歲月不居，時節如流。轉眼間，我們即將迎來嶄新一年。在這辭舊迎新的時刻，西子聯合控股董事長王水福發表了新春致辭。
從【高端路上不擁堵】到【「兩個健康」活百年】，每年此時，王水福都會透過新年致辭，總結過去一年，分享自己的思考與感悟。
在這篇8000多字的長文中，王水福表示，個人健康是體面生活的基礎，企業健康是活百年的保障。有了個人和企業這「兩個健康」，才有體面生活和持續發展。新的一年，我們要有所改變，要將建立健康文化、打造健康企業作為發展主題，從以前的強調規模和速度，轉變為強調效益和品質，健康地活下去！
以下是王水福新春致辭內容（全文篇幅較長，已進行刪減）：
去年年初疫情如秋風掃落葉一般劃過，3年的壓抑釋放，人們期盼著社會恢復後的大幹快上，然而，這一年的許多事還是超出了人們的想象。我們身處其中，深刻感受到喜憂參半的企業發展狀況，感受到企業家的意願有待進一步提振。
創立於1981年的西子，是改革開放的伴隨者、見證者和受益者。從一家農機小廠發展到連續20年上榜中國民營企業500強的集團公司，從制造農機配件發展到制造電梯、鍋爐、停車裝置、清潔能源、航空部件與核電裝備，西子一路跟著黨走，不斷爬坡過坎，靠的是「吃改革飯，走開放路，打創新牌」。未來我們更要堅定地走下去，繼續緊抓合作創新機遇，爭取更大的發展。
我深切體會到，我們最應該感恩這個偉大的時代，正是順應了黨和國家的發展大勢，西子才有了今天。當然，同樣離不開各級政府與合作夥伴對西子莫大的支持與信任，離不開全體西子人的智慧與拼搏，也離不開廣大西子人家屬的默默奉獻與付出。
PART. 0 1
「四化」 是轉型升級的方向
去年底，國家八部門聯合釋出【關於加快傳統制造業轉型升級的指導意見】，要求大力推進高端化、智慧化、綠色化、融合化發展，從而推進傳統制造業轉型升級，有效支撐制造業比重保持基本穩定，在全球產業分工中的地位和競爭力進一步鞏固增強。回想過去一年，西子的各項工作也不約而同地圍繞著高端化、智慧化、綠色化、融合化的主題展開，並取得了一些成績。
航空制造同風起，高端路上不擁堵。 2023年5月28日，東航C919圓滿完成第一個商業航班飛行。西子航空制造的非氣密性艙門隨著這架大飛機沖上了祖國的藍天。感謝中國商飛，正是從C919大飛機這扇小門開始，西子邁進了世界航空制造的大門。
2023年9月19日，第四屆西子919奮鬥節暨西子航空沈陽新基地落成儀式在中國航空工業搖籃城市——沈陽舉行，這標誌著沈陽西子航空在艱苦奮鬥14年後，成功躋身民營航空復合材料結構件制造廠商第一方陣。2023年10月26日，西子第1000架空客A320飛機前起落架艙在西子航空杭州錢塘制造基地成功下線，標誌著西子航空已經具備了批次化、規模化的國際航空零部件轉包能力。
截至目前，西子航空已獲得歐洲空客、美國波音、中國商飛、中航工業等世界航空制造巨頭的344項特種工藝資質認證，是空客A320機翼小肋的全球唯一供應商、A320機翼大肋的中國總裝線唯一供應商、空客A220飛機前起落架艙部件全球唯一供應商、波音737駕駛艙內飾件全球唯一供應商，並連續3年獲得空客「挑戰者供應商」。
過去一年，西子航空集團為全球提供了65萬個零部件，規模比2022年提高約43%，精密制造發揮了強大動力，航空板塊利潤大振幅提升，旗下三家公司實作了全面盈利。我們信心百倍，2024年將朝著更高的發展目標邁進。
回顧西子航空15年的發展歷程，我們走出了一條非常艱難的路，就像二萬五千裏長征一樣。高端制造很艱苦，但高端路上不擁堵；高端制造的投入大、時間長、門檻高，但收獲期更長。我們看到了高端化之路的曙光，希望能夠成為中國民營企業向民機高端制造轉型升級的成功範例。
