说起手机资费，这可是一个一直让广大用户们格外关注的一件事情。而有意思的是，在四家运营商竞争里，用价格比拼来吸引用户也是他们惯用、常用的一个有效招数。
最近，在手机大流量资费方面有的运营商就已经又拼了起来。还让大流量资费的价格快卷到底了。
这么卷下来，其实运营商自身是很吃亏的。那么，在价格卷到底后四家运营商会不会化「敌」为友呢？这个事可有意思了。
价格竞争或再度上演
在前不久「第四大运营商」广电就推出了包含了160GB国内流量、30GB定向流量，首次开卡还送100GB国内流量和100GB校园流量包，但价格仅为38元/月的青春畅游卡。
这个相当于一个月就拥有390GB流量的低价流量资费，在价格上显然是很低了。
可有意思的是，在通信行业排行第三的联通却玩得更猛。推出了月租12元但首月0月租，可首年就有720G/年流量还送12个月免费热门会员的大王卡资费。以及月租是49元也是首月0月租，但首年的流量则高达1080G/年，还送24个月免费热门会员的天王卡资费。
这样流量含量惊人大王、天王卡资费，可算是让大流量资费卡的价格又低了不少。让大流量资费卡的价格越发走向低点。
要知道，在5G初期运营商之间可是有资费价格默契的。但现在超低价大流量资费卡的频出，难道四家运营商之间的在资费价格方面的「友谊」要玩完，又要变成相爱相杀的敌手了。
「友谊」总是难长久
不得不说，运营商们这么卷价格，的确是够拼了。用户们自然也乐见其成，乐得捡到了实惠。
而对于用户们来说，甚至还希望四家运营商们能在资费价格方面拼的更猛一点，卷的更狠一点。最好能卷到让资费价格变得不要钱。 可问题是，运营商们这么卷超低价格，运营商自身也是承受不起的。
真要说起来，任何经营活动都是有成本的。而在市场竞争里不管四家运营商是主动出击还是被动参与， 这个比拼超低价的行为本质上不过是在进行着 「以价换量」、「以收入换用户」的游戏。
这种类似于饮鸩止渴的游戏，运营商们最后其实没有赢家。只能是落得个增量不增收的结果，玩了个寂寞而已。
这么一来，在价格卷到底后四家运营商或许真会考虑化「敌」为友，重拾「友谊」了。
化「敌」为友还得靠「合」
本来在通信行业里，四家运营商的产品、服务与客户都是重叠的。而在网络、业务、资费、内容与服务等产品领域中也是同质化的。甚至还连高管都是可以互换、对调的。
大家都是拿着同样的东西，用相似的动作在同一个领域里抢食，还差不多都能相互知根知底。已经这么够卷的竞争格局，还要拼价格可就有点意思了。在这样的市场竞争环境下，谈「友谊」确实有点微妙。
大概是有了「你能不能好我不管，我只能确保我自己的业绩得更好」的小心机，所以这个较劲式的价格比拼才会一直不消停。
特别是在还有KPI考核这个指挥棒的情况下，四家运营商的各级市场营销人员肯定得想方设法争夺用户。于是，低价获客这种最简单最直接的竞争手法就不会停歇。
或许只要有了这种小心机的底层逻辑，四家运营商之间的「敌」意看来是会大过「友」谊的。
竞合、网业分离甚至合并，或许才是让四家运营商实现真正化「敌」为友的办法。
所谓的竞合，其实是一种基于竞争与合作结合的经营战略。基本上可以理解成为四家运营商们得开展一种可以实现通过合作来实现双赢的市场经营策略及活动。
但现在仅从超低价大流量资费卡频出的现状就能看出，这种竞合大概只能让业内「呵呵一笑」了。
真要说起来，运营商之间拼着卷价格的竞争行为，其实是行业内耗严重，在挥霍浪费行业资源的行为。那么在价格卷到底后还能怎么卷呢？
从最优资源配置的角度来看，或许建成既有重叠但有各有侧重的2张5G网则将更为合适。重新进行合并，看来会是让四家运营商化「敌」为友的一个办法了。这也难怪业内时不时就传出四家运营商之间谁与谁会合并的消息。
值得一提是，要是把价格卷到底了，或许业内一直传说的「网业分离」模式也会要浮出水面了。
网业分离，其实是指将通信基础网络的建设、管理拆分出来各自单独运营。简单来说就是建网的只管建网、运维，而业务则交给运营企业负责经营。业务运营企业需要向网络建设运维企业支付费用。
要真到了用上了这个「网业分离」模式。四家运营商之间或许就要都是「朋友」没有「敌人」了。这算不算化「敌」为「友」呢？
目前四家运营商的大流量资费卡的价格还在较劲阶段。 在广电推出低价大流量资费卡后，联通也已经入局开卷低价大流量资费了。后续电信、移动会不会跟进，推出更加低价的超大流量资费，这其实很难说的。
那么，四家最后会不会真「拼」起来，把流量资费的价格给卷到最低呢？这其实就是现在用户们最想先看到的事。
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