經過短短幾年的發展，小遊戲的使用者規模便達到10億大關。
近日，在微信小遊戲開發者大會上，微信小遊戲團隊方面表示，經過6年時間發展，小遊戲擁有了一個高效、穩定、長線的經營環境。
同時，其還表示：小遊戲使用者達到10億，月活使用者5億，使用者使用時長持續增長。
對於國產遊戲大佬們來說，進擊小遊戲，也成為了剛需。
01 十億使用者，是藍海？
在2024征途嘉年華上，征途IP賽道負責人、【原始征途】遊戲制作人趙劍楓宣布將於今年全力推廣【原始征途】小遊戲版本。
入局小遊戲並非心血來潮，他在采訪中提到，早在2020年，巨人網絡就開始有計劃地布局小遊戲。
三七互娛同樣在小遊戲賽道早早發力，其推出的【尋道大千】自2023年年中開始在微信小遊戲暢銷榜冠軍霸榜半年。
與此同時，遊戲廠商對手遊和小遊戲的熱情，也有了此消彼長。
數據顯示，上半年，國內市場在投手遊APP的數量出現了一定下滑。
7月8日，數據研究機構DataEye釋出的【2024上半年大陸市場手遊效果廣告白皮書】（以下簡稱「【白皮書】」）顯示，2024上半年大陸市場手遊APP在投遊戲數約1.46萬款，同比2023上半年的1.62萬款下滑9.9%，為近3年最低。
在另一側，小遊戲投放數則呈增長趨勢。
2024上半年參投微信小遊戲數超過1.39萬款，同比增長42%。2022年和2023年同期，分別同比增長95%、73%。
換言之，上半年，比APP遊戲更依賴點選考核的小遊戲占據了買量的半壁江山。
1.39萬款小遊戲參投，這一數據已與APP遊戲的1.46萬參投量頗為趨近。
這也意味著，越來越多遊戲廠商開始瞄準小遊戲這塊蛋糕。
小遊戲投放量的持續增加，印證了企業層面對這一賽道的持續關註。
02 小遊戲，正在超越手遊？
一種業界聲音也在出現，即小遊戲的市場空間持續增加未來將會擠占手遊市場的空間，
同時，投放量的增長同時意味著行業的競爭也在加劇。
此前，遊戲公司布局小遊戲的核心優勢在於小遊戲的研發投入相對較低，買量成本相對較低，但小遊戲投放量也呈現增速放緩的趨勢。
這似乎又在說明小遊戲的疲態。
【報告】中提到，小遊戲投放榜單排名幾乎與其對應的熱度、暢銷榜排名相匹配，這從側面證明了買量對微信小遊戲的貢獻。
小遊戲賽道持續火熱，同時，小遊戲生命周期短，高度依賴投放的特性也在凸顯。
對比去年同期微信小遊戲榜單，僅有【我是大東家】仍位列投放榜TOP 10，原本投放榜第1的【鹹魚之王】，則已經排到了榜單第12位元。
這背後激烈的競爭可見一斑。
03 為什麽都在燒錢？
小遊戲的增長，對哪些類別的移動端遊戲產品構成的影響比較大？
靠買量火，不買量就衰，似乎成為了小遊戲的巨大難題，怎麽破？
小遊戲市場是不是會經歷一場繁榮過後的蕭條？
對此，【中國經營報】記者李哲和書樂進行了一番交流，本猴以為：
小遊戲依然在鄙視鏈末端，無創新就只能靠燒錢續命。
小遊戲是個降維領域，此前在手遊上熱門但過時的遊戲，都可以在技術叠代後逐步進入到小遊戲中，形成二次增長，這也是中小遊戲廠商湧入的根本原因。
而由於技術上的代差，其更多的只是手遊市場的補充，但對於一些不思進取的手遊廠商會有影響。
具體到受影響的手遊品類，則是休閑益智、塔防、卡牌等手遊興起之初的前主流遊戲品類。
畢竟，小遊戲恰恰進擊的就是這些當年受限於網絡和硬件而興盛的品類。
同時，手遊投放量放緩，是因為此前過分的買量帶來了使用者疲軟，且轉換率持續下降，買量成本攀升。
反觀小遊戲瘋狂買量，則恰恰是跟著買量手遊的足跡行進。
此類買量遊戲有一個共同特征，即換皮、山寨，不過是對過去經典遊戲玩法的復制貼上，沒有自己的體驗護城河，只能靠買量來保持活躍度。
總而言之，缺少自己創新性體驗的小遊戲，不買量就會死，這讓其只能「買量不能停」，而這幾乎是大多數小遊戲的通病。
04 小遊戲的未來？
要想破局，小遊戲不能如過去網頁遊戲的打法，只是移植上代客戶端遊戲（網遊、手遊），而是利用自己碎片化的遊戲體驗，去創新一些屬於小遊戲的品類。
此前多個小遊戲現象級爆款如旅行青蛙、羊了個羊，都給出了一些思路。
盡管沒逃過「月拋」，但也證明「有創新可不依賴買量」的邏輯可行。
至於，小遊戲市場是不是會經歷一場繁榮過後的蕭條，則大可不必過分擔心。
小遊戲市場只會穩定下來，就如網頁遊戲，其實就是PC上的小遊戲一樣，也是走過繁榮，然後平穩，其市場份額同樣穩定。
只是，遊戲歷史裏給出了另一個答案，即和網頁遊戲一樣，爆發很快，但天花板明顯，做大不易。
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深產業評論人