電梯裝備續輝煌，智慧路上領頭羊。 2023年，我們的電梯產業取得了輝煌的成績，累計發運量達到了17萬台。電梯產業是西子經營多年的老產業，西子人與時俱進，積極投資智慧化和數位化裝備，成為未來工廠和鏈主工廠，實作了一分鐘生產一台電梯的高效節拍，讓老產業煥發了新活力，成為了智慧路上的領頭羊。
西子在數位化、智慧化路上還有一支重要的力量，那就是蒲惠智造。蒲惠智造自主研發的新一代工業「雲化」軟體，套用國家工業互聯網的重要行業標準，成功探索出「按照標準，整建制實施產業數位化」的路徑，幫助企業提高科學管理水平。
一年來，蒲惠模式不僅在浙江省內開花，更是香飄省外，受邀參與全國首批「中小企業數位化轉型城市試點」計畫建設，還與清華大學等共同承擔國家級科技計畫。蒲惠很年輕，但發展勢頭強勁，已是國家專精特新「小巨人」企業。
清潔能源開新篇，綠色路上旌旗展。 2023年9月23日，第19屆杭州亞運會開幕式在大蓮花場館舉行，西子潔能作為第19屆亞運會、第4屆亞殘運會官方清潔能源產品及服務供應商，積極助力杭州亞運會綠色辦賽。10月23日，杭州第19屆亞運會主媒體中心執行團隊給西子潔能發來感謝信，高度肯定了西子潔能在亞運會期間攻堅克難、勇挑重擔，為主媒體中心的執行貢獻了重要力量。西子聯合也被評為第19屆杭州亞運會先進集體。
西子的綠色之路是一代代西子人不斷技術創新、前仆後繼走出來的。過去一年，西子潔能旗下各板塊都取得了長足進步，杭鍋工業鍋爐公司搬入了德清新廠房，利潤創造了歷史最佳；諸暨新能源工廠如期投產；工程公司管理團隊得以加強，總承包工程能力進一步提升，獲得多個突破性大計畫；新成立的西子新能源工程公司在多能聯準零碳解決方案上取得了行業第一個示範計畫，開拓了熔鹽儲能在油田和風光制氫新領域的套用；新世紀公司承接的萬興計畫，是目前亞洲最大的垃圾協同焚燒處置單體計畫。
西子潔能去年在新能源領域不斷發力，走出了一條新老能源融合發展之路。在中國已投運和在建的29個光熱儲能電站中，其中13個光熱儲能電站都有西子潔能的身影，已在吉林、甘肅、新疆、青海、西藏等地累計獲得多個熔鹽吸熱器和熔鹽換熱器計畫。透過創新，我們保持了光熱發電行業核心裝置及解決方案供應商的領先地位。我希望年輕人成為西子創新的火炬手，繼續用創新打造核心競爭力，希望西子潔能在國際化技術輸出服務上，闖出新路子，培養更多的高端裝備制造與服務人才。
創新服務新篇章，融合路上勇拓疆。 2023年11月，第二屆全球數位貿易博覽會在杭州國際博覽中心舉辦，由西子投資打造的「上城裏」數位時尚產業園在會上閃亮先發。這是西子繼成功打造丁橋45萬平方米西子智慧產業園計畫後，在產業服務領域的又一力作，是西子跨界融合、邁向高端服務的又一案例。
電商看杭州，杭州看九堡。上城裏已成功引入中國美術學院時尚設計學院、義大利馬蘭戈尼學院等時尚產業資源，正全力籌劃「一帶一路」國家產品展銷中心、聯合國國際貿易中心等跨境貿易基地。西有天目裏，東有上城裏，希望上城裏將杭州千年宋韻、數位第一城與全球現代時尚相融合，力爭將園區打造為全球跨境電商集聚地、國際時尚潮流風向標。
2023年，東站西子國際正式更名為「東方筧橋」。同時，西子產業服務的另一個產業融合計畫——浙江三農食品科創園也在如火如荼推進，將於2025年交付。三農食品科創園專註於食品產業賽道，為中小企業服務。科創園配套集中排汙、冷鏈倉儲等基礎設施，並引進國家級食品安全檢測中心，對標德國、日本等先進已開發國家的食品標準，將西子高端航空制造品質標準與食品加工相結合，努力打造成為全省「山海協作·鄉村振興」的共富基地，成為長三角高品質發展食品科創園，成為全國乃至全球優質食品的集聚服務平台。
