这句话在这次京东事件中被印证了。
商场如同战场，前面还同生共死的兄弟，后面可能就有人偷偷插刀，这次京东可是吃了个大亏。
还未从上半年取得的辉煌业绩的喜悦中回过神来，就遭受了一位重大「股东」的致命打击。
他抛售了手中持有的全部京东股份，约为266亿元人民币，所得款项用于撤资。
这位「股东大佬」是谁？在京东如日中天之时选择退出，是早已谋算好的，还是单纯地羡慕他人无法超越的好运？
京东，诞生于纷乱之际
尽管京东一直以来都特立独行，不肯向现实低头，并且坚持自行建设物流系统，艰难地支撑了这么久。然而，回首京东的「诞生」，其实能感受到能够存活至今确实不容易。
国内物流刚开始风靡时，可以说是处于一片混沌状态，管理混乱不堪，再加上一些像淘宝这样的网购平台突然间迅速增多，这些「雨后春笋」虽然生长迅速，但随后出现的一系列问题也不容忽视。
单单是假货问题，就已经让物流行业喝足了苦酒。
物流领域在这个时期经历了粗放增长的阶段，吸引了众多运输公司的争相涌入，行业的快速增长不可避免地引发了一系列监管难题。
在这种情况下，京东选择了与众不同的策略，着手构建自己的物流平台，旨在形成一个囊括自营产品与自建物流的全面电子商务生态系统。
尽管过程中遇到了许多挑战，经过不懈的努力，当时的京东物流网络迅速在全国50个城市建立了213个仓库，总投资额高达32亿元。
规模问题已经解决，名声也已经打出，但具体操作方式，还是得看京东自己清楚。
尽管业务规模庞大，但其毛利率竟然出人意料地低于为第三方卖家提供的服务，导致许多电商平台纷纷效仿，加快了自建物流体系的建设步伐。
电商热潮对一线城市的影响力较三线城市稍晚，但如今已成为推动网购消费新增长的关键力量。
京东注意到这一趋势后，正在积极于城乡接合部及乡镇区域增加服务人员，其物流网络已经广泛覆盖全国1000个区县，进一步巩固了其在物流领域的领先地位。
这只是京东的开端，接下来又拓展了生鲜领域、家电产品等等，规模日益扩大，所有人都争先恐后地想加入进来，想要从中分得一杯羹。
2016年的京东，在中国电商领域堪称翘楚，而沃尔玛，身为全球最大的零售商之一，在此时双方一拍即合，宣布展开「全球性战略合作」。
沃尔玛斥资约15亿美元，购得京东大约5%的股份，成为其一个重要股东。
旗下「1号店」并入京东，换取京东的股权，此项交易标志着双方开启深度合作新篇章。
沃尔玛和京东的「爱恨情仇」
初期合作阶段，沃尔玛与京东的合作主要集中在商品提供领域。
沃尔玛丰富的产品线为京东的消费者提供了更加多样化的产品选择，京东也因此机遇丰富了自己的产品种类，从而增强了自己的市场竞争力。
合作范围逐步扩展至技术共享、仓储优化、跨境贸易等多个领域。
京东借助沃尔玛的供应链管理经验，显著提高了物流效率和服务质量；而沃尔玛则通过京东的电商平台，更有效地触及中国庞大的消费市场，实现了业务的迅速扩张。
在过去的八年里，通过实现资源共享和发挥各自优势，沃尔玛和京东已经实现了双赢的局面。
京东在物流、技术等领域迅速进步，得益于沃尔玛的支持与帮助；而沃尔玛则借着京东的平台优势，加速了数字化转型，提升了全球竞争力。
然而，这种形势大好局面宛如肥皂泡，轻轻一碰即会破灭。
最近消息传出，沃尔玛已经将其持有的全部京东股份套现，金额高达266亿元人民币。这一「釜底抽薪」的策略简直让京东濒临崩溃。
沃尔玛是敌人还是朋友？
其实，沃尔玛采取这一行动主要是为了缓解其面临的实际资金压力。
近年来，沃尔玛在中国市场的表现并不尽如人意，尤其是在山姆会员店，那里已经投入了大量资金。
虽然投入了很多资金进行了投资，但尚未看到太多的回报和收益，也许时机尚未成熟，但也极有可能是竹篮打水一场空。
因此，在激烈的市场竞争环境下，沃尔玛也需要更多的资金，不论是进行转型抑或投资其他项目，变卖京东股份，或许是最可行的选择。
还有一个重要的因素是，由于沃尔玛的电商布局逐渐成熟，它不像以前那样依赖京东来拓展线上业务。
相反，他们更加专注于自身核心业务的发展，特别是山姆会员店的运营和扩张。这些战略调整需要大量的资金支持，而出售京东股份正是他们的最佳选项。
沃尔玛的撤资对京东产生了什么影响？
沃尔玛减持京东股份的消息一出，立刻引起了京东股价大幅下跌近10%，足以见得其影响力有多大。
然而，从长远来看，此次减持事件并未对京东的基本面造成立即且根本性的损害。京东依然展现出强劲的增长势头和出色的业绩表现，未来发展依然充满希望，令人期待。
尽管沃尔玛已经减持了京东股份，但双方的合作并未因此停止。
在减持决定中，沃尔玛指出，这不会对公司与京东之间的业务合作和商业关系产生任何影响。京东方面也表达了对今后双方合作的信心。
实际上，沃尔玛与京东在物流、供应链等方面依然保持着紧密的合作关系，相互配合应对挑战。
我们期待双方能在此后继续深入合作，共同探索新零售领域的新机遇，因此我们无需过于忧虑。
结语
在商界，永远不存在永恒的朋友或永恒的敌人，唯有永恒的利益。
两巨头之间的合作往往基于共同目标和利益诉求，而分离则常常源自各自的战略调整需求和实际的资金压力考量。
无论是作为电商巨头还是实体零售巨头，沃尔玛和京东都必须不断适应市场变化，积极探索新的商业模式和发展路径，以实现自身的持续健康发展。
对此，大家有何看法呢？
