OpenAI要再次帶國內大模型玩家飛？
被傳了幾個月，OpenAI終於官宣入局AI搜尋。
台北時間7月26日，OpenAI在官網釋出訊息，宣布推出AI搜尋產品SearchGPT。
OpenAI CEO山姆·柯曼在X（前推特）公布喜訊，比起誇自己，更像是diss前人：「我們認為如今的搜尋還有改進的空間」，還說：「我驚喜地發現比起傳統的搜尋方式，我有多喜歡這個新方式，而且我適應得非常快。」
中文說「傳統」聽起來其實都客氣了，柯曼用的英文原詞是「Old-school」，這個詞說不上有貶義，但有明顯的新舊之分。至於這裏說的老派搜尋是誰，柯曼不說大家也知道。
這不，OpenAI推出SearchGPT的訊息一出，隔壁「老派搜尋」的代言人谷歌股價應聲下跌3%。這可以說是雪上加霜了，在前一個交易日，谷歌剛剛因為釋出財報股價下跌5%。一來二去，谷歌兩個工作日市值蒸發超過1700億美元。
不過這次SearchGPT的「驚喜」不止於此。很快，CNBC的一名科技記者就從OpenAI官方演示之中發現了數個錯誤。如問八月的音樂節，SearchGPT連甩好幾個答案都是已經結束的六月、七月的音樂節。
AI產品初釋出時不完美，這並不稀奇。但如此「低階」的錯誤對OpenAI來說並不常見。且不說SearchGPT該不該犯這樣的錯誤，更讓人匪夷所思的是，如此明顯的事實錯誤，OpenAI的團隊居然沒有發現，還放進了演示中。
這不禁讓人懷疑，OpenAI是不是有些心急？
從近日的另一則報道中也特許以窺見線索。就在SearchGPT被官宣的前一日，The Information釋出了一篇報道，稱OpenAI今年的虧損可能高達50億美元。ChatGPT的付費訂閱以及與企業間的合作，是目前OpenAI最主要的收入來源，很明顯，這些收入不足以支撐其大步前行。
進軍AI搜尋，是OpenAI商業化的又一嘗試。
不僅是OpenAI，從微軟掏出新必應高喊要顛覆搜尋，Perplexity這樣的AI搜尋初創公司成長為估值百億美元的矽谷新星，到「千模大戰」被高成本拖累後，越來越多的玩家盯上AI搜尋，「搜尋」一直是這波AI浪潮中令巨頭和初創公司覬覦的肥肉。
在國內，搜尋老玩家百度、360搜尋、誇克等，都已經積極做了AI搜尋改造，甚至推出單獨的套用。新入局的字節豆包、Kimi也紛紛將AI搜尋作為高亮功能，在7月上線瀏覽器外掛程式，輕量化落地套用。
遙想ChatGPT帶飛國內掀起千模大戰，又有文生影片工具Sora引得國產大模型廠商競逐「國產Sora」。如今OpenAI正式入局搜尋，會不會再次帶飛大洋彼岸的它們？
目前，SearchGPT還只是「原型」。據OpenAI發言人透露，SearchGPT由GPT-4驅動，目前只為10000人開放測試，廣大使用者可以在官網申請進入候選名單。
不過，OpenAI放出了若幹演示動圖和影片，可以一窺SearchGPT工作起來的樣子。
直接觀感來講，可以看到SearchGPT的幾個特點：對話式搜尋、援引高質素資訊源（如出版社和權威媒體）、圖文並茂。
比如在一則演示中，使用者搜尋「2024年8月北卡羅來納州布恩的音樂節」，SearchGPT會生成一個清單對結果進行陳列，每個音樂節配有其海報圖片。在左側，則會顯示內容來源的連結。
字母榜（ID：wujicaijing）使用Perplexity做了同樣的搜尋，發現二者的展示邏輯基本一樣：做AI概述，即用自然語言總結查詢到的結果；與此同時，對內容源的連結做單獨的集中展示。不過二者給出的結果（也就是有哪些音樂節）幾乎都不一樣，這個待會兒再說。
同時字母榜也用國內的豆包、Kimi、天工AI測試了這個問題的本土化版「2024年中國的音樂節」，其展示內容與邏輯與SearchGPT也是一樣的。最明顯的區別就是SearchGPT會同時展示海報，做到了圖文並茂。
不過這種圖文並茂也並不稀奇，谷歌此前上線的AI概述功能也能做到這一點。最近微軟必應也開始小範圍內測在傳統搜尋連結之上加上AI概述，顯示效果也很不錯。
從產品展示來看，SearchGPT並不是一個像Sora那樣「遙遙領先」的家夥，但有幾點值得註意。
第一是對資訊源的重視。也許是被之前ChatGPT遭受的各種侵權爭議搞怕了，OpenAI這次再三強調資訊源的問題。在官宣博文中是這麽說的：「山姆和OpenAI才華橫溢的團隊始終明白，AI驅動的搜尋要想有效，就必須建立在可信來源提供的最高質素、最可靠的資訊之上。」「技術和內容必須共生，資訊來源必須得到保護。」