合作重於競爭，融合之路是西子數十年如一日堅持的發展之路。過去一年，我們調整組織與策略，推進新老能源融合發展；我們成立了浙江大學西子聯合研究院，實作了校企融合創新發展；我們用高端化、智慧化、綠色化賦能新老產業，提高了企業營運的品質效率。今後我們仍將堅持走高端制造與高端服務之路，大力融合創新產品技術和商業模式，努力實作永續發展。
品質裏面有金礦，精益路上做榜樣。 2023年2月27日，中國標準出版社在北京舉行【21世紀中國品質管理最佳實踐叢書】第一批釋出儀式，由我主編的【品質是金礦——中國民營企業高品質發展的西子金鑰】也在其中。這本書介紹了我40多年以來從農機配件到飛機部件轉型升級的品質追求與創業感悟，也是對我創業歷程的總結。
2023年，西子堅持在安全與品質方面打好組合拳，取得顯著成效。 西子潔能順利透過國家一級安全生產標準化驗收評審，並透過了中國品質獎提名獎稽核，西子還透過了「浙江老字號」評審。過去一年，以品質黑帶為核心降本增效活動在各業務板塊全面展開，精益品質改善意識深入人心，品質黑帶推進全面開花，改善成效再攀高峰。全年共計完成39個黑帶計畫，認證品質黑帶87人，加上大黑帶計畫，年化改善收益可望達到1.7億元。
品質裏面有金礦，精益之路不能忘。西子堅持了27年的精益制造，是精益讓我們擁有了品質和效率，如今，精益已經成為西子管理系統XOS的重要組成部份，我們推廣黑帶就是推廣精益，做了精益才有效益，希望西子人始終牢記，成為精益之路的榜樣。
PART. 0 2
健康 是體面生活的期望
企業風風雨雨走過許多年，面對世界新的變化，未來要向何處去？相信這也是眾多企業家在2024年需要深刻思考的問題。
西子在30年前就設立了健康辦公室，著力保障員工健康。2023年，我作為第19屆杭州亞運會火炬手參加了火炬傳遞活動，這是繼2008年北京奧運會火炬傳遞15年後我參加的又一次體育盛事。
作為一名創業40多年的老企業家，我常說，「人還在，企業還在，我很幸運」。如果讓我在新年送給年輕企業家們一些忠告，那就是：個人健康是體面生活的基礎，企業健康是活百年的保障。健康有方法，個人健康靠良好的生活習慣，比如不抽煙、不酗酒、飲食有節、起居有常、經常運動；企業健康靠精益，比如追求零缺陷、零浪費、低成本、準交期，每天進步一點點。
應對無常，比拼自身免疫能力。 一年有春夏秋冬，企業也有淡旺順逆。保持健康的心理狀態，是提高免疫力的關鍵。堅定的使命與理想，是企業健康能量的不竭之源和持續奮鬥的行動指南。「堅持高品質發展」是我們不變的戰略，然而，再好的戰略也敵不過企業文化。西子40多年的發展靠的是合作、精益、品質、積極進取的企業文化。新的一年，我們要加強企業與團隊文化建設，讓火車頭加滿油、讓奮鬥者不委屈，同心協力，朝著「百年西子、世界西子」的願景奮進。
新的一年，我們要保持戰略定性，發揚工匠精神，增強自身能力，專心致誌解決自己存在的問題和頑疾，將「持續奮鬥，持續學習，讓不可能成為可能」的西子精神繼續發揚光大。
醫治未病，遏制發展品質風險。 上醫治未病，保健重於治療，身體最好的狀態是不生病。新的一年我們要把做好保健、打造健康型企業作為工作重點來抓。
在工業管理中有一個「十倍代價法則」，意思是說當前一道工序出現問題，沒有及時解決，流動到下一道工序，解決的代價將是前一道工序的十倍，如果流到客戶手裏，造成的損失將更多。這就是我們平時所說的「小洞不補，大洞吃苦」「防患於未然」的道理。源頭控制是品質管理與風險防範的重中之重，比如應收款居高不下，許多是在合約談判與簽署階段就決定了；比如產品品質，許多是在設計階段就埋下隱患；再比如計畫投資風險，在計畫可研與盡職調查時就決定了，因此提升合約品質和設計品質，提高計畫可研要求，就能很大程度化解後續的營運品質問題。新的一年，我們一定要在源頭控制上狠下功夫，有效遏制發展品質風險。
