本報（chinatimes.net.cn）記者石飛月 北京報道
「零一萬物絕不放棄預訓練，且以目前‘AI六小虎’的融資規模來看，做預訓練完全不成問題。」10月16日，零一萬物CEO李開復對包括【華夏時報】記者在內的媒體如是說。上周，中國「AI六小虎（智譜AI、零一萬物、月之暗面、百川智慧、MiniMax、階躍星辰）中最少有兩家要放棄預訓練」的訊息傳得甚囂塵上，零一萬物是被猜測的物件之一。
當然，辟謠只是順帶的，此次李開復的主要任務是釋出零一萬物的新旗艦大模型—Yi-Lightning。和國內其它大模型廠商一樣，零一萬物描述產品效能也喜歡與ChatGPT比較，只不過該公司打出的牌更大：「國內模型中首度在全球擂台超越 GPT-4o，獲中美 AI 競技至今最佳成績。」
與此同時，零一萬物也一改往日「不參加價格戰」的態度，主動加入了大模型廠商降價陣營。對此，李開復的解釋是，自家產品價效比高，只要呼叫量夠高，就一定不會賠本。不過在業內人士看來，產品夠不夠好，還是要看市場反饋，測評數據不代表一切。
辟謠放棄預訓練傳聞
即使是辟謠，李開復說話依然是一副不疾不徐的樣子，維持著一直以來儒雅、隨和的創業導師形象。
既然是創業導師，自然是要有理有據的。李開復指出，「AI六小虎」做預訓練完全不成問題，是因為現在國內企業做預訓練的成本並不是不可負擔。「一次預訓練成本約三四百萬美元，按照這幾家公司的融資規模，這樣的研發成本還是付得起的。」
今年上半年本就是AI的資本密集期，而到了下半年，頭部大模型公司的資本熱度依然不減。8月，月之暗面被曝完成了超3億美元的新一輪融資，這輪融資也將這家公司的估值推到了33億美元的高位；同月，零一萬物也被曝完成新一輪融資，金額達數億美元，此輪融資參與方包括某國際戰投、東南亞財團等多家機構；7月，百川智慧方面確認，該公司完成了A輪融資，總融資金額達50億元，並且將以200億元的估值開啟B輪融資。
在這一點上，零一萬物直接現身說法。李開復透露，馬斯克旗下人工智慧公司 xAI在訓練Grok時，用到了幾萬張GPU，而零一萬物這次預訓練是用2000張GPU訓練了一個半月，花了300多萬美元，成本只有Grok的1%或2%。
但是，這不代表如今在這一領域的AI廠商未來都不會放棄，畢竟門檻很高。「做好預訓練模型是一個技術活，慢工出細活，需要有懂芯片的人、懂推理的人、懂基礎架構的人、懂模型的人、懂演算法的人一起合作，如果一個公司有幸擁有這麽多優秀的人才，能夠實作跨領域的合作，那我相信中國絕對可以做出世界排名前十的預訓練通用模型。」李開復說。因此他預測，以後可能越來越少的大模型公司會做預訓練。
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅就此對【華夏時報】記者表示，過去這兩年，很多企業趁著這波資本熱潮湧入大模型賽道，但經過這段時間的發展，頭部企業其實已經凸顯出來，另外一些企業後續可能就沒有永續的資本支持了，也意味著沒有底氣繼續進行訓練研發，逐漸放棄預訓練也很正常。
新模型加入價格戰
成本相對較低，使用模型的價格自然也就低了。當日，李開復帶來零一萬物最新的旗艦大模型Yi-Lightning 閃電模型，每百萬token 僅需 0.99 元。目前，Yi-Lightning 已上線 Yi 大模型開放平台。
有意思的是，李開復曾在今年大模型廠商大打價格戰時明確表示，零一萬物不會參與價格戰，「如果技術不行，純粹靠貼錢、賠錢做生意是行不通的。如果中國市場就是這麽卷，大家寧可賠光也不讓你贏，那我們就走外國市場。」
而如今，零一萬物還是主動加入了降價陣營。對此，李開復回應【華夏時報】記者稱，雖然0.99元/百萬 tokens的價格不高，如果每日呼叫量高，零一萬物還是可以賺錢的，「不會賠錢，也不會賺很多錢，但一定物有所值。」
