導語
「沒有中國，就沒有富士康。」
富士康的掌門人郭台銘忘恩負義口出狂言，將中國大陸視為無物，不過越發的囂張，中國大陸的老祖宗之前賦予富士康的那些，現在就好像是應該被郭台銘拿回一樣。
郭台銘口中膨脹的富士康又與中國大陸的龍脈有什麽關聯，13家中國大陸的供應商又被踢出蘋果的產業鏈?
而且這不止是一場風波，中國大陸的供應商有可能被替代，那麽這其中到底蘊含了怎樣的關系?
富士康崛起離不開中國大陸。
不知道郭台銘的自尊心被膨脹，從來沒有聽說過富士康有什麽了不起了。
郭台銘手下的富士康，更是雷鋒的傳承，是雷鋒的神韻。
富士康二字是從雷鋒身上煉成的，雷鋒和富士康的創始人郭台銘在拼搏的道路上，不論早晚你遇見的是誰，始終沒有變過的是貢獻。
雷鋒不簡單，富士康也不簡單。
郭台銘手中的富士康也在不斷的發展和壯大。
郭台銘的心中不缺少那份善良的賦予，同時他的內心或許也隱藏著很多光明的感受。
富士康踏入中國大陸，為中國大陸的富有貢獻，這份賦予實打實的在。
但如今世界間脆弱的嘴炮子郭台銘，將張自忠甩出一大截，不僅沒了當年的英雄氣短，反倒成了毫無能者的標準。
「沒有中國，就沒有富士康。」
郭台銘不知道自卑是什麽，他還說他的富士康可以去印度，他的富士康可以不依靠中國大陸。
當時郭台銘是怎麽進入中國大陸的?
在上世紀90年代，郭台銘進軍國內市場，1995年郭台銘第一次落戶在深圳，當時郭台銘建立富士康，並和三星、索尼等知名企業進行合作。
郭台銘的富士康並沒有突破關於IT硬體的領域，而且當時的富士康在國內市場同樣是海內外知名企業之一。
郭台銘的富士康就是透過高附加值進入國內發展的，而且是毫不費力，就像張自忠帶兵一樣，毫無征兆的就突然殺了來。
郭台銘的富士康趕上了經濟大潮的帶動，加上中國大陸的一系列基建的幫助下，富士康得以站穩腳步，向上發展。
郭台銘的富士康憑什麽能夠得到更多的利益，並且做出更大的成就?
郭台銘的富士康落戶中國大陸，正是因為中國大陸的降準、增信，正是在中國大陸建立的人才和基建上。
沒有中國大陸，哪有郭台銘的富士康?
富士康發展成為世界的代工工廠，就是因為有強大的中國大陸基建的支持，同時也憑借廣大的中國大陸人民為富士康付出的汗水。
同時，富士康的崛起離不開中國大陸本地電子產業的發展，富士康無疑是一個非常成熟的裝置制造商，它能夠在整個生產線上有更多的覆蓋面。
富士康企業的員工也是成千上萬，而且擁有大量的研發經費，富士康在整個生產鏈上，可以對產品、技術和套用上，都有更全面的覆蓋。
中美貿易戰 華為成焦點。
在今年年初，中美貿易戰又一次風起雲湧，隨著此前在2018年7月份中美貿易戰正式爆發，範圍擴大，級別提升，次第超標準，無疑更加緊張。
中美貿易戰是美國一手挑起的，這場貿易戰沒有實際的利益，美國挑起這場貿易戰是想要脫離中國的產業鏈。
但是就日常的商品價格上，美國是沒有什麽優勢的，如果沒有了中國制造商品的「加持」，生產出來的商品必然會比不上國產的價格低。
而且國產的商品在品質上更勝一籌，正是因為這個原因，所以美國才會用這種方法來破壞中國的產業鏈。
在中美貿易關系的壓力下，美國將華為拉進審查名單，正是由於華為的5G技術超前，高品質更是無可挑剔，美國將華為打入冷宮，這個舉措受到了全球的質疑。
並且美國對華為的阻礙，也嚴重影響了美國的一眾產業鏈生產商，其中也包括了亞馬遜等眾多美國公司，美國這樣的嚴厲舉措，最終沒有引起主要國家的支持。