簡單來說，OpenAI的SearchGPT的資訊全部來自合作出版商的高質素資料，與訓練ChatGPT所用的海量語料庫隔絕。甚至即使有網站選擇不參與ChatGPT的訓練，也可以出現在搜尋結果中。
除此之外，OpenAI接受出版商的反饋，且允許出版商管理其內容在SearchGPT中的顯示方式。
相比於直接在ChatGPT基礎上做AI搜尋，這對OpenAI而言是一條成本更加高昂的路徑。
除了OpenAI自身受到的指摘之外，谷歌此前的AI概述功能，一會兒建議使用者在披沙利加膠水，一會兒讓情緒低落的使用者直接從金門大橋一躍而下，頻頻翻車，也為OpenAI提供了前車之鑒。
第二個值得註意的點是，OpenAI對SearchGPT未來的規劃。
SearchGPT最終將會是ChatGPT的一部份。OpenAI還透露SearchGPT未來將提供「視覺化答案」，不過目前沒有給出相關案例演示。大膽猜測，在目前已經有圖片展示的情況下，OpenAI所說未來的「視覺化答案」，興許會與其影片生成模型Sora相關。
OpenAI釋出的產品並非總是完美。
還未釋出就聲名大噪的Sora，就時不時被揪出錯誤。比如日本網友發現Sora生成影片中，東京街頭的日文招牌大多數並不準確，模組屋中也會出現不合常規的障礙物。再比如影片中的人和動物有時會出現物理錯誤，走路的人連續兩次右腳在前、雙腿交叉時發生變形、狗狗在跑動時出現神秘的「第五條腿」等等。
更別說OpenAI的招牌ChatGPT，到現在也沒有完全攻克「AI幻覺」的難題。
但這些還都是一些該領域普遍面臨的難題，不管是ChatGPT還是Sora的「出錯」，彰顯著它們遠未達到完美，但依然掩蓋不了其光芒。
但這一次，在SearchGPT釋出後被發現的錯誤就顯得有些「不OpenAI」。在前文提到針對「2024年8月北卡羅來納州布恩的音樂節」的回答中，SearchGPT被發現提供的好幾個音樂節都早已經結束。這也意味著SearchGPT「準確回答使用者問題」的能力也許並不突出，以相同的問題詢問Perplexity，其未出現類似錯誤。
更能說明問題的，是這樣一個明顯且初級的錯誤，被放置在了OpenAI官宣博文的演示當中。
這倒是更像谷歌會犯的錯誤——在這場如火如荼的AI浪潮的初期，被各方質疑速度太慢的谷歌慌亂之中推出ChatGPT的競品Bard，卻在演示影片中將天文望遠鏡「張冠李戴」，導致其市值兩天蒸發近1700億美元。
在被動之中心急，被認為是谷歌犯錯的主要原因。那OpenAI呢？
就在SearchGPT被官宣的前一日，The Information發表了一篇「基於此前未披露的內部財務數據和業務相關人士的分析」的報道，估算OpenAI今年虧損可能高達50億美元。
其中OpenAI今年的員工成本是15億美元，而AI培訓和推理成本今年可能達到70億美元。另外The Information估計，今年OpenAI的收入在35億美元到45億美元之間。這個估算與之前媒體報道的柯曼向員工透露的年化收入34億美元相符合。
如果年虧損50億美元的估算沒有錯，結合之前OpenAI已經燒掉了27億美元，那麽這意味著去年1月微軟給的100億美元離耗盡也不遠了，OpenAI也許很快就需要開啟新一輪融資。
另一邊，OpenAI最有力的競爭者Anthropic，也在近日被報道今年將燒掉27億美元。而它的營運效率還遠低於OpenAI——此前該公司預計，到2024年年底，將創造8億美元年收入，但由於其與亞馬遜共享收入，扣除之後，Anthropic的年化收入可能還要減掉25%到50%。
AI燒錢，這是一個老生常談的問題。但頭部企業如OpenAI也面臨收入難題，實在很難令人不對這個賽道捏一把汗。
OpenAI自然會有賺錢的焦慮。一方面是降本，OpenAI已經表示，透過新技術，已經大幅削減了AI模型的執行成本。而更加長遠的打算，則是降低甚至擺脫對芯片供應商輝達的依賴，為此柯曼正在積極推進其自研芯片的「偉業」。
另外一方面自然是增加收入。在目前OpenAI的收入中，最主要的仍舊是ChatGPT的訂閱收入，以及向開發者開放介面、與to B的企業合作帶來的收入。
其中ChatGPT帶來的年收入預估有20億美元，但近來OpenAI允許不註冊使用、向免費使用者也開放使用的做法，使得數百萬的免費使用者增加其計算成本，又不產生任何額外的收入。而截至今年3月，應用程式編程介面API帶來的月收入在8000萬美元水平。
