國慶將至，很多人都忙著計劃假期出行，文旅從業者也翹首以盼，希冀抓住今年最後一個黃金周。
不久前，浙江召開全省旅遊發展大會，提出以文旅深度融合工程為抓手，著力完善現代旅遊業體系，不斷提高旅遊業市場競爭力和影響力，加快建設高水平旅遊強省。浙江省相關領導近期在調研時，也多次點題文旅產業。
在國家經濟版圖上，浙江是勇挑大梁的經濟大省。「拼經濟」的大省，為什麽對文旅寄予厚望？
「經濟賬」之外從去年淄博爆火開始，哈爾濱、天水、開封、山西……網紅省市輪番登場，加速叠代。各地文旅局紛紛挖空心思整活，生怕錯過「潑天流量」。
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與之形成鮮明對比的是，「潑天流量」似乎沒帶來「潑天富貴」。
今年上半年，哈爾濱GDP名義增長率1.67%，在全國15個副省級城市中倒數第二；天水GDP名義增長率3.95%，在甘肅省內排倒數第三。
文旅頂流重慶洪崖洞，日均接待客流量接近10萬人次，過去兩年凈利潤分別虧損340萬元和157萬元；短視訊裏火出圈的大唐不夜城，上半年凈利潤僅為23.53萬元，相當於每天僅賺1307元。
直觀數據顯示，文旅市場似乎「人旺財不旺」，對經濟的拉動也不明顯。
這樣的背景下，浙江提出從「旅遊強省」到「高水平旅遊強省」的升級躍遷，意味深長。
今年5月，高規格召開的全國旅遊發展大會強調「著力完善現代旅遊業體系，加快建設旅遊強國」。在中國旅遊研究院院長戴斌看來，「旅遊是最終消費、綜合消費，關聯性高、放射線面廣、帶動性強，具有‘一業興、百業旺’的特征。2023年，全國A級旅遊景區直接就業超過1000萬人，旅遊帶動綜合就業近8000萬人」。
具體到浙江，2019年浙江全域旅遊產業增加值4914億元，占全省GDP的7.9%，全省旅遊業吸納就業人口占全社會就業總人口10.5%，對全省GDP綜合貢獻達到18.7%，其重要性可見一斑。
文旅產業不僅帶動經濟、增加就業，還是「搶人大戰」的助攻。
浙江去年常住人口增加50萬人，其中跨省凈流入人口為55.7萬人。在人口增長放緩的背景下，浙江延續了人口增長的強態勢，2021年增加72萬人，2022年增加37萬人，增量連續排名全國第一。
制造業是浙江「搶人大戰」的主力，但文旅對「搶人」亦有貢獻。
據統計，2022年全球數位遊民數量為3500萬人，專家預計到2035年這一群體規模將超10億人。互聯網的普及，加速了這種「一邊縱情山水，一邊遠端辦公」的工作生活方式。
在國內，數位遊民聚集的地方是大理和景德鎮，均是旅遊稟賦突出的地方。近年浙江也開始聚集越來越多的數位遊民，湖州安吉專門為數位遊民建設了供他們工作生活的「公社」，名字叫DNA(Digital Nomad Anji）。
安吉「數位遊民公社」 圖片來源：新華社（項飛 攝）
須知，湖州本身就是一個「大景區」，陸羽在此寫下【茶經】，詩句「西塞山前白鷺飛」描繪的也是這裏，安吉竹海因【臥虎藏龍】拍攝而聲名鵲起，莫幹山更是國內精品民宿的發源地。
而且，經濟大省與旅遊強省並不沖突。
事實上，盡管在遊客人數上，貴州、雲南、河南輪流霸榜。但實際旅遊營收方面，穩居前列的卻是廣東、江蘇、山東這樣的經濟大省。
同為經濟大省的浙江，加快建設高水平旅遊強省，是為所當為。