苦練內功，打通企業「任督二脈 」。在企業營運中，同樣要打通任督二脈，實作高品質與低成本的和諧統一。
高品質是我們發展的一條主線，可以說如果沒有對高品質的持續追求，就不可能有西子的今天。這裏的品質不僅是指產品品質，還包括我們的工作品質、團隊品質和發展品質等等。這方面我們雖然取得了不少成績和進步，也得到了業界的認可和獎勵，但並不意味著可以高枕無憂了。逆水行舟，不進則退。新的一年，我們仍然要以爭創各級政府品質獎為引領，緊抓品質不動搖，並讓高品質成為我們做實已有行業的「金剛鉆」，成為拓展其他行業的敲門磚。
高品質下的低成本是占領市場的有效武器。西子1997年與奧的斯合資伊始，就引入並持續踐行精益制造，讓我們在品質、成本、交付等方面積累了有利競爭，走在了行業前列。近年來，我們總結提出了西子自己的管理模式XOS，並透過品質黑帶機制宣傳推進XOS，取得了不菲的成績。新的一年，我們要眼睛向內，苦練內功，繼續大力推進精益制造，推廣西子管理系統，並將其透過數位化技術固化下來、傳承下去。我們還要在上下遊企業和制造型企業中宣傳輸出具有中國特色的管理系統，讓其成為廣大中小企業提質增效的法寶。
砥礪奔跑，創造快樂體面生活。 開局就要奔跑，起步就要躍進，奮力實作開門紅、開門好、開門旺。我們奔跑為了效率，奔跑也是為了健康。只要活著，問題總會層出不窮，熵增總是經常發生，重要的是不抱怨問題，要培養應對問題的積極心態和解決問題的出色能力。一個經常在運動場奔跑的人，身體就不會差；一個在工作中不斷奔跑的人，運氣也不會差。
要砥礪奔跑，也要幸福生活。「為國家繁榮富強，為企業健康發展，為員工體面生活」是我創辦西子的初心。新的一年，我們要心情愉快地奔跑。管理部門在關註敬業度的同時也要重視員工的滿意度，在工作、生活、健康等方面，充分了解員工狀況，努力化解員工疑慮，切實解決員工困難，為員工創造嚴肅活潑、風清氣正的工作氛圍和快樂體面的幸福生活。
PART. 0 3
奮鬥 實作百年西子夢想
過去一年，國家與各級政府密集出台提振經濟、支持民營企業發展的政策檔，讓我強烈感受到中國經濟「穩中求進、以進促穩、先立後破」的決心，我們期盼蓬勃發展的春天。相信困難是暫時的，希望就在前面。
建立健康文化，打造健康企業。 有了個人和企業這「兩個健康」，才有體面生活和持續發展。今年註定是一個拼搏之年，也是決戰之年，各板塊公司管理層要做好計劃，抓緊落實。新的一年，我們要有所改變，要將建立健康文化、打造健康企業作為發展主題，從以前的強調規模和速度，轉變為強調效益和品質，健康地活下去！
堅持長期主義，打造百年企業。 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。69年的老杭鍋，43年的西子電梯，15年的西子航空，我們一路走來，都印證了一件事：只有堅持轉型升級、堅守高端制造，才能獲得勝利。這幾年西子的增長並不是很快，適當控制節奏是為了強身健體，我們轉型高端制造和清潔能源，西子旗下企業拿到了16次各級政府品質獎，打造全國安全文化建設示範企業，這些都為企業構築高品質發展體系打下了堅實基礎。求大求強不如活得長，只有堅持長期主義，我們才能經得起時間的考驗。我們正身處中華民族偉大復興的歷史節點，新的一年也是「十四五」的關鍵一年，我們仍要堅持我們的信條：慢慢走，穩穩走，不停走，不出幾年，你會成為走在時間前面的人。
