国这些掌握次要核心技术的国家，大概获得 8%的利润，可富士康处于手机制造产业链的最底层，利润才 2%。
所以富士康要是想赚最多的钱，开源这条路被苹果以及日韩等国家给堵上了，只能在节流方面使劲琢磨。
到头来遭罪的还是处在最底层、在流水线上干活的一线产业工人。
流水线上的工人不光没得到该有的待遇，还承受着精神上的煎熬。
在富士康的生产线上，工人就干标准化的动作就行，彼此不用有太多交流，尽力把工人变成「原子化」的、没自然状态的个体，何况还有半军事化的管理模式呢。
在双重效应的作用下，工人跳楼的事儿频繁发生。据「两岸三地」高校 2010 年针对富士康大陆厂区的调研得知，在「连跳」事件出现以前，工人每月的加班时间普遍都超过 100 小时，这种加班通常是强制的，工人没法行使自己的权利。
「连跳」事件结束了，可加班时间竟然超过了 80 小时，这可比劳动法规定的 36 小时限制多多了。
【早年合作】
在媒体报道了一系列丑闻之后，郭台铭亲自在电视节目里跟遇难者家属讲：「对不起，我特别自责。」这种道歉的话。
没几年，正赶上手机市场风云变幻，国产手机品牌像小米、华为、ov 这些大厂迅速崛起，逐步占据了一部分手机市场，苹果迎来了新的挑战。
但凡了解富士康产业布局的人都清楚，富士康代工制造的份额里，苹果公司一家差不多就占了 70%。有时候，为了稳住苹果这个大客户，富士康不惜让工厂加班加点，甚至违约推掉其他一些代工产品，先保障苹果能出货。
不存在一直能赢的，苹果的地位受到了国内手机品牌的挑战。一开始主打经济实惠的那些国产品牌，通常都有性能不好的问题。
进入市场以后，好多手机公司都投了好多钱，想要让自家产品在同行里更有竞争力，在性能跟外观方面拼命追赶，而苹果在低价位这块的销量不停地下降。
明显的结果就是富士康的代工订单跟着一块儿受损，不停地减少。
2016 年，富士康的订单减少了 27%，郭台铭只好降低产量，裁掉工人。
可以讲郭台铭出了个错，把鸡蛋全放在一个篮子里了，富士康的兴衰全靠苹果这一家。
当郭台铭毫无办法的时候，华为的任正非帮了一把，主动把华为的一部分订单给了郭台铭，他俩在手机领域展开了首次合作。
身为国产牌子里的带头大哥和说了算的，华为手机的销量就比苹果差点，这一大笔代工的订单对郭台铭来讲，那简直就是雪中送来的炭，把富士康着急的事儿给解决了。
自此，富士康再次充满活力，迎来了事业的新高峰。
靠着华为等手机品牌的大力支持，富士康成功摆脱困境，发展到现在成了全球最大的代工厂。
据资料，当下在深圳市宝安区的富士康龙华基地有 45 万员工。富士康的母公司鸿海精密打造了深圳、昆山、杭州、上海、烟台、北京、天津、太原、晋城这九大主要的科技工业园，出口额超了千亿美元。
要是讲乔布斯是郭台铭的首位贵人，那任正非就算是郭台铭的第二个贵人，然而美国的一道禁令，就让以前的合作伙伴分道扬镳、渐行渐远。
【举步维艰的华为】
在深圳梅观高速的两侧，有两块很显眼的广告牌，左边那块牌子写着富士康，右边那块牌子写着华为。
就好像是命中注定一样，广告牌的不同指向意味着华为和富士康往后会各奔东西，不再一路。
华为靠着大把的资金投入还有狼性的管理模式，在 5G 通讯技术这块儿占据绝对上风，拥有好多专利技术，把控着通讯行业上游的产业关键。不怕贼偷就怕贼惦记，国家之间也一样。
美国瞅见华为发展得很快，害怕像华为这样的高技术公司会动摇美国公司的地位，就来了个像手术刀那样精准的打击：只要是跟美国有关的技术和企业，都得停止给华为服务。
2019 年，华为丢掉了全球手机销量冠军的位置，台湾的台积电还不给华为供应芯片了，这使得华为只能把「子品牌」荣耀公司卖了来求生存。
当华为处在水深火热、生死攸关的时刻，外界原本觉得同样是中国企业的富士康能念着过往情谊，全力回报。哪晓得富士康竟然是为了不丢掉苹果这个大顾客，对华为不管不顾，甚至为了讨好美国，把代工厂迁到印度、东南亚那些地方，想要在背后使坏。
常言说你有你的法子，我有我的对策。伴随着富士康背后使坏这事不断升温，华为的老大任正非彰显出了一位久经风雨企业家的胆识和气魄。
积极跟新能源的领军企业比亚迪开展合作，把一部分手机订单给了王传福。
王传福的比亚迪所干的事儿可不只是电动汽车制造这一块，企业业务还逐渐拓展了，就像疫情的时候，马上把公司变成口罩生产的厂了，手机代工这一块业务也在扩大。
不光华为这一家手机厂商这样，就连小米为了不重蹈华为的覆辙，也跟着学，把部分手机代工订单交给了靠谱的王传福带领的比亚迪。虽说华为还没回到禁令前的状态，但好歹能靠着比亚迪的代工厂把手机业务维持着。
再看看郭台铭的富士康，他的这种被刺行为使他遭受了严重的后果，让他后悔极了。
富士康往印度转移的打算接连受挫，建设规划不断延后，成本持续上涨，致使其赔了个精光。
印度虽说现在的青壮年劳动力跟中国十年前差不多，可劳动力受教育程度特别低，不服从企业的管理，工作态度也不认真，生产出来的手机产品质量不行，根本过不了市场消费者那关。
而且办事效率特低，审批手续不断推迟，这让制造成本增加了，在市场上价格的天然劣势也更严重了。
实际上原本郭台铭的富士康跟任正非的华为是能够相互配合，一块儿走向国外的。
一个在制造业方面，一个在技术方面，过些日子肯定能差不多垄断全球手机行业，去挑战苹果这个全球最大的科技公司。可因为郭台铭错判了时局，小瞧了人心，弄得现在进也不是退也不是。
可华为也由于郭台铭不配合，在禁令之下艰难求存，这对于两家公司来讲，是个两败俱伤的结果。
这也许是因为两人对自身的定位有差别，就像那句老话说的：等潮水退去，人们才能晓得谁是在给自己谋好处的同时，还顾着国家和民族希望的企业家，也才能明白谁是嘴上说着仁义道德，实际在背后干着让亲人痛心、仇人高兴事儿的资本家。
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【华为和富士康之间的那些事儿】 吴童
【郭台铭：全球「代工老大」】 环球经营人物
