現在房地產的問題很糾結，業主的房子賣不掉，剛需買不起，而最糾結的則是那些賣一買一的改善購房者，他們手中的房子賣不掉，就很難買新房。而一切都得剛需來加入才能形成迴圈的閉環。但是他們一時半會進不來。
房地產政策也在不斷創新，如何破解當前的房地產難題？從最近一些地方的動作來看，大概能看出未來的一種政策端倪。越來越多的城市推行樓市「以舊換新」政策。
4月2日，無錫市梁溪城市發展集團有限公司釋出公告稱，為支持改善型購房需求，提高市民居住品質，推出在售商品房「以舊換新」業務。
這是怎麽回事呢？一般這種檔不應該是住建委或住建局釋出嗎？據查，梁溪城發集團控股股東為梁溪區人民政府國有資產監督管理辦公室。公告顯示：在梁溪區範圍內試行梁溪城發集團指定主體回購居民存量二手商品住房，居民在梁溪城發集團下屬控股在售專案新購商品住房。
4月1日，鄭州市房管局等部門印發方案，2024年鄭州全市計劃完成二手住房「賣舊買新、以舊換新」10000套，並將開發建設全市房源資訊共享和釋出綜合服務平台。 一種可以透過市場自行交易，一種可以透過鄭州城市發展集團有限公司（政府國有平台公司）收購二手住房，促成群眾「賣舊買新」。
3月10日，安徽省宣城市城建集團聯合宣城市國控集團釋出了關於商品房的「以舊換新」公告。
全國各地「以舊換新」活動如雨後春筍之勢在不斷蔓延，青島、濟南、揚州、深圳等地均有企業推出「以舊換新」「以房換房」等活動。都有一個特點，那就是政府開始接手了。
以前以舊換新活動也不少，但地方政府直接下場收房的並不多，多為「聯合幫賣」和「房企接手」等方式。現在的模式基本是政府牽頭房企、中介經紀以及購房者三方簽訂協定。舊房款直接用來抵新房款，買賣都由地方國企為業主一條龍操辦，連舊房評估費都不用業主承擔。有的交代了要改造成保障房，有的沒有交代。
4月3日，經濟學家任澤平還在建議組建住房銀行，收購開發商的土地和商品房庫存，用於租賃房保障房，利於改善民生、去庫存救優質房企、緩解財政壓力、促進經濟增長。易憲容教授也曾提出類似觀點，建議國家收購這些住房並將其列為保障性住房。
合肥大學房地產研究所顧問淩斌教授也建議，「以舊換新」的最好模式應該是建立「住宅銀行」，給舊房業主發放無息資金，可以用此筆無息資金作為新房首付款或房款。
任澤平等專家們的建議設立住房銀行的思路其實跟現在以舊換新的模式可以打通的，只不過他提議收購開發商賣不掉的房子，這個可能需要商榷。但國家收購二手房是有道理的。
對於賣不掉房子又買不了新房的業主來說，以舊換新，由國家隊出面收房絕對是更有保障了，解決了買不了新房的問題，同時，也解決了保障房供給的問題，同時還讓更多的買不起房的人也解決了住房問題。也為政府花錢建設保障房提供了新思路，不用花錢就能解決保障房的供應。
最關鍵的是，市場流動起來了，開發商的庫存化解了，似乎對誰都是好處，這對促進房地產市場活躍有積極作用。當然看起來簡單，實際上並沒有這麽容易。
如何合理確定價格、如何平衡資金等問題，還需要地方認真考慮。還有就是大概只有賣不掉房子的業主才會選擇這種模式，可是這也就意味著要高於市場價來收購，這樣是否妥當？能否持續？等於國家在收購賣不掉的二手房。
總之，這條路值得探索，這是一種創新，需要透過實踐來驗證。
