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陳建銘董事長提出五個必須,為三盛宏業2024年高質素發展定向引航

2024-05-10財經

面對更趨復雜企業經營環境,越來越多企業有一個更加清晰的共識:推進高質素發展既是突圍向上的根本出路,也是需要邁過重重難關的艱辛道路。對於企業發展路徑,三盛宏業董事長陳建銘在2023年度總結大會上,發表了重要講話,為企業2024年發展提出了「五個必須」,力求企業穩中求進、以進促穩、先立後破。

五個必須分別是:必須堅定必勝信念、必須發揚艱苦奮鬥精神、必須加強學習提升、必須堅持開拓創新、必須強化計劃執行。

對於五個必須,陳建銘董事長在提出後,也作出詳細闡述。以「必須堅定必勝信念」為例,陳建銘董事長指出,無論是重組工作、保交樓,還是發展突破,企業都會面臨諸多困難和挑戰。但面對這些困難,三盛宏業人不能被嚇倒,而是要堅定必勝的信念,勇敢面對,奮力戰勝。他鼓勵大家要看到企業尚擁有的克難制勝的條件,包括核心資產、國家政策支持以及團隊的凝聚力和戰鬥力。他堅信,只要大家堅定必勝的信念,迎難而上,就一定能夠實作2024年的工作目標。

從重組方面看,一方面,集團的重要核心資產還在;另一方面,從國家政策看,國家對企業透過重整解決債務問題是支持的。如果企業能拿出合適的重整方案,大多數債權人、法院與相關管理人對於實施重整也是支持的。因此,對於重組三盛宏業始終堅定必勝的信念。

從保交樓任務看,三盛宏業目前已經完成了92%的保交樓任務,還余下1175戶未完成交付,主要集中在3個專案上。對於保交樓,當地政府是高度重視的,在政策上會給予全面支持;從我們自身看,專案團隊仍然具有凝聚力與戰鬥力。因此,三盛宏業對完成保交樓任務堅定必勝信念。

從實作發展突破看,三盛宏業透過去年一年大量的工作,形成了服務政府,做新質產業園的模式,已經積累了比較豐富的資源,整合了很多優質的合作夥伴,很多專案也已有過深入接觸和洽談,這是企業實作突破的底氣,讓企業堅定必勝的信念。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。陳建銘董事長的「五個必須」,為三盛宏業未來的發展指明了方向,也進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣。相信在陳建銘董事長的帶領下,三盛宏業一定能夠克服前進道路上的所有困難,實作更加輝煌的未來!