「實體店→天貓→淘寶→拼多多→閑魚……～～」
「我是老煙民，2021年之前我抽蘇煙，2022年我抽小蘇，2023年換成牡丹，今年，我戒煙了……」
「以前出差，我好歹住漢庭、如家，現在出差孝選浴場洗澡過夜，能省幾十就省幾十。但最近發現，浴場也沒什麽人了，生意差得很！」
「如今綠茶的瓶蓋，我都掃碼了！」
「我現在開啟快遞盒第一件事就是：看看有沒有好評返現，哎，以前這玩意兒我看都不看一眼！」
「我家親戚在菜市場賣牛肉，以前有人買10塊錢的，都會等人走後罵‘窮鬼’；現在有人買5塊錢的，她也不罵人了。」
「MD，今年5.20，我在街道上的垃圾桶裏，根本就沒看到花！」
「你們這算啥？我得了多年的脂肪肝，竟然自愈了！」
一陣狂笑……
端午假期，幾個多年未見的初中同學，找了路邊的一家蒼蠅館聚了聚，以前那種大飯店確實消費不起了。
由此，引發我們吐槽一下自己的「消費降級」。
明顯能感覺得到，2024年以來，消費降級之風席卷中產及以下群體，鋼琴、手機、汽車、房產、精品超市等等都在加速下滑，同時輕奢、小資、消費升級等概念也一同消失。
年初的時候，就爆出了「鋼琴銷量斷崖式下滑」的報道，有網友表示： 自己之前5、6萬買的鋼琴，今年5000塊出手都沒人要。
又如，曾經盒馬還是多少人的「心頭好」，盒馬成為輕奢、有機的代名詞，如今卻迎來了閉店潮。
其實，今年的「五一」假期是個坎兒，很多行業五一前還能撐著，五一之後就斷崖式地跌落。
有一個同學是賣T的，主打杜蕾斯以下的市場，他的境遇就驗證了上面的說法。
疫情三年期間，他所在工廠有8條生產線，全都是開足馬力、滿負荷生產。
但到了2023年，產量出現斷崖式下降，關了一半生產線，勉強能還個房租。
2024年開始後，生意更是不好做了，新單子幾乎沒有，還全是去年底的舊訂單。全廠只有一台機器開工，還是幹一天、休息兩天的那種。
更可怕的是，「五一」假期過後更是直接涼涼，工廠停工、工人放假，他就納悶了： 國人仿佛突然間境界昇華了，一個個都禁欲了?
我們分析道：這玩意真的是要有心情才比較好，心理積極、有安全感才有想法。可如今，人人壓力太大、過的太累，極大地降低了人的欲望。
說白了： 窮的沒心情了！
我們家附近的超市裏有一家瑞幸咖啡，它是不敢漲價的，開業一年多還是 9.9元一杯。
這中間有一次偷偷擡到16塊，當天去店裏沒有一人，第二天立馬又改回了9.9。
也許是不甘心，後來又有幾次偷偷擡到12.9，可只要價格稍微一擡高，客流量就得減少一半以上，實在沒有辦法，只能保持9.9 了。
聽說是和酷迪在打價格戰，可楞是把消費者的消費觀念給打扭轉了，我們現在就認他們家9.9，超過了就不買，以後可咋整？
同學中有不少人都遇到了同樣的煩惱，那就是——降薪。從去年開始，年終獎和績效薪資大幅下滑，加起來減少了逾10萬。
其實，降薪還不算是最慘的，更有網友爆出公司員工大會要求簽訂 【成為奮鬥者承諾書】 ，看那幾條內容，後背就發麻。
本來以為這種公司只存在於調侃之中，沒想到就在你我身邊！
雖然收入不斷減少，但很多人還要談戀愛、買房、買車、結婚、養孩子、照顧老人，巨大的「剛性消費」壓得喘不過氣來，那只能從日常吃喝、穿戴、交通等「柔性消費」裏擠空間了。
還有網友給出了一組既搞笑而又有內涵的對比圖，您自己去細細體會…
別說我們這些窮人們，就算是富人，如今也是要精打細算過日子，就比如：東哥。
看看當年的東哥：
再來看看現在的東哥：
東哥現在還能開這麽盛大的生日晚會不？
那究竟是什麽原因導致這一現象出現的呢？
這其中的原因很復雜，分析起來也不能面面俱到，我們來打一個簡單的比方，您就能知曉其中的原因了：
100個人, 一共有100元資產。
其中的5個人, 擁有95元資產。
剩下的95個人, 卻只擁有5元資產。
然後，這5個人還天天研究：
為什麽這95個人不消費了？
研究來研究去，得出的結論是：
消費者變理智了，那到底是什麽原因讓他們變得理智了呢？
答案是：沒錢！
