2024年做生意，5做5不做，聰明人早已經提前布局
哪些行業是風口？
哪些生意能賺錢？
哪些生意早關門？
……
這是無數人心中的疑問。
現在都說做生意難，要麽不賺錢，要麽虧老本。
但你不做，還不知道去幹嘛，只能硬挺著，期待著有一天能開始盈利。
這其實是自欺欺人。
選擇大於努力，你行當選錯了，等10年，也未必有起色。
今天，就給大家分享2024年做生意的建議，牢記5做5不做，聽我的沒錯。
尤其是你本錢不多，想穩定投入，穩定收益的普通人。
一定仔細斟酌，切記錯失良機。
一：5個不能做的生意
下面這5種生意，千萬不要碰。
如果你深陷其中，建議盡早割肉離場：
1、花店
花店是很多女孩的夢想，小清新，很文藝。
可她們並沒有把這當做是一筆生意，而是在體驗生活。
模仿電視劇裏面的灰姑娘，等待白馬王子的出現。
可惜現實很殘酷，電視劇畢竟只是電視劇。
絕大部份灰姑娘都是血本無歸，用不了多久，她們就會為自己的夢想買單。
2、奶茶店
奶茶店，90%都在虧錢，真正賺錢的就只有那幾個大品牌。
而且，投入奶茶店，回本周期很長。
尤其是加盟，容易血本無歸。
我之前認識一個朋友做招商的。
他給我透露的數據，他們公司一個月能收到2000萬的加盟費。
就是拿捏了不想上班想創業這部份人的心理，拿出好不容易存的一點錢孤註一擲，加盟奶茶。
結果10個月不到，就宣布倒閉。
很多所謂的品牌，也是只有10個月的存活期。
暴雷了之後就跑路，換個地方，繼續同樣的套路。
靠這樣的方式割韭菜，賺得盆滿缽滿。
3、服裝店
女孩子最愛做的生意，幾乎全都是憑感覺，一點底子都沒有。
自以為很有品味、自以為懂設計、自以為很高大上。
實際上，真正到了生意上，一竅不通，根本無法拿捏使用者的心理。
而且，投入還不小，只能是守著死店，茍延殘喘，一點點虧損，直到承受不住。
4、教育培訓
隨著國家對教育培訓行業政策的頒布，一度扼殺了很多靠教育吃飯的生意人，包括俞敏洪。
而且，人們對於課程這個東西，越來越反感。
因為套路太多，太深了，市場混亂不堪，很難取得使用者信任。
且，還具備一定的風險，所以，做起來並不容易。
5、母嬰店
母嬰行業透明度越來越高，利潤低，賣不動。
而且，隨著結婚和生子的人數減少，生活水平的提高，絕大部份年輕的爸媽都只相信品牌母嬰產品。
所以，這個母嬰生意其實競爭激烈，屬於紅海市場，很難做。
二：5個可以幹的生意
未來5個能賺大錢的生意，你一定要提前布局：
1、充電樁建設
新能源是全球未來的趨勢，充電樁自然也就成為了必需品。
現在還是一片藍海，有政策的補貼，加上市場競爭小，正處於一個紅利期。
隨著購買新能源車的人越來越多，充電樁的需求也會隨之提高。
這個行業，需要一定的資金成本，而且比較考驗資源和渠道。
比如：
你能不能拿到低成本的電力資源、器材、地皮等等。
只要能把成本控制好，就具備足夠的競爭力。
除了充電，還可以配備休閑、娛樂、餐飲、洗車等一系列的配套設施。
當然，這不是一個小生意，但只要你能夠介入其中，提前布局，未來肯定有不小的收獲。
2、旅遊行業
發現沒有，隨著房地產跌落神壇，越來越多的年輕人不願意買房了。
而且結婚的人也越來越少，生孩子的人越來越少。
反而旅遊的人越來越多。
時代在變化，觀念在變化，大家都開始著重如何享受生活。
不再執著於結婚生子，受困於家庭，更不再執著於買房當房奴。
大家越活越明白，人生短暫，只有活在當下，開心快樂才是最真實、最值得的。
所以，旅遊是未來一個很不錯的行業。
市場潛力大，不管是訂機票、旅遊私人訂制、還是酒店住宿等等，都處於一個增長期。
在旅遊行業看準機會，找準定位，提前布局，未來盈利不會小。
3、寵物行業
隨著老齡化社會到來，單身人口越來越多，寵物成為了人們情感寄托的重要角色。
它們不再僅僅是寵物，更多的是家人。
很多人把寵物當孩子養，給予最好的生活。
所以，寵物的食品、寵物醫療、寵物寄養、寵物玩具等等全都在暴漲。
未來十年，和寵物有關的一切相關的商品或行業都會迎來紅利期。
若是能及時投入其中，賺錢也是很簡單的事情。
4、預制菜
預制菜雖然有很多人剛開始覺得不好，但這也是大趨勢。
有很多商業大佬都已經提前布局了。
預制菜，方便快捷，幹凈衛生，而且避免安全隱患，很適合當下快節奏的社會。
不僅公司、商場、甚至連很多學校也接受了預制菜。
由中央廚房，統一生產，統一配送，嚴格監管，科學搭配，品質有保障。
現在不少商家，都在采用預制菜來充當自己的菜品。
成本低，利潤高，方便快捷，非常不錯的賺錢之道。
5、車輛報廢
汽車越來越多，報廢數量在不斷增加。
汽車拆解，回收車輛的零件、金屬、塑膠等等還是有不小的價值。
尤其是發動機、變速箱、這種高價值的機械。
當然，新能源也不例外，未來的電池才是一個很不錯的賺錢專案。
拆車廠的利潤往往來自各個方面，根據規模不同，年收入百萬、千萬的都有。
而且，很多地方還對拆車廠提供補貼，降低了成本。
在賺錢的同時，也在支持環保。
