最新訊息顯示，日本折扣零售商大創百貨創始人矢野博丈因心臟衰竭去世，享年80歲。
矢野博丈被譽為一元店商業模式的先驅，前些年街邊流行的兩元店、十元店模式，正是矢野博丈率先發明的。矢野博丈憑借這種商業模式，在全球開了5000多家店，成為了億萬富豪，他去世時凈資產約19億美元，折合人民幣約136億元。
與此同時，全球半導體行業也傳來一則大訊息：三星電子薪資談判破裂，或迎來公司史上首次罷工。如果罷工真的發生，將給全球供應鏈帶來不小的影響。
大創百貨創始人去世
當地時間2月19日，日本折扣零售商大創百貨(Daiso)釋出訃告稱，公司創始人矢野博丈因心臟衰竭，於2月12日在廣島去世，享年80歲，親人為其舉行了私人葬禮。
根據公開資料，矢野博丈出生於東廣島市，1967年從日本東京的中央大學畢業後，他曾換過包括保齡球場員工在內的9個工作，其中經營其嶽父的漁場生意直至公司破產，當時其負債700萬日元，隨後趕赴東京謀生，最後決定自行創業。
1972年，矢野博丈開始用卡車賣貨，矢野博丈以銷售家庭日常用品為主創立「矢野商店」，采用移動式卡車或推車販賣商品。因為工作的同時還要照顧孩子，為省去貼標簽的麻煩，矢野就想出了價格均一的點子，將所有的商品全部定價100日元。然而，正是這種無心之舉，使得他的商店越做越大。
1977年，矢野博丈成立了一家公司，本著「規模不大，商號一定要能創造大契機」的經營理念，矢野將公司取名為大創百貨(Daiso)公司，「Daiso」意為「創造大事」。
在80年代末日本泡沫經濟破滅時，大創和多數公司的命運一樣，也陷入經濟危機。矢野曾一度因欠債而連夜逃亡。危機往往也意味著轉機，矢野認識到，經濟不景氣是便宜貨流行的大好時機。1991年，大創百貨正式開設「大創100日元連鎖店」（100日元相當於5元人民幣），也使矢野博丈成為日本率先采用單一價格模式的經銷商之一。由於薪資停滯和經濟不景氣導致日本消費者尋找物有所值的商品，大創的生意非常成功，這種商業模式在其他國家也開始流行。
作為日本百元店的元老，大創也是這一行業的龍頭，該公司的銷售額連年增長，占有日本百元店市場的七成份額，最終成長為全球零售巨頭。根據該公司網站，截至2023年2月的財年，大創營收5891億日元。截至2023年12月底，該公司在日本擁有4360間店，在海外擁有990間店，出售的商品有7萬多種，除了日常生活用品之外，還有包括理發店用的假人頭、玩具假錢、寵物服裝、套椅子腿的襪子等商品。
三星電子薪資談判破裂
2月20日，全球芯片行業也傳來一則大訊息。據韓聯社報道，業內訊息人士稱，三星電子勞資雙方的薪資談判破裂，可能導致該公司歷史上首次罷工。
據訊息人士透露，當天早些時候，三星電子公司和工會方面就今年的薪資上調問題舉行了第六輪談判，但由於雙方未能縮小分歧，談判破裂。
三星管理層提出的漲薪振幅為2.5%，但工會方面要求8.1%。三星電子全國工會表示，計劃在當天晚些時候將糾紛送出給全國勞動關系委員會進行仲裁。該委員會將介入並進行為期10天的調解。如果經過10天的調解，雙方仍未能達成協定，工會將獲得發起罷工的法律授權，而這將是三星電子自1969年成立以來的首次罷工。
今年1月底，三星電子還披露了一則「難看」的業績報告。財報顯示，三星電子去年四季度銷售額為67.78萬億韓元（約合人民幣3646.56億元），同比下降3.8%；合並營業利潤為2.82萬億韓元（約合人民幣151.72億元），同比下降34.4%。
三星電子2023財年最終核實營業利潤為6.567萬億韓元（約合人民幣354.6億元），同比減少84.86%。這是三星電子全年營業利潤自2008年全球金融危機以來時隔15年再次跌破10萬億韓元。三星電子全年銷售額為259萬億韓元，比上年下降14.33%；凈利潤下降72.17%至15.48萬億韓元。
三星電子業績的大幅下滑，很大程度上是由於一直支撐其業績的半導體業務因行業衰退而遭受了巨大損失以及智慧型手機業務遭遇市場逆風。三星電子在財報電話會議上表示，為了提高收益性，將把重點放在增加高附加值產品的銷售上。三星將抓住對先進產品和生成式人工智慧的產品不斷增長的需求，並加強智慧型手機和其他產品的人工智慧功能。
上述業績也表明，三星電子正面臨嚴峻的經營挑戰。在這種情況下，薪資談判的破裂無疑將給三星電子的經營狀況雪上加霜。若罷工真的發生，將對公司的生產和供應鏈造成嚴重影響。
截至2月20日收盤，三星電子股價下跌0.68%報7.33萬韓元/股，最新市值為437.59萬億韓元，折合人民幣約2.34萬億元。
