洞庭湖已經已經決口3天了，無情的大水給當地帶來巨大的災害。經過各方力量晝夜的努力，終於迎來救災的好訊息：預計6—7天，能完成決口的封堵。
盡管在大自然面前，人類的有些預言只是期望。預計幾天後就要過去的災情，對目前處於洞庭湖災區的人們來說，還是最渴盼的局面。
一方有難，多方支援。面對全國各地的救援，災區人民渴望社會各界捐贈的物品無外乎是最急需的生活用品：麪包、礦泉水、即食麵、鹽，還有消殺和面被等物品。
同時，有一則訊息是康師傅即食麵正式漲價。根據南方都市報的訊息，對康師傅方便漲價的原因進行了詳細的分析。作為市場經濟中的經營行為，康師傅價漲得合情合理合規合法。
就這兩件風馬牛不相及的事兒，在大自然和人類經營行為概率極小偏偏又巧合的面前，呈現出看似捕風捉影的硬連線情節。
由於在人們心目中獨特的位置，康師傅在眾多的即食麵品牌中於2021年、2022年已經漲過兩次價。加上7月5日洞庭湖決口這一天被證實的漲價訊息，是3年內的第三次漲價。
至於漲價的原因。去年收入出現了在康師傅看來較大的2.84%的下滑。透過提高價格來提高銷售收入的願望，在康師傅前兩次或者多次的漲價實踐中，應該都達到了自己的目的。
至於漲價的範圍。南都灣財社記者確認，康師傅即食麵經典款全部漲價。包含香辣牛肉面在內，共計12個品種。簡間點說，就是康師傅即食麵全部漲價。
至於漲價的振幅。最經典的康師傅紅燒牛肉面袋裝的由2.42元/袋漲到2.63元，漲幅8.68%；紅燒牛肉桶裝的由4.00元/桶漲到4.42元/桶，漲幅10.50%。假設康師傅設想的其他因素都不變，這個價格持續一年，康師傅即食麵的收入就會有相應的漲幅。
至於經營者和消費者的反應。有的經營者在得到漲價的訊息後，擔心由於價格的上漲會影響與其他品牌之間的競爭。漲價任何時候對消費來說，都不是好訊息。
在不得不接受的情況下，消費者只是揮動著胳膊吶喊幾天。過了這段時間。消費者的表現就是，好像漲價與自己無關一樣，照買不誤。在博弈過程中，康師傅知道自己到目前為止一直都是勝利者。於是就對消費是保持了適度的輕薄。
至於漲價的時機。發生災害時，包括康師傅即食麵在內的方便食品可以說比黃金都重要。人們主動采購、社會真情捐贈都表現為需求量會出現暴增，需求量以一個華麗的轉身就表現為銷量的暴漲。處在同一天藍天下，康師傅有權承受大自然威力。
對於即食麵收入的下滑，看看專業的、客觀的海外網的分析（資料來源：海外網）。
分析認為，整個即食麵銷售收入的下降，是市場發展的現實結果。這種下降的情況，不可能把本身就是方便食品的康師傅排除在外。
縱向相比，去年下半年線下、線上渠道的收入下滑速度不斷加快。說明形成了趨勢。橫向與競品相比，其他品牌的情況都一樣。統一即食麵2023年的銷售收入較上年減少了10.26億元，下降振幅達到9.22%。
對於這種市場規律形銷售收入下降的局面，有人找出對應的原因。無外乎卷垮一切行業的外賣擠壓、推陳出新的方便食品的上市以及新的競品的下場做戰，這些看得見摸得著的原因。
產品不斷叠代、創新，應該是保持長期增長的有效途經。單純靠提高價格的方法來提高營業收入，確實是挺冒險的一種措施。
銷售量x價格（銷售單價）=營業收入（營業額）
經濟學的這個公式，是計算一切經營活動收入的基礎。康師傅決策者透過提高價格來改變營業收入下滑的頹勢，確實有計算上科學、思想上大膽而自信的假定：銷售量不變。
假定有看不見的原因，確保能妥妥吃定消費者，康師傅就會取得魚和熊掌可以兼得的場景：在價格平均上漲8%的同時，銷售量也能取得相應上漲最好是暴漲。營業收入嘛，就是暴、暴漲了。
康師傅做事一直都是公開、透明而淡定。能把漲價公布出來，而確定上面公式中左邊的價格不變；僅憑消費者努力的買買買，就可以實作公式右邊的營業收入而滿足康師傅的要求。
有一句話，不知道是有心還是無心：在收入下跌……，原材料價格下降等因素下，直接導致即食麵的毛利率同比提高3.05個百分點，達到了康師傅可能還不滿意的27.00%。是有點提示消費者的作用。
如果網友們、一部份消費者，都在為圍堵洞庭湖的決口而努力。由於各種原因沒有購買康師傅即食麵，影響康師傅提高營業收入目標的實作。可能會成現實，因為康師傅也知道，上面的一切都是假定。
只能說洞庭湖的決口，來的太不是時候了。
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