敢於「吃螃蟹」如果只算經濟賬，文旅在很多地方都不是賺錢生意。
除了前面提到的曲江文旅，桂林旅遊、西藏旅遊、雲南旅遊等也都出現大幅虧損。
今年上半年，A股21家文旅上市公司凈利潤加在一起才10.8億元，其中宋城演藝一家就貢獻了5.5億元，占據A股旅遊板塊「半壁江山」。
宋城演藝正是浙江的公司。
盈利奇跡不是一蹴而就。宋城演藝公司的第一個計畫是上世紀90年代建的杭州宋城旅遊風景區，主要是以古建築群為標致性引流標簽，似乎沒啥特別。
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隨後，主題公園如雨後春筍，陷入跟風與價格戰，宋城所在的長三角成為主題公園最集中、投資最大、競爭最激烈的地區。
公司透過調研，發現只做主題公園門票收益大概有30%的利潤，做文化演出大約有10%的利潤，但兩者相加後毛利率可超過85%。於是公司開始創新在營運主題公園的同時，編排了「千古情」演藝。
國外研究表明，遊客在主題公園遊玩兩小時後，通常會進入疲勞周期。如果配上一場演出，既能緩解疲勞，又能緩解公園遊樂裝置的排隊壓力，還能留住遊客，更多的停留時間，可以消費更多的周邊產品。
很多時候，浙江都敢於第一個「吃螃蟹」。
時至今日，門票依舊是很多景區的收入大頭。但杭州早在2002年就主動「拆掉」圍墻，讓西湖成為國內第一個不收門票的5A級風景區。
實際上，西湖邊上的靈隱寺、雷峰塔等重要景點至今也不免門票。
旅遊社會學者劉思敏曾撰文指出，杭州透過「免費」這個噱頭，貢獻了一種「景區免費+周邊消費」商業模式的新理念。由於把城市公園、博物館等休閑景區成功包裝為杭州「西湖免費模式」，巨大的影響力促進了城市旅遊在食、宿、行、遊、購、娛等方面的發展，帶動了景區商業網點經營價值的提升。
浙江地處江南腹地，水鄉是其重要的景觀特色與旅遊名片。不過在水鄉文旅賽道上，江蘇蘇州的周莊率先搶跑。但近幾年，嘉興桐鄉的烏鎮後來居上。
以烏鎮旅遊公司為主體，烏鎮對西柵進行了精密的規劃：所有管線全部入地，所有建築修舊如舊，每一棟建築配合四季花卉及草木。以河流為界動靜分區，水北規劃酒吧區和青旅，水南規劃會議酒店和咖啡廳。
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由於古鎮是公司化統一營運，所有民宿定價全部統一，所有餐廳定價全部統一，就連在烏鎮不同餐廳點同一道菜，價格都一樣。
這樣的前期強規劃，配合後期強營運，極大提升了遊客的體驗感。
沒有厚重的歷史，沒有優美的風景，金華東陽的橫店影視城透過將旅遊業與娛樂業跨界整合，探出價值升級的新路。
2002年張藝謀在橫店拍攝【英雄】，同年橫店就改編片中「棋亭大戰」片段，設計了第一個演藝秀節目【英雄比劍】。利用威亞技術，集聲、光、電等影視特效於一體，讓觀眾近距離感受影視的魅力。
此後橫店根據拍攝的新片不斷調整內容，多年來共開發出旅遊演藝秀120余台，節目幾乎囊括了目前中國旅遊演藝所有種類，並且每天都在演出，贏得了「中國旅遊演藝之都」的美譽。
浙江文旅創新無處不在。
本世紀初，國內的小旅館還在卷價格，湖州德清已將莫幹山老別墅改成民宿，租給外國人。
2011年，莫幹山「裸心谷」度假村一開始主要面向外國遊客。剛開業就爆滿，當時每晚平均房價約4000元，還要提前兩三個月預定。算下來平均每張床一年能貢獻10萬稅收。
