火车跑得快，全靠车头带。在乡村振兴道路上要「跑」得快，离不开致富带头人「领跑」。这些农村致富带头人，既以「榜样」身份为群众示范如何走上康庄大道，又以「头雁」身份带领村民发展产业脱贫致富。本期【非常对话】让我们走近这些致富能手，聆听为民服务最强音。
山东玉合赢农业科技有限公司负责人高国清——
一村一业绘就百花齐放好春景
「让盆景走进千家万户。」这是「80后」「新农人」高国清一直以来的梦想。位于市中区陡沟街道袁庄村的玉合赢花卉基地，是高国清打造的「梦想王国」。「2023年，基地推出的3件展品成功入围中国盆景顶级赛事‘中国鼎’，玉合赢开始在全国崭露头角。今年，基地预计生产230万盆小微盆景，产值可达2亿元。」谈及自己的盆景事业，作为山东玉合赢农业科技有限公司负责人的高国清充满自豪。伴随着盆景产业欣欣向荣，高国清也在积极筹备着「盆景+」的发展路径，以多元产业促乡村振兴。
作为业内最大的蝴蝶兰研发、种植基地，玉合赢花卉基地内，67个不同品种的蝴蝶兰蓬勃生长，其中，具有玉合赢品牌独立知识产权的新品种达17个。与此同时，高国清还探索打造了一个集花卉购物、园艺体验、花园服务于一体的一站式花园中心，通过推广园艺「宜家」模式，带动本土花卉绿植消费。历经3年发展，「玉合赢」这个集自动恒温植物培育温室、食用菌工厂化培育基地、菌棒自动化生产、小微盆景等于一体的基地，正逐步探索出一条「小微盆景+花园中心+食用菌基地」多元发展、特色突出、业态互补的发展模式，为乡村产业振兴添上了浓墨重彩的一笔。
乡村振兴关键在产业，产业振兴关键在人才。高国清邀请专业盆艺大师龙飚先生携30余名盆景匠人在济成立「龙家班」，通过制作系统化、养护标准化，改变传统小微盆景产业非精细化管理模式，继而推动国货盆景走向国际。与此同时，高国清建立由人力资源部门主导的盆景产业人才培养体系，助力基地打造黄河流域小微盆景精细化产业基地、人才聚集洼地、产业示范高地，也吸引着越来越多的本地年轻人关注小微盆景，参与到「盆景+」产业中。
小微盆景以人才为引领，食用菌更是如此。郭新华便是高国清请来的技术指导负责人，在他的指导下，基地的平菇喜获丰收。依托完备的人才体系，高国清计划以「公司+农户」模式，带动周边农户从事食用菌生产，通过技术培训、现场观摩、发放明白纸等方式，大力推广平菇栽培技术，集成平菇周年绿色高效栽培等生态种植模式。
「传统食用菌生产方式难以适应现代市场经济的工业化、规模化、集约化、标准化、连续化、周年均衡供应要求，实现产品的周年均衡供应是食用菌产业发展的必由之路。」有了人才，高国清还准备依托现代农业科技，通过提供高密度、立体化栽培环境，实现高投入、高产出、高效益。目前，菌包自动化生产线项目正紧锣密鼓地向前推进，预计今年10月初建成投产。投产后，预计年生产一级菌种15万支、菌包600万袋以上，新增产值2000万元。
钢城区金谷种植专业合作社负责人史新强——
耕耘黄土地 收获「金世界」
6月25日，炽热的阳光炙烤着大地，一个皮肤黝黑的小伙子不惧烈日，来到农田里查看小米的长势。他就是史新强——齐鲁乡村之星获得者，济南市钢城区金谷种植专业合作社负责人。
高峪村位于钢城区艾山街道，有着优质的小米品种和适宜的种植环境。2020年，史新强回家探亲时发现，由于种植模式分散、销售渠道落后，村里种植小米的农户越来越少，加之随着村庄人口老龄化加剧和村庄人口结构改变，童年里味道香甜的小米已经很难再品尝到了。他决定要为改变家乡出一份力。
