劉文闖在戶外檢視裝置執行情況。
劉文闖檢查裝置。本報記者 李慶玲 攝本報記者 李慶玲
見到青海中控太陽能發電有限公司總經理劉文闖是在公司的中央控制室，他正緊盯電腦螢幕，根據雲監測系統傳輸回來的即時畫面和數據，和工作人員商量如何調整定日鏡方向。
出海西蒙古族藏族自治州德令哈市向西10多公裏的戈壁灘上，分布著一片「蔚藍色的海洋」，這是由數以萬計的定日鏡組成的太陽能光熱發電矩陣，這些矩陣在智慧系統的操控下「追光逐日」，將豐富的光熱資源轉換成清潔的綠電送進千家萬戶。中國光熱發電行業發展起步較國外晚，但實作從無到有、從小到大，可以說，劉文闖是推動國內光熱發電技術不斷進步的實踐者，也是行業一步步做大做強的見證者。
作為國內最早做太陽能光發電的企業之一，浙江中控為了對研發的光熱發電技術和指標進行驗證，就將投資的目光落在德令哈這片「金色的世界」。2011年，透過招商引資，青海中控一期10MW太陽能熱發電計畫落地海西。德令哈坐落在柴達木盆地，這裏土地遼闊、光熱資源豐富，擁有得天獨厚的光熱發電發展潛力，但也因為地處戈壁，海拔高、溫差大，自然環境惡劣、常年風沙不斷，給計畫建設帶來重重困難。
「我主要負責實驗的工程化驗證和套用，簡單說就是將實驗室的小產品推到大市場，用市場檢驗能否規模化推廣，以及市場的反響怎麽樣。但那時我的主要工作經驗在電力系統，實際上對光熱發電涉及到的熱能動力轉換、控制專業和機械專業等都接觸不多，也是邊學邊幹。」劉文闖坦言。
青海中控一期10MW光熱電站建設初期，由於高原地區施工建設期短，為了保證計畫建設如期完成，計畫組規劃在天氣晴好時先把基礎工程做完，後期再執行偵錯，但在2012年底裝置偵錯期間，由於建設時未考慮冬季水汽管道執行及停機後疏水防凍問題，致使疏水管道經常出現凍堵的問題。
青海中控總工程師樊玉華回憶，最冷的時候，主控室的溫度都在零下十幾攝氏度，很多裝置和工藝都被凍住了。「按照工藝流程管線，劉總帶著我們一段一段捋，一截一截排查，擡高管道坡度的同時，在容易受凍的管道上加裝電伴熱裝置，徹底解決了這一問題，也為後來50MW光熱電站的建設積累了經驗。」樊玉華說。
偵錯定日鏡運轉的潤滑油也給劉文闖留下深刻印象。2011年冬季，在內地運轉良好的定日鏡初到高原就運轉失效，後經過反復檢查，發現是潤滑油在高原低溫環境下粘稠度過高導致定日鏡無法正常工作。為了找到合適的潤滑油，劉文闖帶著計畫團隊反復試驗，測試了十幾種油脂類產品，歷經半年多時間，終於找到一款適合高原低溫環境下使用的潤滑油，解決了在低溫環境下定日鏡無法運轉的問題。
10MW光熱電站在2013年7月5日實作並網發電，2015年進行電站熔鹽改造，2016年8月20日，10MW塔式熔鹽光熱電站一次性打通全流程並成功並網發電，各項參數指標完全達到設計值，成為中國第一座、全球第三座投入商業化執行的帶熔鹽儲能的塔式光熱電站。就在這一年，為推動國內光熱發電技術產業化發展，國家能源局啟動首批20個光熱發電示範計畫，而青海中控一期10MW光熱電站的成功為國內建設並行展大規模套用的商業化太陽能熱發電站提供了強力的技術支撐。
2016年，青海中控50MW光熱電站計畫建設啟動，劉文闖深入一線，帶著員工開展計畫落地建設。2018年，50MW光熱電站實作一次沖轉成功，這是「追光人」歷經多年的改造和發展積累的經驗果實，但此時國內光熱發電行業亟待解決的難題仍有很多，尤其是吸熱器材料、高溫熔鹽泵、熔鹽閥門這些關鍵材料及裝置還沒有完全國產化，無法打破技術壁壘就會「受制於人」。
為努力掌握自主智慧財產權的太陽能關鍵技術，促進太陽能熱發電技術標準體系建立，在劉文闖的帶領下，青海中控針對光熱發電領域標準制定、光熱儲熱儲能技術、國產裝置工程化套用等方面進行了大量科研攻關。劉文闖介紹，「為解決進口裝置及材料‘卡脖子’問題，同時帶動光熱行業國產材料及裝置健康發展，公司敢於優先進行國產材料及裝置的套用，並依托10MW光熱電站，搭建試驗平台，到今天已全部解決關鍵材料及裝置國產化問題，為光熱行業做出了示範，透過自力更生走出了一條高品質國產化之路。」
在光熱發電這片廣闊天地裏，劉文闖憑借自己的專業知識和技能，主持建設了中國第一座商業化執行的水工質塔式太陽能熱發電站，全球第三座商業化執行的塔式熔鹽儲能光熱電站改造工作及2016年國家首批太陽能熱發電示範計畫建設，參與了「太陽能熱發電中高溫蓄熱技術及裝備的開發」「青海省光熱產業技術創新基地建設」等多個重大科技計畫，有力推動了光熱電站的建設和發展。
光熱電站的建成投運和並網發電帶來了光熱計畫的蓬勃發展，但也對電站後期的營運維護、裝置檢修、安全生產等提出了更高要求。劉文闖組織建立了一套完整的人才培養體系，每年邀請行業專家及學者對員工進行新技術、新成果的培訓，同時不斷總結光熱電站執行經驗，形成一套完整、高品質的運維規程。
攻克技術難題、創造全球同型別電站建設的最快紀錄、電站發電量屢創新高……從初次接觸到如今深耕光熱行業13年，劉文闖評價自己，「正是因為熱愛和堅持，多年下來，對整個光熱行業涉及到的專業有了一定了解，到今天也在不斷地學習。」
2023年，中國可再生能源總裝機突破14億千瓦，占全國發電總裝機比重超過50%，歷史性超過火電裝機。在國內新能源迅速發展的今天，劉文闖帶領著青海中控在光熱發電賽道不斷逐「新」「追光」，實施太陽能熱發電技術路線的驗證和試驗，促進國內太陽能工程測試體系建設，促進太陽能熱發電技術標準體系建立，示範推廣太陽能熱發電的開發及建設，以先進技術引領光熱發電國內行業水平，並且搶占國際市場份額。
在2024年全國五一勞動獎評選中，劉文闖獲得全國五一勞動獎章。他說：「個人的成長離不開國家對新能源發展的重視，這也使我信心更足、幹勁更大。」
【青海日報】（2024年05月03日 第2版：省內要聞）
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