9年前，2013年的一天，梁建章已经紧闭了7年的办公室突然打开了，秘书进去给植物浇浇水。
吴志祥听到这个消息后，顿时像被雷劈了一样，他心里清楚，自己的大难就要临头了……
先别着急赚钱，赶紧成长起来。
在跟梁建章对上之前，吴志祥还追在马云身后，听马云聊人生、谈理想呢。
2000年的时候，吴志祥就已经当上了某旅游公司的总经理，日子过得很富裕，不缺钱花。
吴志祥看着工资准时发放，心里就想，只要这公司不倒闭，他就接着干。
结果呢，有一天他瞅见了一则招聘广告，就突然改主意了。
他不是被诱人的待遇吸引的，而是被广告上的口号吸引的。
xxxx是一家高科技跨国企业，发展速度很快，它一心为全球的商人提供基于互联网（Internet）的商务服务。
吴志祥瞧了瞧，这公司的名字从来都没听说过，没什么名气，还挺会往自己脸上贴金的。
他冷冷一笑，心想自己就够能吹的了，没承想还有比自己更能吹牛的人。
他就想瞧瞧，一个没名没姓的小角色到底有啥本事，能吹这么大的牛。
于是，他毅然决然地辞了职，从苏州出发前往杭州，就是去马云的公司。
那时候，马云还没成为现在的「马云」呢，进公司的要求没这么高，只要你和老板一样，有想法敢说话，就欢迎你来。
吴志祥有那样的履历，进马老板的公司自然就很顺利。
可是，他没过多久就懊悔了。
以前，他怎么说也是从苏州大学毕业的，都当上总经理了，一年挣个七八万那是没问题的。
他的同事跟他水平都不一样，有的以前做过广告销售员，还有的是中专学历。
和他们比起来，吴志祥的牺牲太大了，他都想跑回家去了。
但得承认，那时候的马老板，尽管身无分文，却特别能说。
大家入职第三天的时候，他就组织大家开了个会。他那张嘴可真能说啊，在场的人都被他说得直发愣。
散会之后，吴志祥不想离开了，他下定决心，不管怎样都要死心塌地跟着马老板。
那时候，吴志祥就是个普通的销售员，每个月挣1000元工资，上面要求他每天得走访5家公司。
哪怕业务谈不成，起码得让对方知道三件事：
你是在阿里工作的。
2、老板是马云。
马云可出名了！
可常常吴志祥才刚说出自己是谁呢，运气好的话，碰到善良的人，人家还会礼貌地送他走呢。
要是碰上脾气很暴的老板，吴志祥可就惨喽，不但会被骂成神经病，还会被粗暴地推搡出去呢。
吴志祥有时候得跟保安斗智斗勇，甚至还得和狗玩你跑我追的小把戏。
最后呢，钱没挣着，苦可吃了不老少。
2001年开销售大会的时候，中供铁军的人哭得稀里哗啦的，所有人都有苦难言啊。
哭完了，大家就合计，哪怕给他们开很高的工资，也不想干了，都要辞职。
马老板一听，这么多人要辞职，一下子就坐不住了，赶忙请大家吃顿饭，还即兴发表了一场精彩的讲话。
也许是马老板的饭特别可口，又或者是马老板的话非常中听，那次见面之后，居然没有一个人辞职。
当然，这其中也有吴志祥。
事后，吴志祥老实地说，如果当初没到小公司去锻炼一下，自己可能走不了多远。
这个公司给人的感觉挺残酷的，不过我得承认，阿里和马云改变了我。
在小公司的时候吃了太多的苦，所以后来创业再吃苦，都觉得没什么了。
工作有这么个铁三角：收入、发展空间和稳定性。
在很多人眼里，只有进了大公司，才能有高收入，工作才稳定。
但实际上呢，并不存在稳定的工作，稳定的只有自己。
咱们能有「稳定」的「收入」，这全得看咱们成长到啥程度了。
换个说法，成长性可比收入、稳定重要多了。
在小公司，大多都是钱少事儿还多，这样一来，我们的成长空间就会不断被拉大。