在村「两委」的帮助下，史新强创办了合作社，并注册了「高峪金谷」商标。「第一年收获以后，卖不出去，成堆成堆的小米积压在仓库里。」合作社创办之初，史新强面临很多问题。他带着产品跑遍了周边的市场，却由于产品知名度不高常常吃到闭门羹。就在一筹莫展之际，村「两委」向他伸出了援手。村「两委」利用自身的资源和人脉，积极联系各大企业、超市，为合作社的产品争取到了订单。合作社的产品逐渐被市场认可，并打开了销路，订单量不断增加。「现在，越来越多的顾客认准我们的小米，老顾客更是提前预订，每到丰收季，订单多得都来不及打包。」聊起如今的合作社，史新强感慨万千。
本着以质量求生存的原则，在合作社的运营中，史新强始终坚持品质至上，从种子的挑选到种植过程的管理，再到收获后的加工和销售，每一个环节都严格把控，确保消费者能够品尝到最优质的小米。
如今，在史新强的带领下，合作社先后被评为「市级示范社」「区级示范社」，实施水肥一体化种植，推广滴管喷灌覆盖技术，实现节水50%、节肥30%；建设1200平方米金谷加工储存车间，配套小米加工大型设备；提供就业岗位40余个，辐射带动周边10余个村500余户参与农产品生产，户均年增收1万元以上。随着合作社不断发展，史新强身上的担子也越来越重了。「今
年，我计划联合胡家宅村打造一个2000亩的高标准种植基地，进一步扩大种植面积，实现小米的规模化、集约化、机械化生产，提高产品质量和生产效率。」史新强说，「合作社还将积极探索小米空心面、小米酒等延伸产品，带动更多村民致富增收。」
莱芜区杨庄镇朱屈街村党总支部书记朱生军——
让致富法宝真正在农村落地生花
让一个靠天吃饭的农村增加集体收入，需要什么样的「致富法宝」？在村党总支部书记朱生军的带领下，莱芜区杨庄镇朱屈街村交出了一份优秀的答卷。
2017年，朱生军担任朱屈街村党总支部书记。看到村民们只能依靠种地吃饭的现状，他一直在促进集体增收、村民致富方面想办法、下功夫。自上任以来，他选优配强村党组织队伍，「开源拓渠」引进人才，率领村民投身产业发展，以实招、实干实现增收致富，带领党员群众走出了和美乡村建设的新局面。
朱生军始终把党建工作放在首位。他说：「村书记只要跑在前、作表率，班子就有凝聚力、战斗力，党员群众就有盼头，村庄才有发展活力。」为此，他以「发展要靠抓党建，抓好党建促发展」为工作思路，打造出「1+5+66」的党建格局（1个五星党组织+5个班子排头兵+66个党员66面旗帜）。在讨论村庄产业振兴、民生实事、基层治理等重要问题时，党总支雷打不动坚持「周例会」「晨碰头」制度，明确工作重心、责任人和完成时限，杜绝了「撞钟和尚」情况出现，让每一个村「两委」成员都成为乡村发展的第一责任人。
朱生军认为，要实现村庄发展，既要「开源」，还要「拓渠」，才能引得人才活水来。注重发挥「田专家」「土秀才」的作用，培养年轻人为村级后备力量。此外，每半年邀请在外创业人士召开一次专题协商会议，共同研究村庄发展问题，借助乡贤能人的广阔思路，助力村集体进一步拓宽增收渠道。
朱生军积极引导土地流转增加集体收入，两年时间连片流转土地140余亩，通过村民入股、集体管理的方式运营，种植高附加值的经济作物，实现集体和村民「双赢」。他积极对接上级各部门政策资金，先后争取到中央扶持资金腌制产业园项目和光伏太阳能项目，每年为村集体增收14万元。他还立足本村实际打造村企共富格局。2019年与新希望六和公司达成协议，利用本村的地下水资源打深井2处，铺建管道1500余米，除了用于农田灌溉，还满足了企业用水需求，每年增加集体收入15万元。经与山东万兴食品有限公司多次沟通交流，村集体于2022年成立济南市莱芜区朱屈街劳务服务有限公司，签署第三方外包协议，为万兴公司承担起装卸搬运、绿化等劳务服务，每年增加集体收入20余万元，实现了集体、个人、企业「三方共赢」。
商河县沙河镇大仉村党支部书记、村委会主任李敬芳——
