2014年，响应国家「光伏扶贫」的号召，中利集团创始人王柏兴积极行动起来。
他调动全公司资源，踏上了精准扶贫的新征程！
他在这一领域倾注了大量心血，也取得了令人瞩目的成就。
他在2017年，慷慨地承包了43个贫困县的项目，出资50亿，大力推进光伏扶贫电站的开发。
中利集团迅速成为行业内的「光伏先锋」，王柏兴也获得了许多荣誉和称赞，甚至得到了央视的大力支持。
然而，在局势一片向好的时候，政策的方向突然发生了巨大的变化，王柏兴苦心经营的商业帝国几乎被洗劫一空。
这到底是为什么呢？
王柏兴出生于1956年，是江苏常州人，出身于一个农民家庭。
在他成长的过程中，经历了那个非常时期的磨练，目睹了国家从贫弱到富强的艰苦奋斗历程，与同龄人相似。
他因为贫穷的生活和特殊的经历，培养出了许多宝贵的品质。
他在1988年抓住了改革开放初期的有利时机，带着5000元，踏入了创业之路，接手了一个家庭作坊式的小工厂。
从最开始的阻燃耐火软电缆，开始涉足工商业。
王柏兴在这一点上，也是一位富有远见卓识、善于创新和经营管理的人。
企业最初依赖单一产品求生存，他在稳住阵脚后开始寻求扩展，逐步进入了特种电缆和光缆等多个领域。
经过多年的辛苦努力，王柏兴的企业规模不断扩大，就像滚雪球一样，越滚越大。
并在2009年在深圳证券交易所成功上市。
他创建了闻名江苏的民营企业——中利科技集团！
然而，此时中利集团的收入来源相对单一，尽管已经涉足多个产业，包括房地产、汽车材料、广告传媒、投资管理等。
然而，最重要的支柱性产业，仍然是电缆和光缆。
直到2011年，美国联合欧盟，联手打压中国企业的发展，对中国光伏产业展开「双反」调查。
这彻底扰乱了正在有条不紊进行的国际市场。
国内光伏产业的发展受到很大影响，许多抗风险能力较弱的厂商纷纷产生了转型的念头。
这一事件对产业发展造成了重大影响。
在行业内，这种情况被称为「产业洗牌」，既有退出和转型的，也有新加入的后备力量。
王柏兴认为，光伏是新能源领域不可或缺的主流发展方向，仍然拥有广阔的市场发展空间。
因此，他抓住了这个发展机遇，斥资近5个亿收购了江苏腾辉电力科技有限公司。
公司由此正式进入光伏产业，成为后来的「腾晖光伏」！
王柏兴在进入光伏产业后，确立了企业的经营方针，将销售光伏组件作为副业。
主要精力集中在光伏电站的建设上。
这一结构性的调整，给中利集团带来了丰厚的利益，同时也加深了王柏兴进军光伏产业的决心。
仅在2012年，腾晖光伏在西部投资建设光伏电站的过程中，就实现了2.36亿元的净利润，成为中利集团最大的收入来源。
王柏兴在初战告捷后，信心满满地加大了光伏电站项目的开发力度。
2014年，他响应国家的号召，将光伏电站发展项目融入了「光伏扶贫」的工程之中。
事实上，早在一年多以前，他就已经将光伏电站发展项目的更新迭代列入议事日程，并在实践中积累了丰富的经验。
因此，一开始参与光伏扶贫工程时，他提出了「光伏+」的口号，第一阶段是「智能光伏+科技农业」。
简单来说就是：在农田上安装光伏板，上面产生电力，下面进行农业生产，一块土地同时开发出两种功能，互不干扰。
中利技术团队在这方面进行了大量的实践和改进。
光伏扶贫是一个全新的概念和尝试，事实证明这种做法非常成功！
农田里的光伏支架通常高达10米，以确保光伏板与地面之间的距离至少为4米。
接着，对光伏板的倾斜角度进行细微调整，以确保光伏板和农作物都能获得充足的光照。
此外，光伏组件的高度并不影响地面的大面积机械化种植。
我们可以看到，这是光伏扶贫的一个全新理念和尝试，实践证明这种做法非常有效！
随后，王柏兴在此基础上进行了更新和优化。
相继推出了「光伏农场」、「光伏家庭」等模式。
国家政策在光伏扶贫工程的背后提供了强有力的支持，因为贫困县的经济原本就很脆弱，而建设光伏电站所需的成本则由国家承担。
地方上仅仅是单纯的受益者，最多只需要承担后期基础维护的责任。
在这样的背景下，王柏兴毫不犹豫地全身心投入到光伏电站扶贫项目的建设中，进行大规模扩张。
他在2016年签署了15个贫困县的承包协议，第二年再次出资50亿承包了43个县，助力30万人脱贫。
根据王柏兴的规划，中利集团的目标是承包200个贫困县，展现出他既雄心勃勃又满怀信心。
中利集团的成绩单无疑是显而易见的，央视还特别为此对他进行了专访。
然而，令人意外的是，2018年国家的政策发生了变化，针对光伏扶贫出台了几个硬性规定，结果给王柏兴泼了一盆冷水。
国家介入此事的原因也是显而易见的.....。
有些人过于聪明，总是不遗余力、不择手段地想要抓住每一个赚钱的机会，不惜一切代价追求利润最大化。
国家并非反对这些人通过这个机会赚钱，关键在于你不能为了赚钱而不顾一切。
甚至以损害广大人民群众的利益为代价来获取利润。
由于国家政策的变化，「光伏先锋」中利集团不可避免地会受到影响，但尚未达到崩溃的程度。
然而，王柏兴当初在发展扶贫光伏电站时，使用的全是银行贷款。
据不完全统计，公司每年光是支付利息就超过了6个亿。
此外，中利集团在发展的过程中，并不仅仅涉及这一个项目的贷款。
其他产业也存在着巨额债务，仅仅每年支付的利息就已经是一个庞大的数字。
换句话说，王柏兴如此卖力，实际上都是在为金融机构忙碌，甚至公司的年收入都无法覆盖利息支出。
此外，王柏兴还投资了一个名为「转网通信」的项目，谁知却亏损了二十多个亿，遭受了巨大的损失。
一系列事件的发生导致了王柏兴一手创立的商业集团被金融机构清算。
这场打击可谓毁灭性十足，让整个家底荡然无存！
从表面上看，这件事似乎与国家政策的转变密切相关。
然而，其根源却是中利集团盲目扩张和投资行业失败所导致的。
王柏兴曾公开表示，作为农民的儿子，回馈社会是他的责任。
我们绝对信任他的初衷，因为他创业以来一直坚持从事慈善事业，从未间断过。
然而，企业经营是一个漫长而充满危机的过程，一旦看错了方向、走错了路，就必然要为此付出相应的代价！
王柏兴的商业沉浮故事给众多创业者敲响了警钟，提醒他们保持高度警惕，居安思危，才能立于不败之地！
