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今年雙十一的關鍵詞:史上最早、回歸利潤、平台破壁

2024-10-17科技

今年雙11註定與往年不一樣!首先今年雙十一比以往來得都要早,與國慶黃金周幾乎無縫銜接;其次各個平台商家不再像過往一樣把低價作為策略的首位;最後大平台之間開始破壁合作。那麽是什麽導致今年的雙十一有這麽多變化呢?

變化一:時間開始的越來越早背後是流量焦慮

首先來看時間。國慶放假前兩天,天貓、淘寶公布雙十一招商規則。天貓今年第一波為預售在10月14日啟動,當晚8點付定金,去年第一波預售啟動時間是在10月24日,整整提前了10天。

但這還不是行業內最早的。早在10月8日,抖音便先行啟動大促,甚至當天就出了品牌戰報,搶先期也到了10月17日。另一個直播電商的大平台——快手同樣起步迅速,其雙11招商自9月19日啟動,10月10日開啟預售。

後入場、高舉「生活方式電商」大旗的小紅書則是從10月12日開啟,而京東、拼多多則也是從10月14日晚8點開啟,不過他們和淘寶的區別在於沒有預售,直接進入購貨期。

對比來看,和去年相比,活動時長變化最大的是淘寶天貓平台:14日開啟預售預熱,比2023年和2022年提前了10天;京東比2023年和2022年提前了9天;抖音提早了7天;拼多多則是提前了6天。就目前看,無論各平台優惠力度如何,但肯定是「史上最早雙十一」,也可能是史上最長的雙十一大促。

這背後則是對流量的焦慮。當前,消費氛圍悶沈,疊加上流動互聯網增量見頂,使得零售難振,即便是線上零售,在大促期間,流量獲取成本也日漸高昂。事實上,早在去年的雙十一就已經創造了近年來的最低谷,去年雙十一的百度搜尋指數是近10年來一個「冰點」,峰值搜尋量較2022年同期下降了60%,微博最火熱的話題,是「雙十一是不是賣不動了」。

變化二:各家有各家的策略,低價不再受青睞

接著來看競爭策略。去年雙11,淘天把全網最低價定位核心目標,推出「天天低價」等一系列指向價格力的玩法,還給全網即時比價最低的天貓商品添加標簽、突出顯示。京東亦不遑多讓,喊出「真便宜」的口號,宣稱對超8億商品全程價保。

新玩家中,抖快對雙11最為積極,同樣卷入低價競爭。彼時,抖音推出了官方立減活動,單品價格直降15%起;快手除了在APP端上線商城分頁,還推出了使用者付尾款最高85折等的優惠。

一年後,雙11再度到來,各大平台的「槍口」卻不再整齊劃一地瞄準低價。從天貓、淘寶、京東、拼多多等平台的行銷策略來看,性價比、最低價、底價銷售……這些原本用來吸引流量的詞匯,基本消失不見。取而代之的是,一系列針對商家的減負策略,包括減免服務費、松綁僅退款、快速回款、補貼運費等不同手段。

在此背後,生態平衡的需求迫在眉睫。過去多年,電商行業價格戰、口水戰屢屢見諸媒體,成為大促期間的殺手鐧。今年以來,防止「內卷式」惡性競爭的呼聲在各行各業都有出現。所謂惡性競爭,指的是同行之間為了爭奪有限資源而產生的激烈競爭,最終可能導致整體的壓力增大和效率降低。

尤其是處於生態鏈中央的品牌商家,對於「利潤」回歸的呼聲很大。因此,從互聯網全域來看,今年焦點明顯回到了生意本質,即平台、商家和使用者三方需共贏,形成平衡。價格戰,並不利於行業長久發展。

變化三:消減壁壘,各個平台開始打通

最後來看破壁。與此前相比,今年雙11劍拔弩張的氛圍並不濃烈,反而帶有頗多合作色彩。

最引人關註的合作之一,當屬阿裏與騰訊陣營的提前握手。9月,淘天與微信相互擴大開放,前者接入微信支付,後者則部份開放了流量池;到了雙11前夕,淘天與京東出人意料地相向而行,圍繞線上支付、物流履約等環節互聯互通。