民宿越建越多，規章制度卻是空白。為此德清在2014年制定了全國第一個民宿地方標準管理辦法，逐步解決了民宿業開發中遇到的難題。
成為國內精品民宿發源地後，德清2020年再次創新，上線了全國第一個民宿目的地官方旗艦店——莫幹山旅遊旗艦店，構建基於民宿目的地為入口的莫幹山及周邊「住、吃、玩、購」資訊+交易數位化平台，打造數位化營運陣地。
不久前，浙江省省長王浩在杭州專題調研文旅深度融合工程建設成效時特別強調，「強化科技賦能，深化改革創新，積極探索文旅新業態、新場景、新模式，持續推出有浙江特色的文旅‘爆款’」。
贏在「全域」思維文旅創新的空間分布很廣：宋城和西湖在杭州，烏鎮在嘉興，橫店在金華，安吉和莫幹山在湖州。
如此全面開花的背景是，浙江是國內最早提出全域旅遊的省份。
早在2005年，浙江全省旅遊工作會議就啟動「十百千」工程，即建立10個旅遊經濟強縣、重點培育100個旅遊強鎮和1000個特色旅遊村。
2016年，全國第一個全域旅遊建立工作現場會在桐廬舉行。2017年，浙江又明確提出：「大力發展全域旅遊，積極培育旅遊風情小鎮，推進萬村景區化建設，提升發展鄉村旅遊、民宿經濟。」
由此可見，浙江做頂層設計時，以村為單位，顆粒度很細。這也是浙江文旅厚積薄發的重要原因。
【全國縣域旅遊發展研究報告2024】報告顯示，浙江在全國縣域旅遊綜合實力百強縣占35席，數量遙遙領先。旅遊百強縣前十，浙江占7席，安吉更連續6年位居全國縣域旅遊綜合實力百強縣榜首。
圖片來源：旅遊百強縣
「全域」思維除了空間上多點開花，還體現為治理思路的全域化。
2003年，浙江作出實施「千萬工程」的戰略決策，提出從全省近4萬個村莊中選擇1萬個左右的行政村進行全面整治，把其中1000個左右的中心村建成全面小康示範村。
農村面貌的變化，改善了經濟和民生，也為民宿和鄉村旅遊提供了可能。無數個農村的改變，為發展縣域旅遊提供了基本保障。
2005年，湖州很多工廠冒著廢氣，排的汙水讓太湖滿眼藍藻。山村粉塵飛揚、貧窮落後。
此後，湖州開啟壯腕的環境治理，走上了一條綠色發展道路，由此才有了莫幹山精品民宿的成功，把綠水青山變成金山銀山。
莫幹山民宿 圖片來源：湖州市人民政府網站
這些努力，某種程度也說明浙江發展旅遊的思路不是光盯著旅遊單點突破，而是在多領域綜合聯動中，帶動文旅發展。
浙江省社科院文化研究所副研究員宋雪林認為：「旅遊的發展比的不是單項冠軍，而是綜合實力。截至2023年底，浙江千億縣市區已經擴容到28個，經濟發達也帶動旅遊營商環境服務品質的提升。原本基礎薄弱的地區，這些年也各顯神通，有的克服了自身缺陷，有的變劣勢為優勢，很多縣城都變成了六邊形戰士。」
不僅多領域聯動的綜合治理可以帶動旅遊，旅遊也可以成為拉動文化、招商、培育新產業的第一步。
G20杭州峰會、杭州亞運會之後，浙江旅遊、杭州旅遊也擁有了更高的國際知名度。
「浙江宣傳」前幾天撰文稱，運用文旅資源，向世界講好中國故事、浙江故事，面臨著難得的歷史機遇。推動「旅遊外交」，積極參與國際旅遊交流合作，不斷地將地域特色轉化為國際影響，文旅撬動的還可以更多。
每日經濟新聞
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