公司规模小，我们能迅速了解公司的各个板块。
在短时间里，我们会成长得更迅速，能更快适应高强度的工作，变成一个全面发展的人才。
李开复说过，在大公司里，大概40%的时间用于工作，剩下的时间差不多都在开会。
另外呢，部门之间互相沟通的时候，还得绞尽脑汁去讨好老板，还得参与部门之间的争斗，这些基本上都是在自我消耗。
大家想成长，可几乎都抽不出时间。
但在小公司里，所有人都在忙着做事，忙着让自己成长，根本没闲工夫搞这些花里胡哨的东西。
只要我们变得啥都会了，收入啊、稳定啊，就都能轻松得到了。
不然的话，吴志祥当初就不会舍弃高薪，委身于马老板手下，拿着很少的工资，干着最累的活儿了。
不过呢，吴志祥很不一般，他肯定只能成为马老板生命里的过客，马老板是留不住他的。
太精明的人，常常干不成大事。
那时候，公司里有个建议邮箱，大伙要是有啥好点子，都能往这个邮箱发，给马老板看看。
不过呢，说是邮箱，也就是装装样子罢了，谁也没把邮箱放在心上，就吴志祥一个人当了真。
吴志祥以前是学旅游的，对国内的旅游行业有不少自己的看法。
他写了一封长达5000字的邮件，发到邮箱里，提议公司做个旅游沟通平台。
可当时呢，马云正忙着让互联网活跃起来，哪有精力去搞旅游业啊？
吴志祥发了三次，没等到被重用，反倒等来老板的「温馨提醒」。
过了几天，马云到公司来了，话里有话地跟大家讲了好长一段话：
有同事老是给我提意见，这是很好的精神。
但现在对我们来说，最重要的就是熬过这个难关，得把更多精力放到业务上。
以后啊，大家别老没事就给马总发邮件了。
吴志祥彻底听明白了，这哪里是早会呀，根本就是冲着他来的批斗大会嘛。
人家都把话讲到这个地步了，吴志祥也就没有继续留下来的理由了。
他觉得，马云搞不定的事儿，他吴志祥肯定能做成。
就这样，他很干脆地辞了职，这一回马云也没有挽留他。
2002年，吴志祥鼓动两个同学和大学老师，总共四个人一块创业。
可是，这四个人就只有一腔热血，别的啥都没有，没办法只能回母校去，干点零活将就着过日子。
最开始的时候，他们挤在9平米的教工宿舍里，蹭着校园网给旅行社做网站呢。
钱还没赚到呢，非典就不请自来了，把大家弄得措手不及。
吴志祥顶着压力，牙关紧咬，继续一门心思筹建旅游交易平台。
2004年的时候，吴志祥终于苦尽甘来，正式创立了「同程网」。这时候他手里有点钱了，大家也有办公的地方了。
那时候，他们搞的是网上名片业务，没想到赚了一大笔钱，人生中的第一个100万就这么到手了。
可是，100万能够解一时的急，却解不了吴志祥心里真正的愁。
那时候，艺龙都已经上市了，携程也没落下，就在2003年快结束的时候，也成功上市了。
别人都上岸挣钱去了，同程还在水里挣扎呢，吴志祥急得不行，直打转。
梁建章约人打桥牌的时候，吴志祥正在到处找人借钱呢，要是借不到钱，10天后就发不出工资了。
2006年的时候，携程就已经拥有亚洲规模最大的呼叫中心了，线下的地推团队也很强悍。
看起来，公司已经用不着梁建章费心了，他辞掉了CEO的职位，放心地到美国读博去了。
当梁建章在体验异国风情的时候，吴志祥还在艰难地找钱呢。
他想去创业节目【赢在中国】试试运气，看能不能抱个大奖回去，顺便在电视上露露脸，刷点儿存在感。
那时候的评委正好是老相识马云，吴志祥公然喊话道：「谢谢马总4年前把我从公司赶走。」
台下，马云满脸都是苦笑。
最后，吴志祥一路披荆斩棘，冲进了前五强，而且还意外地得到了500万元的创业基金。