其中,京東接入支付寶堪稱十年一遇的大變化。京東早在2011年就將支付寶拒之門外,彼時給出的解釋是「支付寶費率太高」,以及使用者習慣貨到付款。但時至今日,這兩個理由均已失去根基,再加上雙方都需要挖掘長尾使用者,恢復接入支付寶也就水到渠成。

值得一提的是,雙十一開戰前夕,平台間還開始了「拆墻大行動」。從今年9月起,阿裏、騰訊、京東的"互聯互通"行動就已經拉開了序幕。淘寶全面接入微信支付,美團外賣、美團酒店正式入駐支付寶小程式。更進一步,京東也宣布將正式接入支付寶,預計在雙十一前夕推出。

此外據澎湃新聞報道,京東物流與淘天集團達成合作,入駐淘寶天貓平台商家將能夠選擇京東物流作為服務商,目前,雙方對接系統已基本完成,消費者也可以在APP內查詢京東物流軌跡。

對於合作,阿裏巴巴集團副總裁、淘天使用者平台、阿裏媽媽事業部總裁吳嘉曾表示:「支付的打通是我們雙方合作的第一步,我們還會不斷加深後面的一些合作,包括在流量等方面的合作。今年,我們一個非常重要的最佳化方向就是回歸使用者,以使用者為核心來最佳化整個APP的體驗。微信支付其實是其中的一個動作,因為互聯互通也是非常重要的大趨勢,我們也非常開心能夠跟對方走出這一步。」

一切看似偶然,實則必然

以上這些變化看似偶然的背後其實都反映了行業的變遷。

時間提前反映的是雙11本身熱度一年不如一年。雙11的百度搜尋量在2017年達到峰值,此後呈現逐年下降趨勢。2023年峰值搜尋量較上年同期下降了60%,離曾經巔峰期的關註度更是差距甚遠。商家們為了盡可能的吸引流量,自然會把時間提前。

不再青睞低價手段是因為單一的低價已經很難再取得消費者的信任。多數直播間或者商家在賣貨時的話術會強化兩點,「我用過覺得很好用的商品才會推薦給大家」「我們今天做到的是全網最低價。」而實作這一點的前提是,消費者相信主播能夠保證銷售商品質素過硬、價格便宜。理論上看,這一點也能夠實作。但事實並非如此,整個行業不斷暴露出來,主播宣傳的低價以及更好的商品和服務並不完全真實。

平台之間破壁,首先是因為市場環境的變化。過去幾年,互聯網行業經歷了前所未有的激烈競爭,尤其是在電商領域,拼多多、抖音等新平台的崛起,給阿裏巴巴和京東帶來了巨大的壓力。這些新玩家不僅搶走了不少市場份額,還迫使兩大巨頭重新審視自己的戰略布局。在這樣的背景下,開放合作成為了必然的選擇。

其次降本增效的需求也是推動合作的重要因素。以淘寶和京東為例,對於淘寶商家來說,多一個京東物流的選擇,意味著更多的靈活性和更高的效率。京東物流的倉配一體供應鏈網絡,能夠提供更快的配送速度和更好的服務體驗,這無疑會吸引更多的商家選擇京東物流。而對於京東來說,接入支付寶支付,不僅可以增加支付渠道,還能進一步提升使用者體驗,增強使用者黏性。

最後,監管環境的變化也起到了推波助瀾的作用。近年來,國家對於互聯網平台的反壟斷監管力度不斷加大,迫使平台們不得不開放介面,打破封閉的生態。

綜上,2024年的雙十一,不僅僅是一場購物狂歡,更會是一幅折射當下商業生態的畫卷。電商平台們在商業模式上打破壁壘,在支付、物流和技術上不斷創新,試圖觸及消費者生活的每一個角落。