世界是多元的，發展的潛力不是一蹴而就的，正是因為美國在科技創新方面，扼殺了華為，更是扼殺了美國未來發展的潛力。
如果美國在技術方面不進則退，最終是會被其他國家超跌。
國內的一眾互聯企業會受到影響，其中包括了騰訊、阿裏巴巴等知名企業，同時也有中科創達等，他們的生產廠家中有不少的中國大陸生產商，雖然這是一個好的現象，但是危機也時刻伴隨著。
在這種較大的壓力下，加上美國一系列的禁利法案，雖然真的有帶來很大的壓力，但是中國大陸的一系列品牌，不愧為英雄，迎難而上，所以才有了「逆襲」的傳說。
一系列的中美貿易戰也引向張自忠和富士康的爭鋒對決，最終在這股風暴中，富士康獲得的是更穩固的地位。
同時也因為富士康爭取來的果實，便選擇了拱手將一切奉送給美國，同時加上美國危機後，富士康的實掌控者郭台銘，口中所說的富士康，也就這樣被踢開。
中國供應商可能被替代。
富士康是一家跨國企業，在過去蘋果的產業中也沒有一個中國供應商可以全包的。
當時蘋果的產業鏈中，中國供應商同樣是並列著的。
隨著蘋果的發展，從Iphone4時代，到Iphone8時代，蘋果的產業鏈幾經變遷，但是好景不長。
蘋果的產業鏈或因為雙方的分歧，產業鏈變成了風向標。
在2018年9月份，IphoneXr亮相，但隨著Iphone在全球市場的份額的提升，也可能將中國供應商踢出蘋果的產業鏈。
同時，在蘋果公司的三大產業鏈中，Iphone所占據的產業環節，只占據了32%的份額，這其中後患無窮，如果產業鏈發生調整，那麽中國供應商就會被踢出產業鏈。
同時，Iphone相比，macbook更是在產品升級周期差異上，相對較大，在mac產品的產業鏈中，國內的供應商僅有3家，其中有兩家僅是占有較小的份額。
此外，mack產品的產業鏈中，蘋果的核心配件多來自美國、日韓，中國大陸的供應商只能提供較低價值的配件，隨著印度等國家逐漸發展，中國大陸的供應商將面臨被替代的風險。
同時也不僅僅體現在產品的升級換代上，而是也體現在地域上，美國作為蘋果的發源地，蘋果源自美國，隨著Iphone的逐漸成熟，產業鏈相比也會漸漸向美國靠攏。
在一系列的影響下，Iphone產品逐漸地將產業鏈中的非美國國家，尤其是中國大陸的一眾供應商，逐漸踢出產業鏈，進而實作產業鏈的更加優異。
同時在2020年上半年，因為國內供應商的合作關系，蘋果已經開始和一些國際品牌的產業鏈進行聯動。
這無疑是一次進一步加強對中國大陸的供應商進行分擔，同時減少對於中國大陸產業鏈的依賴，實作擺脫產業鏈的絕對操作。
同時，數百家的供應商進一步深化國際化的合作關系，此外建立國際化的供應商管理，這不僅是一次性價值共同體的產業鏈，同時也是國內生態系與世界各國生態系之間的一種協同體系。
結語
蘋果的一系列的「脫鉤」，無疑是受制於中美之間的貿易戰，但同時，也讓廣大的中國大陸的人民看到了中美貿易戰的嚴肅性。
蘋果的產業鏈上，相比於其他國家的環節，中國大陸在蘋果的產業鏈上，所占的份額是較低的，這可能就是蘋果脫離中國的一個因素。
這可能帶來一種轉折，蘋果擺脫中國，這可能給中國大陸的一眾的供應商帶來不利的影響。
同時，蘋果的一系列的操作，或許也會影響到中國大陸的一眾電子產業，甚至會引起其他的電子產品的制造商，也會因此調整產品的供應鏈布局。
所以，這一系列的大動作，也有可能對全球的電子產業鏈的影響制造出改變，我們要密切關註著。
