在一所学校，校长看似风光，有人事权、财务权，好像掌握着很多人工作方面的生杀大权，说一不二，是一方诸侯，令人羡慕。
但不要被表面的光鲜所迷惑，事实上，校长的苦楚，少有人懂。
1、安全的压力。
这是一所学校安身立命的红线，不容践踏，没有师生的生命安全，再好的教学质量也不能成为护身符。所以，用水用电、校舍、交通、霸凌等，让校长宿不能寐，手机24小时不关机，半夜即使来个骚扰电话，也会惊出一身冷汗。
2、工作的压力。
一所学校，要被各级领导及社会认可，教学质量是躲不开的坎。而这个质量，不仅和校长的学校管理有关，更和生源质量及师资条件有关。没有好的基础条件，教学质量连年靠后，领导怎么看？家长怎么看？是态度问题还是能力问题？
3、经济的压力。
中小学校的花销是受各方监管的。大额的支出，首先要校内党支部、校委会通过，然后再报经主管部门批准，程序相当严格，绝没有一签了之的大权。
上级领导来检查，兄弟学校来交流，招不招待？如果吃工作餐，既不热情，也让领导不高兴，稍一放开，那么肯定得超标，这钱怎么出？虚列支出，套取资金，设立小金库，这不仅违规，也违法，一旦东窗事发，不说职务被免了，可能公职也不保。
即使学校有些购物和维修，自主权也很小。因为这些是大额支出，都需要报批，所以，很多人就瞅着这个空。哪个单位有这些项目的，还未及行动，受托领导的电话就过来了，你说你给不给这个面子？不给，下一步的工作谁还支持？
还有本单位的同事，婚丧喜嫁你去不去？不去没有人情味，去，真是个大负担。一个100多人的单位，一年得多少支出？还有各级领导那边的，你花不花？有人说，这都是人情来往。其实不然，作为校长，同事有事，你去没事；但如果你自己有事，同事们都过来花钱，哪怕是还账，那可就违规了。稍微扣个利用婚丧喜嫁之机，大肆敛财的帽子就小不了，轻了退回礼金，重了必须有处分。
4、同事的压力。
作为校长，难免在评先树优、任课安排、人员调整方面，和教师们产生矛盾，即使你真的公正公平，这种情况也是难免，因为总有些人会不理解。
如果有上级领导插手，就更不好办了，因为这既不能明说，还得承受老师们的误解。甚至有极端的老师，把这些事情，反映到纪检监察部门去，你看你被动不被动？
给个处分，影响工资调整不说，甚至还可能还影响到子女的个人发展。
所以，近期听教育部门的熟人说，刚放暑假，很多校长写了辞职信交给教育局，看似不好理解，实则是太正常不过了。
这或许就是钱钟书先生笔下所说的围城，城外的人不知里面的无奈，急于进城看景；而城里的人，却急欲开门出城。
所以，校长请辞，不是作秀，是想远离是非了！
