9月27日，国务院国资委副主任王宏志在一次会议上明确表示，到2025年，国有企业必须普遍推行 「 末等调整 」 和「 不胜任退出制度 」。这一消息犹如一记重锤，瞬间在央企内部引发热议，尤其是那些长久以来被视为「铁饭碗」的三大运营商——中国电信、中国移动和中国联通。
一、政策背景：改革箭在弦上
王宏志强调，要清晰界定「退出」标准，利用绩效考核结果，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的「退出」。这一严格的标准无疑是在向央企内部长期奉行「稳定」的传统理念发起挑战，推动企业向更加市场化和灵活化的管理模式过渡。
二、央企员工的震撼与应对
这一消息对于许多习惯了稳定生活的央企员工来说，无疑是一次巨大的冲击。尤其是电信、移动、联通等传统行业，员工福利优厚，工作环境相对宽松，被视为无可争议的「铁饭碗」。但现在，这个「铁饭碗」正在变得不再牢固。
随着5G时代的到来，电信行业竞争日益激烈，传统业务收入持续下滑，三大运营商不得不开始「瘦身」。面对这样的局面，不少员工选择了积极应对。中国移动的大白透露：「现在每天都在学习新技术，争取在5G和云计算领域有所突破。只有不断提升自己，才能不被淘汰。」
然而，这并非所有人都能适应。一些老员工已经习惯了稳定的工作环境，面对突如其来的压力，感到有些力不从心。这些资深员工的忧虑真实存在，转型困难、适应缓慢的现实问题也不容忽视。
三、改革的合理性与必要性
事实上，国有企业推行末等调整和不胜任退出制度，是大势所趋。在市场经济的大潮下，央企也不能固步自封。通过优胜劣汰，才能真正激发企业活力，提高运营效率。优胜劣汰不仅是市场经济的基本原则，也是企业长期保持竞争力和创新力的必要手段。
当然，推行这项制度也需要把握分寸。正如王宏志所强调的，要防止简单以调整退出比例划线、搞「一刀切」，而是要真正体现强激励和硬约束。通过科学的考核机制和公平的竞争环境，确保每一位员工都能在公平的基础上展示自己的才能。
四、如何主动应对变化
对于我们员工个体而言，这种改革政策则有着另一重含义：风险与焦虑。运营商的工作对于普通人来讲，还是不错的，就拿稳定性来讲，和公务员的铁饭碗有的一拼，特别对于那些生活在中小城市的人，运营商工作无论是工资水平、工作环境、社会地位都在城市中上水平，好不容易有那么一个好工作、好岗位，到时一不小心被优化，那再找去谋求一份好工作还是有些难度的。
针对这一趋势，我们需要做好应对准备。 首先，要重视自己的职业规划和发展，不要因为现状还不错就安于现状。 时刻关注行业动态和公司政策变化，及时调整发展方向。
其次，加强自身的学习和培训，不断提升自己的能力和素质，以适应市场的需求变化。 最重要的是，保持积极乐观的心态。 面对生活和职场中的挑战和困难，要以积极的心态去面对，相信自己能够克服一切困难，不断成长进步。
五、结语
随着「末等调整」和「不胜任退出制度」的推行，央企将迎来一场深刻的变革。这不仅是对企业管理模式的全面升级，更是对每一位员工职业发展的重新定义。在这场变革中，我们每个人都需要从被动适应转为主动应对，才能在新时代的风口浪尖上立于不败之地。
变革即机遇。让我们以积极的态度迎接挑战，抓住机遇，成就更好的自己和更有活力的企业。
