中建四局打造的以现代农业产业为牵引的高标准农田改造项目一期工程，涉及铜梁区少云镇、围龙镇、侣俸镇等三镇六村。今年秋季，两万余亩水稻和4500余亩高粱已喜获丰收。
近年来，铜梁区以村集体为主体，引入国有公司、社会资本组建「巴岳农庄」新型集体经济组织，以公司化、市场化推动高标准农田持续发展。中建四局铜梁项目即为这一乡村振兴新模式的试点。从项目投资到规划设计，高标准农田建设到开展产业运营，中建四局全程参与，不仅解决了土地撂荒问题，还着力为当地引入培育创新能力强、绿色底色足、安全可控制、联农带农紧的农业全产业链，为乡村振兴探索出一条新路径。
农田整治前影像
01
全域整治 「巴掌田」变连片高标准农田
以「山城」著称的重庆，属西南丘陵地貌，受地形影响，旱地水田相互交错，「鸡窝地」、「巴掌田」随处可见，农田耕、种、管、收基本上全靠人力，同时没有系统的灌溉系统，雨季排涝、旱季给水一直是困扰农户的老大难，在当地一直流传「天养农业」的说法，人员外流、土地撂荒现象严重。
2022年9月30日，中建四局联合重庆新鸿亿现代农业公司中标铜梁区全域土地综合整治项目，为当地实现农业机械化、智能化发展图景带来可能。
全域土地综合整治，难在何处？
中建四局投资发展公司铜梁项目建设管理部工程总监邹传奇感慨：「我们经常做公路、桥梁等工程，所以挖高填低、广网铺设等技术要求对我们来说都不算难事，难的是协调各方。」当地农田离散、水旱交错，各有其主，要将大片农田集中连片，需协调各方利益，解决各方关系，项目团队需要与乡镇干部、村干部打成一片。
中建四局用行动解决问题
要进行改建，首要就是解决大型机械进农田的难题，因地制宜进行「挖高填低」，在土地整治中，四局坚持「以用定建、以建促用」的指导思路，大胆设计，多番研究，开展「改大、改水、改土」等一系列建设工作。
从2022年10月进场施工，项目团队利用冬季农田闲置期开展施工，组织300余台挖掘机以每天500亩的效率推进，抢在2023年春耕前实现三万亩农田改造和提升。
邹传奇介绍，项目团队充分把现代科技运用到建设施工和产业种植过程中。在「改水」施工中，通过多频次现场踏勘与无人机绘图相结合，设计合理灌溉管网线路，充分利用原有灌溉明渠线路，最大程度避免对已成型硬化道路破坏而造成的二次维修以及埋管对原有植被损伤等问题。在「改大」阶段，全部启用「关水调平」施工工艺，经济节约的同时，保证整改后的「大田」平整度达标。在「改土」中，针对部分「傍田」田与田落差大，田坎陡的情况，首创「二码台」工艺，大大降低田坎垮塌风险......
昔日的「鸡窝地」「巴掌田」一改旧貌，于广袤田野上展现出勃勃生机。
02
创新模式 「新农人」逐梦田间地头
「巴岳农庄」采用国企牵头、资本引入、农户入股、专业运营的方式开展乡村振兴试点，国企、村集体、其他社会资本「三足鼎立」，形成多元化股份合作模式，探索出高标准农田改造与产业发展「三同步」新模式，即同步规划设计、同步施工建设、同步产业运营。
完成一期高标准农田建设后，中建四局引入专业农业服务公司，让「新农人」逐梦田间地头。
03
探索「产业+」 注入发展活水
与以往的「村集体+公司+农户」的经营方式相比，「巴岳农庄」有何不同？铜梁区农业农村委主任张焕兵表示，以往的模式合作各方利益联结不紧密，效益难以保障。为解决这类问题，铜梁区按照「基层组织搭台、工商资本进村、综合经营增效、公司治理赋能、整村推进共富」的工作思路，启动「巴岳农庄」乡村振兴试点建设。中建四局瞄准「产业+」,在全域土地综合整治的基础上，联动供销社、京东、重百、广垦等企业单位参与产业运营，畅通销售渠道，形成「产业闭环」。
04
粱熟满仓，十里飘香
2023年8月，新改造的高标准农田上，4500亩红缨子、冀酿4号等优良高粱品种开始采收，收获的高粱颗粒饱满、色泽红润，是酱酒酿造的上乘原料，拿到了多家国内知名酒厂采购订单。
不久前，「巴岳农庄」与中国农业科学院蔬菜花卉研究所西南研发中心、南方蔬菜种质资源库合作，搭建科研平台培育良种，在销售端则和京东农场、淘菜菜、谊品生鲜等共同搭建市场平台。
这张乡村建设的蓝图，力求将项目的上中下游全面打通，以求种质资源的高品质、生产组织的高效能、农村产出的高收益，来实现农业农村现代化。2023年上半年，侣俸镇「巴岳农庄」4个试点村实现群众增收1223万元、人均增收1100元。
该项目的实施，成功打造了连片的高标准农田，解决了当地农田离散、水旱交错的问题，还为当地引入了现代科技，推动了乡村振兴。铜梁区农业农村委主任张焕兵表示，通过「巴岳农庄」，铜梁区探索出了一种新型的集体经济组织模式，为乡村振兴提供了有力支持。中建四局将继续致力于推动乡村振兴，为农业农村现代化做出更大贡献。
