01 時間不多了
今天（7月9日），【重生邊緣】宣布將於9月9日終止營運。自此，這個由百人團隊研發了5年，被視為騰訊NExT Studios終極一戰的2A級新品，也畫上了自己的句點。而據葡萄君了解，專案制作人也已離開NExT Studios，轉崗到了騰訊其他的專案組。
遊戲葡萄
【重生邊緣】是一款科幻題材的TPS（第三人稱射擊），主打多人PVPVE模式，強調刷裝、構築流派、肉鴿刷寶的玩法。其最大的玩法特色是可以捕獲精英敵人，用來當自己的隨從。
遊戲於2023年9月8日上線PC平台，開服首周就因為伺服器、BUG、匹配、玩法體驗等問題被玩家差評，制作人楊佳陽還因此釋出了道歉信。
截止目前，遊戲的Steam評價為66%褒貶不一，WeGame推薦率為52.4%。差評覆蓋遊戲的各個方面：內容體量、數值平衡、營運策略、美術UI、玩法模式、伺服器生態.....
事實上，遊戲的營運時間都並未堅持到10個月。在今年3月推出S2賽季後，遊戲就停止了更新。也就是說這產品上線半年，就開始了最終關服的倒計時。
說來有些唏噓。在去年的對談中，時任NExT副總經理的顧煜告訴葡萄君，2018年為了提升團隊的技術能力，並探索玩法創新+商業化的可能性，NExT Studios自上而下地立了2A專案【重生邊緣】。
這個專案從誕生之初就困難重重，美術、玩法都曾大改過方向，團隊對產品的定位、期望一直在變。一開始，大家對它的預期是練手產品，快速做好就上線，賺不賺錢不太重要；後來又希望能在玩法上做出新意，再後來又調整美術、轉型到以PvE為主……而這些調整的背後都有著巨大的代價。
據葡萄君了解，騰訊正常專案上線前，需要3-6個月來做用研和各種發行規劃，但2023年初，【重生邊緣】被要求3月、4月測試完後，就盡快上線。團隊原本的預期是首年1個億，先茍住再說，但隨後發現遊戲的產能、平衡性都有大量問題。
最後遊戲一上線就迎來了天崩開局，團隊的信心也受到了打擊。今年春節之後，遊戲的研發團隊便已流失了一半。
於是這款NExT Studios目前為止花最多精力，在品質、玩法上也做了最多努力和思考的產品，最終還是沒能走通團隊想走的那條路——兼顧創意與商業化，在實作理想的同時，也能滿足溫飽。
而隨著【重生邊緣】的停運，NExT Studios想必要承擔更大的壓力。
02 從「烏托邦」到「品牌工程」
NExT的全稱是New Experience and Technology，即新的體驗和技術，這是團隊的核心基調。
沒有KPI壓力，註重玩法創意，能自下而上做很多自己想做的事情，在當年，它是很多騰訊人夢想的地方——任何人都可以提出想法，組成專案小隊，並且立項不限定品類、平台，但要求是必須具備令人印象深刻的長板。也是騰訊在外界使用者眼中的白月光，被很多玩家說成騰訊「最窮但最良心」的團隊。
在早些的幾年裏，團隊創作出了數款口碑不錯的遊戲，包括【死神來了】【彩虹墜入】【疑案追聲】【只只大冒險】【不思議的皇冠】【幽林怪談】【金屬對決】等產品，以及【健康保衛戰】【巴甫洛夫很忙】這樣的功能遊戲。
在推出手遊版之前，NEXT成績最好的
【疑案追聲】也沒能回本
但2020年過後，大環境發生了巨變，而NExT團隊卻依舊缺乏保護自己的能力——無法自負盈虧，商業化能力遲遲未能得到證明。團隊的風評，也從一開始的「烏托邦之地」變成了「品牌工程」，乃至一些騰訊人認為NExT團隊的主要工作是向上管理。
而隨著【疑案追聲2】【牧場物語】手遊等多款專案相繼被砍，商業化的關鍵產品【重生邊緣】停服，雖然不想這麽說，但種種跡象都在顯示，NExT Studios經受的挑戰愈發嚴峻。
· 2022年底，NExT Studios總經理沈黎離職。
· 2023年初，NExT Studios創意工坊業務調整，負責人張哲川離職。
· 2023年底，【重生邊緣】制作人轉崗。
· 2024年初，NExT Studios副總經理顧煜離職。
· 2024年中，NExT Studios營運總監胡藝宣布離職。
從整個團隊的一二號位，到核心專案負責人，再到各部門的基層組長，伴隨著這群人的相繼離開，如今NExT Studios的處境不容樂觀。
據葡萄君了解，NExT Studios目前仍有專案在研，但尚處於早期階段。不過在改為由法國人Julien Bares（中文名白居士）領導後，團隊未來的目標也許已經發生了變化。
03 該去做黑神話嗎？
回頭復盤，有人會說，在2018年前後，NExT Studios不該做【重生邊緣】這種同質化的商業專案，以他們的團隊背景和實力，如果能做一個像【黑神話：悟空】那樣的單機，賣個100萬套以上，實作品牌和文化輸出，騰訊估計還能容得下他們。
但回到當年的那個語境，團隊也很難給老板講一個要投入更多錢，但風險更大的故事。更何況那年【黑神話：悟空】都還沒有首曝，任誰也想不到中國市場還能有做買斷制的大型商業單機遊戲的機會。
據一位NExT核心成員透露，當時團隊在看到【黑神話：悟空】首曝後，一個個恨得牙癢癢，恨不得立刻全團隊離職去做自己的黑神話。但大家都有各自的顧慮，最終還是沒人真敢下場去賭一把。
NExT團隊能力其實並不差，多名前員工都表示，「NExT出去的人公認還是挺好用的，尤其是程式和美術，找工作都挺容易。」但在大的公司結構下，NExT並不低的團隊成本，很難靠小而美的創意產品撐起來，但要做高投入、高回報的商業專案，又需要足夠確定的收益預期。
沈黎此前也告訴葡萄君，如果你想要在商品產品上做玩法創新，前期就勢必會花較長時間來回叠代，而且這樣的叠代，並不能確保一定會有驚艷的結果。所以哪怕前期團隊不大，但因周期長而帶來的探索成本也會很可觀。這讓NExT團隊陷入了一個兩難境地。
包括團隊剛開始推崇的，自下而上的「部落式」創意工作模式，聽上去很美好，但實際執行起來，也會遇到諸如人才培養、規章流程、判斷標準等問題。相關人士告訴葡萄君，NExT團隊內部很多人都缺少具體的目標感——雖然好像什麽都能做，但又似乎做出來的還是一種東西。
即便NExT此前沒有硬性的營收考核，但人員流失的問題也依舊存在，一方面是騰訊內部其他工作室高收入的吸重力，另一方面是外部公司，如米哈遊、莉莉絲的高薪誘惑。光靠熱情就能堅持做下去的人，依舊是少數。
遊戲科學和【黑神話：悟空】的故事，當然令人振奮，但不可否認這依舊是場豪賭。而既然叫豪賭，其背後自然是十之八九都是輸家，只是沒多少人會去記得輸家的故事。
你說NExT團隊如果倒回5年前，開始做類似【黑神話：悟空】的產品，如今就能成嗎？如果大夥真破釜沈舟做買斷單機，結果失敗了，會比現在更不留遺憾嗎？
我不知道。但至少NExT現在還在，也還有專案在做，那故事就還沒到結尾的時候。
