人才是第一資源，道理誰都懂，關鍵是如何招才引才。到了偏遠縣城，尤其山區鄉村，又怎獨辟蹊徑，攬得人才歸？在浙江26個山區縣之列的天台，當地引才將更多目光投註於在外遊子，在巧打「感情牌」之余，更用事業留人，形成了「以人成事、以事立人」的良性迴圈。
今年，浙江省委「新春第一會」聚焦人才，謀劃了7項行動，其中之一就是培育現代「新農人」。天台縣就此制定行動方案後，最近又推出「新農人」認定標準，釘選農業生產經營人才、鄉村電商促富人才、鄉村農旅發展人才、鄉村實用技術人才和鄉村經營管理人才五條跑道，提出一攬子政策支持。
數據顯示，過去兩年中，天台縣累計吸引超過5000名青年人才入鄉，1200多個共富計畫應運而生，放射線帶動一批鄉村和一方百姓實作增收。他們為何會回來？怎樣迅速成長？還發生著哪些轉變？記者發現，小山村「人才潮」背後，天台縣的「引才興才計」頗具意味。
因產制宜，事業興才
在白鶴鎮下宅村，農歷尾數每逢3和8，便是集市日。這一始於明末清初的傳統綿延至今，人氣依舊爆棚，最興盛時，單日客流有數萬。但近些年，700多個攤位中，直播架越支越多，竟占半數之多，成就了另一道風景線。
35歲的下宅村黨總支書記汪飛飛，本身也是名「小網紅」，常與其他村書記一道，組團亮相直播間，近期就在幫農戶賣楊梅。據她介紹，村裏有個「紅色村播」共富工坊，為農特產品插上電商「翅膀」，得益於這一新業態，年輕人回來亦有事可幹。
在白鶴國際襪業城，這股年輕潮更為直觀。移步三樓電商區，直播叫賣聲此起彼伏。「90後」範銀燕來自當地澄村，既是襪業城辦公室主任，又是一名主播導師。從開帳號到整套營運，培訓三月許，基本可出師。範銀燕說，過去三年，已培訓出500多名年輕主播，有相當一部份人員留在了襪業城。
天台縣是全國首批電子商務進農村綜合示範縣。近年來，當地實施「村播領頭人」培育計劃，縣級有「村播學院」，東西兩個直播基地，鄉鎮一級布設多個「村播工作室」，村裏則打造集培訓、攝影、共享直播間等功能於一體的電商直播式「共富工坊」。
直播在小縣由此刮起勁風，也不難理解天台縣為何會把電商人才納入「新農人」之列。在縣委組織部副部長賈劍樺看來，年輕人返鄉入鄉，關鍵在於因產制宜，依托當地特色產業，讓他們有用武之地，並且有錢可賺，事業興自然人才興。
除了電商，農旅融合約樣為年輕人開啟新天地。赤城街道的塔後村，總共不到300戶，1/3與農旅相關，70多家民宿、8家餐廳，還有10多個配套業態，幾乎都是本村人創業。短短幾年，年輕人緣何從屈指可數到司空見慣？村黨總支書記陳孝形歸結為「幫其賺錢」。這些年，村裏一直遵守一個原則：業態落到哪，美麗鄉村建設計畫就布到哪，盡可能幫他們低成本、高效益地實作創業。
共富有「坊」，致富有「方」
這幾年，天台灘嶺蜜梨專業技術協會理事長呂衛宇對後生呂存宇愈發刮目相看，兩人名字相仿，卻差著輩分。10年前，呂衛宇從縣城回來，接過父輩梨園，第二年就成立蜜梨協會，實行統一提供肥料、統一生產技術、統一分級包裝、統一品牌行銷。
抱團是為了抵禦此前經常發生的壓價。福溪街道的灘嶺片區，總共7個村，基本都種梨，5000多畝，戶均三四畝。山裏缺營生，流轉資金再高，也肯定抵不過自己種，因此一直處於零散種植。在呂衛宇看來，既然規模化眼下無望，那就提高組織化。除了協會，片區七村還組建起「古道果香」共富工坊。
