營運商財經網 郝紫艷/文
在營運商體系內，員工培訓是必不可少的，此外，三大營運商還會專門針對新入職的員工進行為期不短的培訓，培訓時員工待遇如何？這些培訓效果怎麽樣？營運商財經進行揭秘。
首先，中國移動西南部某省公司的入職培訓給新進公司的員工發了一套「新人禮包」：包括長袖、短袖、褲子、冰袖、書包、筆記本、筆等，住宿標準為雙人標間，晚飯是不限量自助，移動公司對新人還是非常友好的，這種住宿標準說明培訓投入不少。
除了培訓待遇外，該公司的入職培訓內容也很豐富，有工作上的優秀員工分享、專業知識學習，還有活躍氣氛的套圈、拔河遊戲等。
其次，中國電信東部某市級分公司的入職培訓期為8天，新入職的員工同樣是住在酒店，不過具體的待遇並不清楚。從電信員工在社交平台上傳的內容看來，電信的入職培訓還是十分規範的，循序漸進讓員工適應職場生活，請到的主講老師資歷很深。
最後，中國聯通華東地區某省公司的入職培訓時間要比電信短，共有五天，培訓地點設定在當地郵電學校的培訓中心，環境還是不錯，具體的培訓內容為：上課、比賽、表演節目、新老員工交流、課後水果等等，從該使用者的描述來看，聯通的入職培訓有意思的環節不少。
接下來，給大家總結下：
首先，三大營運商在員工培訓上的投入 ，也顯示出他們對於內部隊伍建設，人才管理的重視，送點書包、筆記本等既為了員工學習方便，也為了顯示營運商大方有利於樹立形象。
其次，三大營運商對校招員工都是集中培訓，大部份省公司都是拉到省會城市培訓 ，大部份在當年的郵電學校所在地培訓，郵電學校建有宿舍或者培訓大樓，有的條件也不差，外人看起來以為是賓館，但實際上不對外開放，不是真正的賓館。在地市分公司培訓入職校招生，這似乎不多見。
另外，培訓期間的待遇是不高的， 也就是說，新入職的校招生頭兩個月拿到的錢是很少的，因為這個階段還是在接受培訓，沒有真正幹活。學生們需要有所準備，但這不代表真正的待遇。
