这是华为历史上一次真实的弯道超车案例！
2007年的，华为在业界率先推出了SingleRAN基站技术，实现2G、3G基站合一（现在可以实现2G~5G合一），帮助华为于2007年底到2008年初在欧洲拿下了三个世界级运营商的网络建设项目（合同额均在5000万美金以上）。
同时，也正是SingleRAN在欧洲的成功，让华为在国内拿下中国移动的单子，实现了中国移动3G时代的市场份额第一。
不过，就是被沃达丰技术专家称赞为「石破天惊的技术创新，是超级性感的技术发明」的SingleRAN，在当时华为的内部被定性为：成功的概率只有1%。
如此的概率，华为无线团队依旧是全线压上，最终成就华为在通信领域的「封神之作」。
而这一切，都是源于客户的一个想法！
今天，我们就一起来回顾一下SingleRAN技术突破背后的故事！
华为能否提供一个解决方案，在900M上建设一张网络，初期支持GSM，后期能软件升级到UMTS，这样可以节省大量投资和运营成本。业界还完全没有这样的技术支持和应用先例，如果能做到，将改变整个行业。
从想法到实现，没有人知道会有多少的困难，尤其是作为当时世界公认的技术难题，已经有很多包括华为在内的企业在尝试突破的过程中遭到失败！可华为，依然还是坚决「下手了」！
一定要改变无线在2G时代起起伏伏的被动局面，不能永远做跟随者。
华为无线产品部门对项目做了协议标准的分析，发现项目成功的概率仅有1%。可是，面对客户的需求，面对这项可以改变世界通信技术的项目，华为不再考虑退路。
从上到下，都异常坚定地要干这事，他们认为多载波是很好的契机，是业界发展的趋势。我们也就硬着头皮，奔着这个美好的愿望去了。
2007年4月，项目正式立项，命名为「SingleRAN」。在此时，华为无线团队内部，仍然存在着反对的声音，因为几率太低，一旦投入，有可能就是无法挽回的损失。
产品线决策层余承东、万飚等最后仍毅然决定，倾产品线之力加强投入，无论如何要攻克难关，成就SingleRAN解决方案。
不同企业对技术突破的差异，其实就是最后的那「临门一脚」。SingleRAN同样如此，越接近成功，突破的难度越大，而且难度系数是几何级的增长！
不给自己设限，不停止尝试，这才是做技术的态度。
2007年7月，在距SingleRAN项目立项仅仅3个月的时间，GSM多载波技术预研的成功，为SingleRAN的诞生攻克了最艰难的一道关卡。
Vodafone五个子网的CTO和集团无线主管抵达实验室，亲自参与测试：「太意外了！你们是第一个能达到这个技术水平的设备商！」
虽然在技术层面实现了突破，但是接下来面临的困难就是行业标准的统一，最终，华为携手众多运营商一起推动，原来的GSM互调指标标准做了大幅放松，也让SingleRAN解决方案开启了全球化的商用。
我们曾多次在会场上激烈交锋到深夜，最晚一次到凌晨2点，第二天早上8点继续。
2008年，华为第第一代SingleRAN产品发往欧洲。到2013年，全球超过400个运营商采用了SingleRAN解决方案，其中包括沃达丰、德国电信、法国电信、西班牙电信等顶级运营商。
基于客户视角，充分理解客户需求，在技术领域敢于突破，持续创新的成功。它犹如一把神奇的钥匙，帮助华为打开了机遇之门。
从客户的想法到思路的形成，从方案的制定到技术层面的突破，再从技术的验证到标准的推进……正是华为满足客户需求的想法和不断地坚持，才让华为拿到了那把「神奇的钥匙」，登顶世界之巅。
回头看，所有新技术的突破，其实都像是一个个厚重的故事，而胜利，往往就是再坚持一秒。
写在最后：
2013年，【无线接入网多制式融合 (SingleRAN)技术创新与产业化】获得了国家科学技术进步奖二等奖，主要完成人是：朱浩冰，吕劲松，吴旺军，张明安，朱尔霓，周 军，项能武，赵永祥，陈 震，许 亮。
值得敬佩的华为，值得敬佩的团队。
