在經營方法不斷創新的當下,老板思維已受到越來越多品牌企業的重視。那麽,在健康產品市場不斷擴容、行業競爭加劇的大環境下,如何以老板思維引導產品銷售呢?
前不久,碧生源舉行了「碧生源事業合作夥伴‘老板思維,老板行動’分享大會」(簡稱「碧生源合作夥伴老板思維分享會」)。眾多碧生源合夥人暢所欲言,從多方面闡述「以老板思維引領健康產品銷售」的方法。
碧生源專註於中國特色保健茶的研發、生產和銷售, 屬於保健食品序列的碧生源功能袋泡茶,基保健功能主要聚焦在減肥和潤腸通便兩大健康領域,包括碧生源牌常潤茶、碧生源牌常菁茶、碧生源牌纖纖茶、碧生源牌清源茶、碧生源牌潤元茶等。為滿足多元化健康消費需求,碧生源還開發了普通食品花草茶、非處方減肥藥奧利司他膠囊等,構建了「保健食品+普通食品+OTC藥品」的多品類健康產品矩陣。
為提升企業市場競爭力和產品的市場占有率,碧生源在行銷領域持續創新, 啟動合夥人營運機制。根據該機制規劃,一大批員工從碧生源集團走出去,轉換身份,投資組建新的行銷公司。走出去的員工成為新公司的老板和經營管理者,極大地激發了其自主性、突破創新意識和快速反應能力。同時,新公司成為碧生源集團業務合作夥伴,經銷、代理碧生源產品,並為碧生源提供電商業務營運、市場行銷等服務。
在「碧生源合作夥伴老板思維分享會」上,碧生源合夥人紛紛表示,將持續強化老板思維、推進老板行動,並從多方面提出了可行性性建議。
壹得公司總經理合夥人表示,推行老板思維,要開啟思想,快速轉變原有的固化思維,結合產品及區域市場的不同,擴充套件思考的維度。針對區域和客戶特性,制定不同的銷售方案,實作百花齊放。要在銷售上有真正的突破,創造新的業務模式,真正帶領團隊登上新台階。
易得鑫公司總經理合夥人認為,老板思維的核心是要不斷突破和改變,思考有哪些問題及如何解決問題。同時,要將既定的成熟想法快速落地,形成促銷自我驅動力。在未來的企業經營中,易得鑫會給團隊成員創造更多成長的機會,引導大家快速轉變思考模式,鼓勵創新思維,不斷創造突破。
新昌號公司總經理合夥人表示,要強化老板思維,需要打破原有的辦事處思維、營業所思維,在不同區域,只要涉及業務的事情都可以溝通,以打破業務壁壘、提升工作效率。同時,要建立健全內部融合交流機制,體現更好的生產力。
欣峰源公司總經理合夥人在會議中說,在老板思維的引領下,作為團隊領導者,需要有快速決策的能力。當面臨選擇時,要相信自己的直覺和判斷力,並果斷帶領團隊快速行動,牢牢抓住市場機遇,贏得更多的生意機會。
會後,碧生源合夥人將回到各自崗位,大家以效率說話,以業績說話,力爭各項成績再上一層樓。
圖：碧生源牌清源茶