钱拿到了，也有了名气，可想要从别人口袋里弄出钱来，那就是另一码事了。
有的人在电视上看到吴志祥后，因为好奇，就约他私下见个面。
吴志祥心里特别高兴，还以为财神爷来送钱了呢，赶紧精心打扮了一番，就去赴约了。
结果呢，这两人喝着咖啡，聊了整整一下午，然后说了声再见，这之后就真的再也没见过面了。
当然，这也不能怪别人。那时候旅游行业有携程和艺龙这两大巨头呢，蛋糕都被它们分光了。
他们实在没法相信吴志祥能弄出多大的动静，可他就是不信这个邪。
要是实力比不上别人，那就和别人比毅力。
吴志祥跟一个投资人磨了半年，这半年里老是约人家喝咖啡，还给人家灌了好多杯茶。
投资人终于被打动了，他大笔一挥，吴志祥就顺利拿到了1500万的融资。
以前啊，公司的卫生都是同事们轮流着打扫的，大家过得可憋屈了。
现在有了钱，就得把排面搞起来，吴老板雇了个保洁阿姨，就专门打扫卫生的，还把大家的工资都给涨了。
因为有这位投资人在背后撑腰，其他人都拎着钱袋子，跑来和吴志祥结交。
那段日子，客人走了一批，又来一批，吴志祥签合同签得手都酸了。
吴志祥有一回居然一次性融到了60亿，这在以前他想都不敢想。
吴志祥不管不顾后果，就知道较劲儿，到最后才苦尽甘来。
要是当初他被梁建章崛起给吓住了，现在哪能有这价值296亿的集团啊。
现在啊，好多人都爱「一眼定成败」呢，只要看一眼就觉得这事干不成，那他们肯定就不会去干了。
只有能确定这事肯定能成，而且值得他们去付出，他们才肯放开手脚去做。
可是啊，常常就是这样的聪明，使得我们离成功越来越远喽。
这看上去好像是聪明，实际上是在耍小聪明，会错失大的成就。
成功要能看得见、摸得着，就得不计较得失，先动起来，一个劲儿地朝着终点努力靠近。
但得注意了，努力可不能只停留在自我感动上。
现在，不少人稍微努力了下，要是没成效，就开始抱怨老天埋怨别人，叫嚷着认命了。
可是，多数人努力的程度，还远远没到要拼天赋的地步呢，只有努力突破了某个界限，这努力才是有意义的。
可是，吴志祥再怎么努力，在梁建章的钞能力跟前，那也完全不是对手……
斗不过有钱人。
那就去找比有钱人还有钱的救兵。
2012年的时候，马化腾当起了散财童子，给吴志祥投了一笔钱。
吴志祥有金主大力支持，钱包鼓鼓的，美滋滋地打算上市呢。
结果呢，就在这个时候，坏了，梁建章回来了。
一开始，梁建章一离开，那对同行们来说可算是件好事。
趁着大巨头不在的时候，他们就开始在旅游市场上疯狂地搜刮，想把这块蛋糕全占为自己的。
吴志祥在这段时间里，公司业绩一路狂飙，根本停不下来。
结果呢，现在那些大巨头一回来，他们的舒坦日子就没了。
旅游行业里有句老话：
对于所有中国在线旅游的创业者来说，和James（梁建章）生在同一个时代，这简直就是最大的悲剧。
而且，常说士别三日当刮目相待，这次回来，梁建章可是顶着斯坦福博士的光环呢。
梁建章一重新就职，立刻就使出大招，投进去33亿元，把价格战给打响了。
老大都已经吹响号角了，后面那些小喽啰除了应下战来，也没别的办法了。
到了这个地步，老大说要打，那咱们就只能跟着打。
吴志祥弄了个誓师大会，拿出9000万，铁了心要跟老大正面对抗。
去哪儿也不服输，拿出3000万美元来打造智能服务平台。
驴妈妈啥也不怕，提前预备了5亿元现金来补贴门票，非得跟携程较量较量。
战争马上就要爆发了，各家都拼尽全力，抱着「不把对手打倒就不服输」的想法。