十年間，當然也有變化。年輕人的回歸最為顯著，已有30多人。他們理念高度趨同：一要慢慢適度規模化，二得提高品質賣好價，三走電商控渠道。就拿冷庫這事，老農民不感冒，年輕人很活躍，像呂存宇就建了起來，微商做得風生水起。在協會的帶領下，他們很快都站穩了腳跟。
天台縣農業農村局副局長蔣東輝坦言，年輕人回村創業，孤軍奮戰很難立足，而有平台支撐則完全不同，共富工坊就是絕佳載體。其背後有黨建作引領，土地流轉、技術指導、勞力組織、保險貸款，服務「一坊整合」，既是資源整合平台，又是創業孵化空間。
眼下，天台縣共有275家共富工坊，透過營造「政府+平台+鄉村+合夥人」機制，構築優良的鄉村營商環境。地處平橋鎮三新村的「拾得農業」公司，同時也是韭菜共富工坊。2000畝地，按100畝為單位分片管理，割韭菜、理韭菜都屬勞動密集型，每天有400多位周邊農民在此就業，漸漸帶出了一批善管理的「片長」，普遍更年輕，因為按產計酬，後者更似合夥人。
工坊背後是村級黨組織，黨建與發展相得益彰，對此，「朱莉的農場」共富工坊「85後」坊主林秀勇深有感觸。這裏主打農文旅融合，200多畝稻子延伸出眾多農事體驗，再結合林秀勇所擅長的馬術培訓，營運才兩年，農場已小有名氣。今年，雷峰鄉黃家塘村的強村公司又爭取到兩畝多設施用地，準備整合150萬元計畫資金，建個糧食農事服務中心。
「題是林秀勇出的，結果是雙贏的。對他而言，既減少了資金壓力，又不用再拉到外頭加工大米，更有利於開展研學；對村裏來說，為其量身客製，建成即營運，每年不光有17萬元租金，還能為周邊稻農提供社會化服務。」黃家塘村黨支部書記羅迅雷說，按計劃，七月初動工，十月底投產，這就是合作帶來的高效。
播下「種子」，雛雁振翅
投身農業，許多都是上陣父子兵，往往父母輩地頭管理，「農二代」張羅市場營運。可「拾得農業」相反：父親金才湘辦過韭菜市場，他負責行銷渠道；「95後」兒子金樹人愛鉆研技術，整天泡在地頭，與農民打成一片。
此外，父子倆還有層師徒關系。金才湘是所在三新村的村委會副主任，金樹人則為村裏的後備人才，經過這兩年幫帶，父親發現兒子在日常農事管理中慢慢跟村民熟絡，播下了治村的種子。這不，從小生活的長洋周自然村要修路修渠，金樹人都會參與其中。
天台縣委常委、組織部部長王若嘉每次聽聞這種轉變，都會格外欣喜。在他看來，緣於鄉情，年輕人回鄉創業，並且更註重共富帶動，而反過來，常與村幹部、村民打交道後，也會沈澱出一批「雛雁」，漸漸成長為「領頭雁」，這對山區村而言，意義更加非凡。
這些年，天台深入實施「8090」千名雛雁計劃，以「在鄉、返鄉、入鄉」青年人才為主體，把自身帶富能力好、服務鄉村意願強的青年黨員，納入村級後備人才重點培育物件，同時透過「計畫雛雁·星耀計劃」，推動雛雁培育與鄉村共富相融共促。目前，全縣已儲備1055名村級後備人才，領辦興村發展、服務惠民等重點計畫1082個。
另一方面，天台縣則持續加強流動黨員教育引導，推動產業回歸、資金回歸、智力回歸。事實證明，這條路走對了：過去29年中，這些流動黨員陸續「回家」，創辦了200多家企業，還有累計1200多名外出能人回鄉當村幹部。
可以預見，天台縣的村幹部隊伍裏，未來將出現越來越多的「金樹人」，他們的振翅，也註定將推動山區村的騰飛。這股勢頭，業已「起風」：截至6月底，全縣374個行政村中，集體經濟經營性收入50萬元以上的村達103個，較去年實作了翻番。
