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中國民企霸主誕生!營收破萬億、員工超60萬,反超華為阿裏成第一

2024-10-11科技

2024 年【財富】世界 500 強榜揭曉,某企業逆襲挺進前 50 且為大陸最大民企。

他營收破萬億超華為阿裏,員工規模超 60 萬,成中國民企新霸主。

那家民營企業究竟是誰,又是如何做到這般成就呢?

於大陸民營企業中,有企業以第 47 佳績成最閃耀星,阿裏排 70,華為 103,首次上榜拼多多 442。

排名 47 的企業於世界 500 強榜單閃耀,且在中企 500 強居 12 位,成中國民企新霸主,它即京東。

雖為企業 500 強,實則僅依營收高低入選,營收高不代表強,此 500 強名不副實。

有些企業營收高卻連年虧損,京東則不同,堪稱強的存在,實力非凡。

據悉京東 2016 年首次登榜,雖排名欠佳,但其營收良性增長,今年榜單居 12 位且互聯網公司排第一。

2022 與 2023 年京東曾列第 15 名,營收難破萬億,華為 7041 億居第 30 位,阿裏 9274 億居第 21 位,二者遠超京東。

京東不僅營收超華為阿裏奪民企霸主位,員工規模也完勝且有質的超越,它究竟如何做到令人好奇。

1998 年劉強東於中關村創立京東,彼時京東乃光碟等產品代理商,規模雖小,但其經營理念初顯且「貨真價實」原則獲客信賴。

2003 年網路購物興起,劉強東敏銳覺電商潛力,遂關閉線下門店專做線上營運,此舉為其日後成功奠基。

自他將京東業務定線上上後迎來爆發式增長,然快速擴張伴諸多挑戰,訂單量激增致傳統物流體系難滿足,且面臨淘寶、ebay 等平台競爭。

若京東不改變恐成歷史塵埃,劉強東自建物流體系,使京東成電商獨特存在。

2007 年京東高層有兩大決定,自建物流體系且從 3C 品類擴全品類,曾被視為天方夜譚,既耗高昂成本又偏離主業。

劉強東堅持己見,認為購物應快樂,要為客戶解決問題獲信賴,彼時很多人不富裕,網購常遇貨損等問題。

不少人因線上購物難退貨退款有排斥情緒,劉強東堅持走之路,事實證明其正確,京東在激烈競爭中站穩。

如今京東員工超 60 萬,年營收破萬億,服務面面俱到,乃消費者認可的品質保障。

將核心價值觀定為客戶為先等,強調永不滿足現狀,以客戶滿意準則做大做強,再創輝煌。

京東憑獨特員工管理政策致營收破萬億且員工超 60 萬獲成功。

劉強東言行業第一為目標,拼搏者公司不辭退,今年 618 前稱要先給員工大幅漲薪。

犀利抨擊公司內「躺平」現象,業績好拼搏者受寵,不達者遭汰,絕不容忍。

劉強東向來贊許業績好具拼搏精神的員工,深知京東成功靠員工,故即便經濟下行仍堅持大規模招,創大規模就業機會。

其薪酬從 14 薪至 20 薪不斷最佳化,慷慨政策提升積極性引人才,京東福利體系完善致員工規模超 60 萬。

京東雖輝煌有成,卻面臨諸多挑戰,新型平台崛起搶占市場,科技創新乃京東重要突破口。

於內卷中如何脫穎而出,關鍵看未來京東所走之路向。