那麽，這個價格低嗎？零一萬物稱其直逼行業最低價。不過記者將其與其他大模型廠商進行對比後發現，其實這個價格算不上最低，與今年第一波降價時一些廠商的定價差不多。不過在李開復看來，當時有很多效能較差的模型價格降到非常低，甚至是免費，「我相信當時選擇接入這類模型API的企業與個人，收獲都不達預期。綜合Yi-Lightning的模型品質和價格來看，Yi-Lightning很可能是很多開發者最認可、最高價效比的模型了。」
李開復之所以對自家的模型這麽充滿信心，是因為在近期的國際權威盲測榜單 LMSYS 上，Yi-Lightning 超越 GPT-4o-2024-05-13、Claude 3.5 Sonnet，排名世界第六、中國第一。李開復稱，零一萬物緊隨 OpenAI、 Google 之後，與xAI 打平，進擊全球前三大模型企業，穩居世界第一梯隊大模型公司之列。
據了解，GPT-4o 在今年5月推出時是全球第一的模型，後來GPT出了最新的 ChatGPT-4o-latest ，現在排在第一名，該模型也在9月做了更新。
今年下半年，科大訊飛、智譜AI等企業也曾對標GPT4，但直接說超越GPT-4o的，零一萬物還是國內頭一家。在張毅看來，GPT-4o代表了全球大模型的最高水平，國內企業與其做比較非常正常，在如此競爭激烈的產品叢林中，要想脫穎而出，產品就要做到最優。
不過，張毅也指出，大模型水平到底行不行，最終還是要看市場的驗證。
國內B端國外C端
當日，零一萬物還公布了全新 toB 戰略下的先發行業套用產品 AI 2.0 數位人，聚焦零售和電商等場景，將最新版旗艦模型 Yi-Lightning 實踐於具體行業解決方案。
截至目前，零一萬物 to B 解決方案已在零售、醫療、教育、物流等領域內完成落地，涉及 AI 搜尋、AI 生產力工具、AI 智慧巡檢等套用場景。自今年6月開始，零一萬物相繼宣布與阿裏雲、360、順豐科技、飛書、釘釘等頭部企業達成合作，已積累起了一批包含世界 500 強企業在內的付費企業客戶。
對比國內不少大模型公司要麽側重B端、要麽側重C端的選擇不同，零一萬物是根據市場來劃分自己的業務重點的，其當前的業務布局基本是：國外聚焦C端，國內聚焦B端。
「選擇在國內發展to B業務，是因為我們找到了一些破局的空間，比如用數位人來做零售和餐飲等業務，這樣的工作也只能在中國做，因為從全世界的範疇來說，外國to B的供應商基本是當地的，而跨國設立分公司做to B不是我們或其他創業公司能做的，所以我們就放棄了國外的to B市場。」李開復說。
至於在國外布局to C業務，李開復指出，to C產品國內走流量有一個很大的問題，即流量成本越來越高，有些友商的使用者近來還有相當的流失。「在這樣一個充滿挑戰的環境裏，我們會非常謹慎，先不推出中國本土新的to C套用，當然已有的產品還會繼續維護，以後再關註國內有什麽機會可以推出，而在國外做to C的產品，我們的變現能力、使用者增長的成本，算賬能算得過來。」
此前，李開復曾提到，零一萬物去年9月在海外推出的一站式AI工作平台套用，今年應該可以有上億元的收入。
張毅認為，零一萬物這個業務布局思路有一定道理。「國外C端收費的模式相對成熟，且容易收到費用，這與國外市場的特點有關。因為放眼全球來看，除了中國和印度，其他國家的人口總體來說都不算特別多，網民數量有限，實行免費模式難形成規模化市場，而中國市場網民眾多，C端收費反而不一定有免費模式的優勢大。所以現在國內這些大模型產品，基本都以免費為主的方式去占領使用者市場，形成規模效應，從而在資本市場上獲利，當然如果產品足夠好，能在垂直領域裏解決痛點，也是可以走收費模式的。」
責任編輯：黃興利 主編：寒豐