价格战打起来容易得很，就看谁更有资本，谁更舍得砸钱。
一开始的时候，一张景区的门票，吴志祥会返利一元钱，梁建章返利两元钱。
打到最后，越来越离谱了。
一张门票在市场上卖100元，游客去玩一回，梁建章会返利200元，吴志祥返利190元。
老大财大气粗，兵强马壮，有打仗的资本，可吴志祥呢，还没到一个回合，就已经没弹药没粮草了。
一个景区一天下来，吴志祥最少要损失300万呢。
他辛苦打拼了10年，才挣到人生中的第一个1亿，没想到一个季度就全给败光了。
最让他受不了的是，价格战不过是老大的小手段，真正厉害的手段还在后面呢。
梁建章花大价钱请明星代言，冠名影视节目，还在吴志祥办公大楼附近建立根据地，撬他的人。
一下子，吴志祥手底下好几员大将没了，公司里乱得像一锅粥似的。
仗没打赢，吴志祥连觉都睡不踏实，每天凌晨三四点就醒了，眼睛直勾勾地盯着天花板，一直到天亮。
员工走得一个不剩，吴志祥大把大把地掉头发。
除夕的时候，别人全家都团聚在一起，吴志祥却没脸回家，只能和4个创始人在餐馆喝得烂醉。
酒喝得差不多了，几个人搂在一块大哭起来。可是能有啥法子呢？箭都射出去了，他们已经没法回头了。
吴志祥下了死命令，事业部的人每人都得带着合同出去，要是没成单就不许回来。
春节的时候，别人都在家睡大觉呢，事业部那1200个员工却蹲守在景点门口，随时汇报竞争对手的状况。
员工在前线打拼的时候，吴志祥也没歇着，他在后方忙着筹备物资呢。他们又去找大金主了，想求马化腾再多投些钱。
可是，大老远跑到总部大厦，对方态度含糊不清的，吴志祥瞧了瞧，觉得肯定没希望了。
但也不能让人白跑一趟，待客的礼数还是得有。
并购部总经理把他们送上电梯，拿了5个企鹅公仔，到一楼后，五个人一人抱一只公仔，合了张影。
可能是马化腾一下子想通了，仅仅过了一个晚上，5亿元的投资就马上到账了。
钱一到位，病立刻就好，在这场价格战里，吴志祥才得以生存下来。
在商场里，价格战是常有的事儿。可这价格战要是一直打下去，到最后常常就是，敌人被伤了一千，自己也损失了八百呢。
最吓人的是，人家伤了一千，搁他那儿，可能就只是伤了点皮毛，根本不算啥。
我们损失了八百，这差不多要了半条命呢，太不划算了。
在一场输赢分明的战役里，可别去硬碰硬，逞强出头，得相信强中自有强中手。
要是对方特别有钱，那咱就去傍个更有钱的靠山；要是对方很强，那咱就寻个更强的队友。
知道找帮手来帮忙，靠着大树才好乘凉呢。
当然了，人家乐意给你当大树，给你撑腰，这可不是人傻钱多。
马化腾给吴志祥投了5亿元，这背后可能藏着大猫腻呢。
真正的厉害人物，是让他人来为自己赚钱。
旅游行业里面打得不可开交，旁边那些看热闹不怕事儿大的，也跟着搅和进来了。
马云特别后悔，悔不该当初没听吴志祥的好建议，结果就错过了旅游行业这个风口，还有旅游平台（的发展机会）。
之前去哪儿拿到了李彦宏3.06亿美元的投资，之后马化腾投了8440万美元，买了艺龙16%的股份。
BAT这三大巨头在旅游这个战场上碰面了，肯定得分出个高低来。
那些大佬一参与进来，可把下面的小虾米吓得直哆嗦，赶紧抱团取暖。
有一天，梁建章突然大晚上跑到苏州，要见吴志祥。
吴志祥觉得来者没安好心，正发愁该怎么应对呢，谁知道一见面，梁建章就直入主题：
老吴啊，别打喽！自家人干仗，旁人都在看笑话呢！
梁建章为表诚意，打算拿14亿入股同程，这可把吴志祥弄得不知所措了。
梁建章这是搞哪一出呢？
