相比三大營運商亮眼的2023年成績單，廣電網路的年報不出意外地略顯「慘淡」。
2023年廣電網路實作營收23.08億元，同比下降23.02%，虧損6.26億元，是2002年重組後虧損最多的一年。
同時，在行動網際網路和短視訊的雙重夾擊之下，各地廣電的日子也並不好過。
入局通訊市場 會是「破局」之道嗎
為了找到新的「破局」之法，廣電在5G時代成為第四大電信業者，帶著700MHz「黃金頻段」入局通訊行業，開啟5G網路服務，推動700MHz 5G共建共享。
雖然廣電的5G業務搞得「風生水起」，但各省廣電仍處於虧損的狀況並未得到改善。
其中，山東廣電完成營收39.36億元，凈利潤虧損達4.85億元；廣西廣電營收同比下滑16%，凈利潤虧損高達6.98億元。
主要原因在於其主營業務有線電視市場被互聯網長視訊、短視訊迅速擠占，上億的存量使用者逐漸流失，營收持續下滑，凈利潤處於長期虧損狀態。
相比各省廣電一片「慘淡」的營收表現，作為廣電系上市公司，華數傳媒、東方有線、天威視訊等幾家公司的營收和凈利潤卻十分可觀。
華數傳媒2023年賺了97個億，歸屬上市公司股東的凈利潤為6.89億元；東方有線2023年營業收入為14.78億元，實作凈利潤3144萬元，與山東、廣西廣電的營收狀況形成鮮明對比。
而以華數傳媒為代表的目前還能盈利的廣電系公司，也是率先開展新媒體業務、寬頻網路和智慧城市數位化業務的「排頭兵」。
保住存量使用者 拓展新興業務
在守住有線電視網路主營業務的同時，布局智家業務，打造「電視+寬頻+5G+智家」的全融合產品體系，積極拓展新的營收渠道。
在數位化轉型的賽道上，華數傳媒像三大營運商一樣，聚焦網路智慧化，打造「一朵雲」，加速推動雲網協同發展。
2023年完成智慧城市數位化業務收入34.47億元，中標658個百萬級計畫，計畫累計金額達29.8億元，彌補了有線電視業務使用者流失的「缺口」。
對有線電視業務來說，不僅要加強與互聯網視訊服務商的合作來引進更優質的視訊內容，拓展雲端運算、物聯網等新興業務，更重要的是要做好現有存量使用者的保有工作，避免使用者大量流失。
只有穩住基礎業務，穩步拓展新興業務，廣電才能逐步扭虧為盈。
四年前，全國有線電視網路整合和廣電5G建設一體化發展工作正式啟動，由中國廣播電視網路有線公司聯合省級網路公司、戰略投資者，共同建設具有廣電特色的5G網路，實作「全國一網」與5G融合發展，形成「統一管理、統一標準、統一品牌」的營運管理體系。
在有線電視逐漸走向「沒落」的當下，廣電亟需找到新的業務和新的增長點，來維持自家的「生計」。
如今距廣電正式入局通訊行業將近兩年，廣電成功在31省設立省級廣電網路公司，全國近半省份完成「一省一網」的整合，推動有線網路向「有線+5G」網路升級；中國廣電互聯網骨幹網與電信、移動、聯通實作互聯互通。
截至2023年底，廣電累計建成700MHz 5G基站超60萬個，5G使用者規模突破2300萬，在轉型成為營運商的旅途上，廣電是下了「苦功夫」的。
未來，能否跟上三大營運商的步伐，再次交出亮眼的成績單，仍有待觀察。
