「地面架空管線，要全部進行保溫，保溫前管線要做好外防腐處理，保溫層厚度不低於5厘米……」連日來，勝利油田現河采油廠嚴格按照保溫工作品質標準，為百裏油區的井口、管線穿上了「棉衣」。
與往年不同，現河采油廠創新思路方法，打破區域班站限制，從「把脈問診」到「祛除病根」，透過資訊化手段、大數據分析實作了冬防保溫工作有效推進。目前，該廠已完成井口保溫203口，停產井掃線69井次，管線覆土2622公尺，加熱爐維修更新28台次，混輸泵維修更新22台次，提液井保管線井恢復開井8口。
冬防保溫是每年開發單位的例行重要工作，關系到近半年的安全環保和效益生產。一個月前，采油廠就以油氣水井(站)管線、閥門的保溫包紮和覆土為基礎，以管網最佳化改造、裝置設施更新為重點，充分利用金秋時節做好裝置保養、檢修、維護，分區域、分系統、分節點制定具體的防凍保溫計劃。
「冬防保溫，不是簡單地給井口管線做好保溫。」現河采油廠廠長曹小朋說。總結往年的冬防保溫經驗，他提出冬防保溫要圍繞整個註采系統開展，以高回壓井、站為核心，對涉及管網改造、裝置設施最佳化、保溫降回壓等諸多內容，系統性地開展冬防保溫工作。
采油廠從歷年的數據資料中，提取關於回壓、溫度等參數，全面梳理近年來冬季生產中的工作量和問題點。尤其是面對稠油開采管理範圍廣、流程裝置繁雜、回註壓力大等難點，采油廠落實「五位五級」承包責任，實施「掛圖作戰」，分地面、采油、集輸、裝置、後勤五大系統，制定詳細保溫及維修計劃，采取「巡查+督查」模式，嚴考核、硬兌現，督促各負責人高品質、高效率、高標準完成相應工作量。
既做好基礎管理工作，又解決突出問題。現河采油廠聚焦往年的高回壓井站、易穿孔管線，完善基礎管理工作，應對冬季生產可能出現的問題。在升級「三標」保溫工作的基礎上，針對「降回壓」，他們最佳化調整油氣生產資訊化平台的預警閾值，提升預警準確度、及時性，同步套用「降壓十三法」，持續最佳化地上8項、地下5項降回壓措施，實施摻水最佳化管理，最大限度減少高回壓井。
面對低產低液、管線距離長等問題，現河采油廠透過統籌執行，最佳化調配加熱爐，最佳化摻水管線，更新或維修2號接轉站2號分離器、2號儲油罐外保溫、草古1接轉站3號加熱爐、王70-4站加熱爐等32項裝置設施，計劃更新河104-23站至郝現聯合站外輸管線、草古1-14-14油水管線等11條，從源頭解決問題，力求「治病祛根」，避免管線凍堵。
與此同時，他們強化應急物資儲備，豐富應急培訓內容，提升全員冬季安全操作、事故防範和應急處置能力，制定五大系統薄弱點、隱患點的相應整改措施，完善重點區域應急措施，全面夯實冬季應急保障能力，確保冬季生產平穩執行。（大眾新聞記者 顧松 通訊員 張偉 張歡歡）