對於增加收入，OpenAI也有失敗的嘗試。柯曼在其去年被趕下CEO之位前，曾宣布了「GPT商店」的宏圖，被外界看作ChatGPT平台化的重要一步，對標蘋果的App Store。但此舉並未如期待般帶來「生態繁榮」，而是搞了一地雞毛，奇葩的、侵權的各類客製GPT層出不窮。據Sametime Web數據，今年2月GPTs存取量僅占ChatGPT網頁端1.5%。
專為套用開發者做產品分析的公司Hintloop的創始人曾透露，在他分析的36000多個GPT商店的客製聊天機器人中，大約有5%每天有150到500個活躍使用者，但是絕大多數每天只有一到兩個使用者。
不管各種產品與功能的最終結果如何，不可否認的是OpenAI的「帶貨能力」。
就以GPT商店為例，其訊息在去年11月宣布，產品在今年1月正式上線，即刻引發各類公司的跟進，包括國內的一眾AI玩家，已經有類似產品的趕緊升級，沒有的就現搗鼓。
訊息公布後的2023年12月，百度就將其「靈境矩陣」升級為「文心大模型智能體平台」。今年2月，字節跳動開發的AI Bot開發平台「扣子」上線。又過了兩個月，4月，阿裏釘釘上線AI助理市場。5月，月之暗面旗下大模型明星產品Kimi也新增了被稱作「Kimi+」的功能，提供四大類共計24個Kimi+分身，適配使用者的不同需求。
同樣的情況在OpenAI今年2月官宣文生影片工具Sora之後也上演了。
最出圈的訊息，當屬今年2月Sora被官宣，9天之後，抖音CEO張楠就辭任該職務，轉而親內建隊剪映，並稱AI影像生成對她產生很大的觸動，決定「放下一切」，義無反顧地出發。不久後，剪映「即夢」上線，支持文生影片和圖生影片等。
不僅字節，快手在6月正式開放可靈AI。快手披露的數據顯示，可靈大模型上線一個月，累計申請使用者數50萬以上，開通使用者數30萬以上，生成影片數700萬。僅在今年上半年，定位文生影片的初創公司生數科技、愛詩科技等，就相繼完成了多輪億元級別的融資。
對於已經布局AI搜尋的企業來說，OpenAI推出SearchGPT，無疑將是一個利好訊息。
目前，搜尋領域的老玩家如百度、360等早已盡數強化AI搜尋，或翻新搜尋引擎，或推出獨立的新產品。搜尋創始人王小川的AI創業公司百川智能同樣推出「懂搜尋」的百小應。
覬覦搜尋許久的科技巨頭再次發起嘗試。騰訊有元寶APP，字節有豆包，阿裏旗下的誇克如今也強調AI搜尋，如今在蘋果市集搜尋誇克，「AI搜尋」是明晃晃的C位。
這一波浪潮中嶄露頭角的AI公司自然也不會放過搜尋，月之暗面的Kimi、昆侖萬維的天工AI，以及秘塔AI搜尋等等，都已悉數就位。
2019年時，谷歌搜尋負責人賓·高美斯（Ben Gomes）曾經憂心忡忡地在內部郵件中稱，搜尋「離錢太近了」，他擔心「增長會是谷歌唯一考慮的事情」。
而如今，AI企業們正擔心「離錢不夠近」，搜尋成為人人想偷的塔。
然而，「搜尋離錢很近」大體是因為離廣告很近。
如今的AI搜尋們，則在宣傳時高舉「無廣告搜尋」之旗幟。就像OpenAI言稱「老派搜尋」指的只能是谷歌一樣，「無廣告搜尋」針對的是誰大家也都明白。
房間裏的大象仍然是商業化怎麽搞，如果不用廣告，AI搜尋用什麽賺錢？
不幸的是，目前沒有人給出一個新穎的答案，更尷尬的是，「AI搜尋」的探路者們已經開始想走谷歌的路。
微軟新必應在去年2月釋出，一個月之後，微軟副總裁就稱公司在探索在必應聊天過程中植入廣告。今年4月，「谷歌殺手」Perplexity也向廣告低頭，而且不做「硬廣」，專做軟廣——Perplexity的廣告計劃是從「相關問題」著手，將廣告融入內容，而且是在使用者深入某個話題時才會出現（越看越像競價排名）。
在一些國內的AI搜尋產品中，已經可以看出商業變現入口的可能性。如360AI搜尋的網頁版，首頁搜尋框下的提示語、大家正在搜、今日熱搜以及右上角捲動提示等多個位置在向廣告招手。
要知道，Preplexity在今年1月以5.2億美元的估值完成了7360萬美元的B輪融資，這也是今年互聯網搜尋初創企業籌集的最大一筆資金。同時據披露，Perplexity的月活使用者已達千萬，截至2023年已處理超過5億個搜尋請求，在手機上安裝其APP的使用者數也達到百萬。微軟自不必說，是總市值超過3萬億美元的科技巨頭。
雖然GPT商店目前並未創造奇跡，可以稱得上是OpenAI一次失敗的嘗試，但其平台思維、生態思維還是令AI玩家們看到了另一種變現可能。如今OpenAI入局搜尋，從產品上來看可能並不會帶來多少新意，人們更期待的，是它能回答微軟、Perplexity都沒能回答的問題：如果說搜尋離錢很近，AI搜尋究竟該怎麽賺錢？
國內的AI搜尋玩家已經就位，靜待OpenAI用想象力煽動一陣風。
