并购重组是支撑经济转型晋级、完结高质量翻开的重要商场东西。本年以来，并购重组政策加速出台，多措侧重生动并购重组商场。
2月，我国证监会举行支撑并购重组的座谈会、出台多项政策支撑上市公司通过并购重组跋涉出资价值；4月，新「国九条」明晰提出加大并购重组改造力度，多措侧重生动并购重组商场；6月，证监会【关于深化科创板改造服务科技立异和新质出产力翻开的八条方法】（下称「科创板八条」）进一步明晰，要更大力度支撑并购重组，支撑科创板上市公司翻开工业链上下游的并购整合；9月，证监会发布【关于深化上市公司并购重组商场改造的定见】（下称「并购六条」），提出支撑上市公司向新质出产力方向转型晋级，鼓动上市公司加强工业整合。
与此一同，沪深北生意所通过座谈会、宣讲会、交流练习会、调研、编写政策导刊等多种方法，持续深化并购重组准则机制改造，推动优质案例赶快落地，与各方一同发明生动有序的商场生态。
9月以来，上交所举行券商座谈会，现场宣讲并购重组最新政策并听取券商定见主张，此前已在多地翻开并购重组专题调研。深交所举行并购重组主题系列活动，先后走进安徽合肥、山东青岛、陕西西安等地。北交所近来举行券商、上市公司两场专项座谈会，听取券商并购重组项目贮藏情况、上市公司推动过程中遇到的问题以及对北交所并购重组商场翻开的定见主张。
此外，广东、山西、湖北等多地证监局也举行了并购重组座谈会。业内人士认为，跟着并购重组政策扶持力度不断加大，参与并购重组的上市公司数量有望进一步增加，为出资者带来新的机会。
生动并购重组不等于放松监管
生动并购重组并不等于放松监管，针对「忽悠式」重组、高估值等，监管部门提出了严峻的监管方法。
「并购六条」提出，严峻监管「忽悠式」重组，从严惩治并购重组中的欺诈发行、财政造假、内幕生意等违法行为，冲击各类违规「保壳」行为。深交所此前发布的【并购重组专刊】提出，摒弃「高承诺、高估值」的定价方法，加强对盲目跨界并购及「重组套利」现象的监管，并提示生意各方重视定价公允性和突击入股等问题。
「借壳上市」的并购重组行为失利概率或许较大。本年4月，新「国九条」就现已提出要对「借壳上市」行为加大监管力度，「并购六条」又进一步着重冲击各类违规「保壳」行为。从导向上来看，「借壳」行为并不满足优化上市公司质量的条件；从以往经历来看，「借壳上市」的案例傍边符合本轮政策支撑方向的少之又少，在未来的趋势傍边，这种行为的成功概率并不高。
在本轮并购重组的过程中，政策引导的要害方向包括支撑新质出产力企业的纵向并购整合，尤其是科技立异企业在工业链上下游的整合。一同，支撑传统作业和头部企业的横向并购，优化资源装备、跋涉作业集中度，跋涉商场竞争力和可持续翻开才华。未来，跨作业跨部门的并购重组数量有望增加。
此外，广东、山西、湖北等多地证监局也举行了并购重组座谈会。业内人士认为，跟着并购重组政策扶持力度不断加大，参与并购重组的上市公司数量有望进一步增加，为出资者带来新的机会。
上市公司极力寻求第二增加曲线
企业自身并购重组生意正持续回暖。数据闪现，到三季度末，本年以来共60家上市公司初度宣告严峻资产重组事项，同比增加22.45%；共155家上市公司宣告最新严峻资产重组翻开，同比增加74.16%。从审理端看，到三季度末，本年以来上交所新受理项目从受理到过会、从过会到注册均匀用时分别为64天和19天，时间较2023年新受理项目的121天和39天明显缩短。
在预案数量大幅增加、审理功率明显跋涉及并购案例持续立异等多重要素的一同驱动下，并购重组商场正愈产生动，有望迎来新一轮高质量工业并购潮。
从近期案例来看，并购重组商场出现以下几个特征：
——「硬科技」企业并购生动。芯联集成宣告重组预案，成为「科创板八条」发布后首单收购未盈余资产的方案；捷捷微电整合芯片规划和晶圆制作资源推动科技自立自强；中航电测收购成飞集团注入航空装备整机及部附件研产生工业务……上市公司运用并购重组向「新」而行，引导更多资源要素向新质出产力方向集结。
——央国企重组频现。我国船舶拟吸并我国重工，打造船舶榜首股；华电国际拟购买华电集团多项发电资产，优化动力业务结构……央国企用好并购方法把握战略机会，助力上市公司做大做强。
——「立异型」并购不断涌现。跨界并购方面，百傲化学拟跨界并购半导体设备公司；双成药业拟并购奥拉股份，跨界芯片领域；四川双马拟控股深圳健元，跨界进入多肽原料药赛道……此外，还出现了「蛇吞象」「类借壳」「A吃H」等案例，比如，光智科技拟收购先导电科，汉嘉规划拟收购伏泰科技51%的股权，美埃科技拟收购港股公司捷芯隆并将其私有化等。
业内人士标明，其时政策周期下，并购重组作为本钱商场的重要东西，具有跋涉资源装备功率、推动工业晋级和产能出清、优化市值处理和促进股权财政翻开的重要意义。通过并购重组，企业有望寻求第二增加曲线，优化运营功率、整合优质资产，推动工业链晋级，尤其在科技立异领域的纵向整合中闪现出重要作用。