百万村的「领头雁」 振兴路的「奋斗者」
「你印象中，村里那条路还是坑洼不平，晴天一身土、雨天一身泥吗？7年时间，大仉村搭乘上乡村振兴的快车，实现了小乡村的大蜕变。」说这话的是商河县沙河镇大仉村党支部书记、村委会主任李敬芳。至于怎么借春风，他有自己的一套。
「党建工作是重中之重，是做好一切工作的力量源泉。」李敬芳是这么说的，也是这么做的。自2017年担任大仉村党支部书记以来，他狠抓村「两委」班子建设，不断提高思想理论水平和解决处理问题的能力，利用「三会一课」、主题党日等组织生活，持续开展党员教育培训，大力推行网格化管理，构建「1+X」党员志愿服务体系，坚持一名党员树起一面旗帜，服务X名群众，强化党员在源头化解、维护稳定、协调联动等方面的职责，有效化解群众信访诉求，维护村庄稳定，激活基层治理效能。
「原先村委会破旧不堪，已经不能满足群众基本需求了，是时候修建新党群服务中心，再修建一个广场了。」李敬芳召开党员群众代表大会，把新建党群服务中心的想法与大家商议，得到了大伙一致同意。说干就干，李敬芳多方协调资金180万元，新建500平方米党群服务中心，改善了办公条件，并以此为中心开展党群服务工作。他严格落实党务、村务、财务「三务」公开制度，增加了工作透明度，消除了党群隔阂和疑虑，赢得了群众的理解、信任和支持，在重大事项面前，干群团结，配合默契。他坚持民主集中，注重「聚民智、和民力」，深化「四议两公开」制度，将支部建设、村庄发展列入村民质询内容，累计收集意见建议80余条，打通政策落实和联系群众「最后一公里」。
大仉村地势较低，夏季经常受到涝灾影响，旧称「大仉洼」。由于土壤盐碱化严重，大量土地荒芜，村集体几乎没有任何收入来源，是名副其实的「空壳村」。面对村庄现状，李敬芳看在眼里、急在心里。2018年初，在乡村振兴的大背景下，商河县掀起了土地流转热潮，闲置土地成了群众增收致富的「香饽饽」。这也让他看到了村庄发展的机遇——实施土地流转，让村集体和群众双受益。干群一心，其利断金，有资金出资金，有机械出机械，有人工出人工，对「大仉洼」进行大规模填埋整理，按照「小块并大块、沟洼变土地、四旁归集体」的原则，整理出村集体土地1150亩，整体流转给沙河镇畜牧龙头企业现代牧业（商河）有限公司，种植青贮饲料，每年增加村集体收入90余万元。就这样，大仉村赚到了「第一桶金」，贫瘠的土壤变身成了生财的「聚宝盆」。
为进一步提升村集体经济可持续发展能力，他抢抓机遇，开展中介服务，积极推动「村企合作」，做起了青贮种植收购、农机具租赁的「牛经纪」。每年为现代牧业有限公司收购青贮提供服务，出租大型农机具70余台，促进村集体增收6.9万元。同时，他积极协调处理涉及企业的环保投诉、交通运输等问题，为企业营造良好生产环境。在此基础上，现代牧业每年拿出2个管理岗名额锻炼村干部，并每年向村庄吸纳用工30人，促进群众就业增收，实现互利共赢。
2020年，李敬芳探索成立党支部领办合作社，按照「入社自愿、退社自由」原则，吸纳14户农户入股，借助「强村贷」「惠农贷」筹资550余万元，同年4月成立商河县绿丰园农业专业合作社，发展现代高效农业，建设高标准温室大棚13个，每年可为村集体增收20万元，带动社员增收260万元。「村集体有了钱，当然要建设村庄、回馈群众。」这是李敬芳常挂在嘴边的话，他积极争取资金和项目支持，先后投入500万元提升文化广场、护堤水渠、村庄绿化，安装太阳能路灯、安全饮用水等基础设施，拆除废弃房屋10处、断壁残垣8处，让村庄更加整洁干净、舒适宜居。
(济南日报 记者：刘阳 杜娜 亓楠楠 邵明红 通讯员：孙化鹏 孔雪 李静芸 赵洋 胡晓东)
