最近一則訊息引發網友熱議——賺得盆滿缽滿的抖音母公司字節跳動，竟然遲遲不肯建總部大樓！
字節跳動2023年收入高達8635億元，堪稱國內頂尖互聯網巨頭。然而，就是這麽一個土豪公司，至今也沒個像樣的總部大樓，著實讓人費解。這背後到底有何貓膩？
談到字節跳動，可以說是中國最成功的互聯網公司之一了。
說起字節跳動這個超級獨角獸，資本市場無不為之側目。就在剛剛過去的2023年，字節跳動實作了8635億人民幣的驚人營收，凈利潤更是高達2015億，儼然已經成為了全球最值錢的非上市科技公司。
作為一個身家過萬億的互聯網新貴，字節跳動當然有資本在ＣＢＤ擁有自己的地標性總部大樓，就像它的老對手百度、騰訊、阿裏那樣。但令人大跌眼鏡的是，直到今天，字節跳動依然沒有自己的總部大樓，員工分散在北京各個角落辦公。這是為啥呢？
有人說，字節跳動不蓋大樓是＂務實＂，花錢搞那些虛頭巴腦的形象工程沒意思。但小編覺得，未必就這麽簡單。這背後很可能有更深層的戰略考量。
第一個原因，就是字節跳動一直標榜的＂去中心化＂戰略，即打造所謂＂海星型組織＂。
中心化的公司就像蜘蛛，以總部為核心，各部門圍繞總部運轉，一旦總部癱瘓，公司就玩兒完。而去中心化的＂海星＂組織就不一樣了，宛如一個沒有核心的網狀結構，哪怕被切成兩半，也能各自恢復、獨立運轉。
所以你看，字節跳動根本就沒把總部大樓當回事，而是把資源下沈到各個事業部。在北京就散落４０多個辦公點，遍布全國７３個城市，橫跨２６個國家。各部門之間實作扁平化溝通，資訊共享，大大提升了組織效率。
第二個原因在於，字節跳動發展實在是太快了，員工人數呈直線飆升，根本就裝不下。
2015年才5000人的小公司，到2021年一下子膨脹到10萬人，遍布全球117個國家。就這規模，建一棟樓算個啥，十棟樓都不夠塞的。所以與其把錢砸在辦公樓上，不如多招人多擴張。
第三個原因則更有意思，字節跳動正是靠自主研發的辦公軟體飛書，才得以實作全球同步辦公。
５３個國家的員工，一年跨國差旅超２萬人次，傳統公司根本ｈｏｌｄ不住。全靠一套飛書，讓遠在天邊的同事實作無縫協作。
在疫情期間，字節跳動的辦公效率基本沒受影響。上萬員工宅家線上開工，該怎麽幹就怎麽幹。這得益於公司超前的軟體基建，而不是傳統的硬體投入。
最後一點，張一鳴作為公司掌門人，一向崇尚務實精神，對企業文化保持審慎態度。
他常說：環境並不影響優秀。很多互聯網巨頭搬了豪華總部後，反而喪失了危機感，開始內耗、官僚化，最後走向沒落。
所以字節跳動寧願員工分散點、環境差點，也要聚焦在產品、競爭、使用者這些最核心的事情上。不被一些虛頭巴腦的東西所困，才是字節基業長青的秘訣。
看完字節跳動不建總部的內幕，很多人都感到驚訝：原來在這背後，竟然藏著如此精妙的戰略考量！
對此你怎麽看？
