嚴一集團制度培訓會現場
2024年3月16日下午，嚴一集團召開制度培訓會，旨在提升集團管理人員的制度執行力及管理者素質，進一步推動新質生產力在企業管理中的深度融合。
計劃營運中心宣貫督辦執行力制度
會上，計劃營運中心計劃營運總監李雅坤提出督辦工作面臨的問題與不足，影響效率與效果。為應對挑戰，采取督辦預警、計劃調整、結果稽核、扣罰與激勵措施，結合OA督辦，強化督辦工作，提升管理層對「新質生產力」的認知，助力組織高效運轉，實作高品質發展。
計劃營運中心體系辦啟用泛微OA辦公系統
隨後，計劃營運中心體系辦總監韓曉波在會上宣布泛微OA辦公系統全面啟用，實作辦公流程數位化、智慧化，助力企業高效協同，提升工作效率，推動創新發展，為企業註入新動能，邁向更加智慧化的未來。
行政管理中心宣貫行政管理制度
人力資源中心宣貫人資管理新制度
嚴一集團行政管理中心總監王玉紅和人力資源中心總監趙巍也分別就行政管理日常要求和工傷管理規範、考勤與假期管理制度、招聘管理辦法、試用期管理辦法以及離職管理辦法等進行了詳盡的解讀。
財務管理中心宣貫財務管理制度
品牌管理中心宣貫品牌管理制度
嚴一集團財務管理中心對集團資金使用管理制度和集團收付款相關業務規範進行了系統講解。此外，嚴一集團品牌管理中心總監李曉分別就集團宣傳品牌詞規範、各事業部及各部門年度品宣計劃填制與報送流程以及攝影攝像規範的相關要求等內容進行了專業指導。
參會人員交流討論
本次培訓會還設定了互動交流環節，管理層領導就如何推動新質生產力的形成以及如何確保新質生產力能夠在集團內部得到有效孵化與推廣等問題進行深入探討。參會人員紛紛表示，透過此次培訓，不僅加深了對集團各項管理制度的理解和認識，提高工作效率和品質，更有助於防範內部風險，維護集團整體效益和品牌形象。
本次培訓會的成功舉辦，是集團推動新質生產力與企業管理深度融合的重要舉措。未來，嚴一集團將繼續加強內部培訓，不斷提升管理人員的制度執行力，為推動企業的持續發展註入新的動力。