梁建章走了之后，吴志祥跟几个元老在维景酒店大堂的沙发上坐下来，要了一壶茶，从下午一直喝到凌晨两点，可还是稀里糊涂的。
吴志祥调查了一番后，才明白梁建章不是在开玩笑。
老大都敲锣示意收兵了，要是自己还接着打，那可就没劲儿了，所以两边就结成联盟了。
这时候，移动互联网开始有了发展的迹象，吴志祥察觉到，PC端已经落伍了，全力去发展移动端才是最好的办法。
于是，他在移动端加大了筹码押注，可怎么让用户安装他们的app呢？这又是个必须解决的问题。
吴志祥心里清楚，强买强卖可不行，得用智谋，于是他瞅准时机推出了「一元门票」。
他掏了100万把整个景点包下来，给景点的游客付门票钱。游客呢，只要花1块钱，就能享受到原本100元的门票待遇。
当然了，这世上可没有白给的好处，前提是得把他们的app下载下来。
这么着，大伙都去下载app了，下载量一下子猛涨，有一天竟然多达20万人下载呢。
一元门票取得胜利，这背后是多业务全面发展。
景区特别火爆，火车票、酒店、电影票也跟着热销起来，而这些刚好都是吴志祥公司的相关产品。
双十一的时候，刚推出3600张一元的门票，三秒就被抢光了，吴志祥一天就挣了1亿。
仅仅半年的时间，app的用户量就突破了3000万。
之后，吴志祥又拿到了60亿元的投资，这下冲劲更猛了，简直势不可挡。
一元门票好像是要亏本的，可商人哪会做亏本的生意呢，吴志祥也不会。
吴志祥让微信支付接入进来，游客每支付一单，微信就给他补贴5元。
这么着，拉进来一个第三者来分担成本，吴志祥不但没亏钱，还狠狠赚了一笔呢。
吴志祥可真是个商业奇才啊，能做到羊毛出在狗身上，却让猪来买单。
投资者对外投资，不是因为他们爱做善事，而是想让别人给自己赚钱。
打工者是为自己赚钱的，王者则是让别人替自己赚钱的。
刘润曾经说过：
一个人的财富基本盘是由两部分构成的：
其一，你自身的能力。
第二，你跟他人建立连接的能力。
别只盯着一个平台，盼着它能给自己好多份利润。要去连接其他人，把各方的资源都聚集起来，从多个平台赚钱。
竞争到了最后，常常又会回到合作的状态。
毫无疑问，财富会朝着更有效率的地方流动，而合作的效率往往更高。
最后来写一写。
2018年的时候，同程和艺龙正式合并了，新公司同程艺龙就这么成立了，联席董事长由梁建章和吴志祥担任。
几家斗到最后，就凑到一块儿了。
同年，吴志祥促使公司上市，正式借助资本的力量腾飞。
敲钟那股热乎劲还没过去呢，吴志祥就开始惦记着更大的蛋糕了。
当天晚上，公司所有人都聚到了一块儿，大家办的不是庆功宴，而是大型誓师大会。
吴志祥宣称，以后要挣2个1000亿，其中1000亿是从旅游得来的，另外1000亿则源于超市。
他打算孵化一个名叫「同程生活」的新项目，进入社区团购这个行业。
吴志祥一边卖门票，一边卖菜，胃口可真不小，这就像是把老百姓的生活全都包了。
不过呢，同程生活一直都没什么「生活」的样子，先别说赚1000亿了，连3年都撑不到就倒闭了。
现在啊，被疫情这么一打击，旅游业变得乱七八糟的，这阵风一吹，又有不少旅游企业垮掉了。
资源变得更集中了，资金也更多地朝着头部聚集，吴志祥站在半山腰，他只能捡点边角料糊口。
疫情当下，吴志祥四年前承诺的1000亿，还算数吗？
你好，我是朱小鹿博士，我是90后，在武汉大学取得博士学位，还做过新加坡国立大学的博士后呢。
主业务就是一门心思扑在搞科研上，副业呢，就利用零碎的时间写稿子。
用感人的文笔，写触动人心的真实故事。
