文/正又直在講事
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【前言】
建立七年啦，市值超過千億嘍！
提起互聯網巨頭，估計好多人就會想到騰訊，還有京東、拼多多這些常用的軟件。
不過好多人都不曉得，咱國家新冒出來一個互聯網巨頭呢。
才上市六年而已，其市值就過千億啦！
達成了就算京東、百度那些巨頭都沒達成的事兒，就算是後來起來的拼多多也比它晚了一年多呢！
那就是民營企業雲賬戶，雖然之後好多巨頭都想摻和進來，可最後都掃興地回去了！
它到底有啥特別的呀？咋就能在那麽多大佬的環繞下，沖出來，在互聯網行業裏有了自己的位置呢！
【一、隱形的冠軍-雲賬戶】
雲賬戶是 2016 年成立的，一開始就把自己定位成給靈活就業的人提供一站式服務。和別的互聯網平台公司不一樣，雲賬戶從開頭就光盯著這看著挺「邊緣」的使用者群體。
雲賬戶給外賣員、駐場主播、修共享單車的那些新就業形態的創造者，給予像稅務申報、轉包付錢、買保險之類的全方面的支撐，助力他們去規範運作、依法交稅。
就因為雲賬戶對創業者需求的搞懂和抓住，它的商業模式打一開始就跟新就業形態對上了，所以實作了迅速增長。
上市才六年，市值就超千億了，變成行業裏的佼佼者。反過來看，京東、阿裏那些電商大腕得用十多年才做到這個規模。
雲賬戶能成功是靠著「總包-分包」這種商業模式。雲賬戶就是個中間的平台，給創業者給予後台方面的支持，然後從這裏面收取一些傭金。
這樣的做法既讓創業者拿到了大部份的收益，又搞定了他們在納稅跟合規營運上的難題。就因為這樣，雲賬戶得到了稅務系統的特別存取許可權，變成了這個領域的帶頭企業。
要說有啥不太好的地方，那就是雲賬戶的名氣還不咋大。它就只給新就業形態服務，在大眾眼裏知道的人很少。
不過這恰恰是雲賬戶的長處啊，它對市場有著很清楚的認識，打一開始就挑了高增長的那塊，還一直堅持把它做好做精。
雲賬戶的後頭站著個年輕又有能耐的創業者，叫楊暉。
這個 37 歲的老板成長經歷可不一般。
天津出生的楊暉，以前去加拿大留過學，把 FRM 和 CFA 這些金融專業資格給拿到了。回來後，他在一家資產管理公司幹過，攢下了不少行業經驗。
2013 年，27 歲的楊暉弄了他自己的第一家創業公司，可沒多久就失敗了。
這次失敗沒把他打倒，反倒成了他改變發展方向的一個機會。楊暉好好琢磨了一番後，又重新開始了，把眼光瞄向了藍海市場——給創業者和靈活就業的人提供服務。
對著營收達千億的互聯網巨頭，楊暉沒去跟它正面剛，而是始終專心去開拓那還沒完全開發好的市場。
他很敏銳地察覺到，像外賣員、主播這些新的就業群體急需要後台來給支持，這也就成了雲賬戶的立足根本。
就像楊暉這個隱形的創業冠軍一樣，雲賬戶也是在公眾視野之外不被人註意。不過它對於市場的認知和把控，還有商業模式的靈活自主性，都是其他創業公司得去學習的。
【二、雲賬戶的創始人-楊暉】
楊暉是 1986 年在天津出生的，因為雲賬戶不斷發展壯大，楊暉就成了互聯網領域的一顆新星！
這位 37 歲的老板，以前去加拿大留過學，拿到了 FRM 和 CFA 這兩個金融專業的證。他大學一畢業，就在一家資產管理公司幹過，攢下了很珍貴的金融工作經驗。
2013 年，勁頭十足的楊暉決定回國搞創業。
在創業的道兒上，楊暉那可是經歷了好多回失敗還有轉型吶。他先是弄了個金融資訊網站叫「簡單理財網」，試著搞金融理財那一塊兒業務，結果碰上了頭一回慘敗。
失敗之後，他歸納經驗，最終總算覓得機會，創立了給新形態就業者服務的雲賬戶。
雲賬戶的主要活兒就是給靈活就業的群體搞賬戶管理、分包業務還有金融結算之類的服務。
楊暉發覺，類似外賣小哥、博主這些新的就業形式，常常碰到收入結算不好搞的情況。然後他弄了個線上的「勞務派遣」平台，采用「總包-分包」的方式來處理這個事兒。
為了保證營運能合規，楊暉全力以赴地跟部門主動交流。他還把大量資源投進去搞理論研究呢，到現在已經參與起草了好多項國家和行業標準。
在員工管理這塊兒，楊暉特別崇尚那種開放、平等的文化。雲賬戶辦公室到處都透著輕松的感覺，老板跟員工的位子沒啥等級差別。楊暉自己說話挺溫和的，老是把公司的成績都算到員工和社會各界的支持上頭。
楊暉在企業文化跟員工管理上挺有一套。他覺得創業公司最值錢的就是人，因而在雲賬戶啥員工級別都沒設，對所有人都一個樣。
楊暉自己的工位就跟普通員工的摻和在一塊兒，從來不會把自己當成老板。他時常親自和員工溝通，知曉他們的念頭，大家都叫他「老楊」。
楊暉挺提倡彈性上班制，鼓勵員工依照自己的節奏來幹活。公司裏面配備了休息的地方、圖書角這類給員工的福利設施。這樣民主平等的氛圍讓雲賬戶特別受員工歡迎。
在管理觀念上，楊暉不贊同內卷，覺得要跟競爭對手和諧相處。
他弄了好些規定，像不準員工回擊那些抨擊雲賬戶的同行，碰到網絡上的負面評價也不準去回擊之類的。楊暉覺得互聯網領域得形成好的競爭秩序，避免惡性競爭出現。
37 歲的楊暉才剛開始幹呢。在他看來，服務新就業群體這塊的市場大著呢，他會接著使勁，使雲賬戶成為這個領域的帶頭企業。
楊暉透過實際行動說明了啥叫韌性和執著，他創業的過程也在鼓舞著好多青年人別放棄夢想，一直堅持下去。
楊暉的那些朋友們都講，他讓人覺著挺低調的，從來不會在公開的地方吹噓自己的形象。
接受采訪時，楊暉老是很謙遜地講公司的成績那可離不了員工的使勁。他不太會搞應酬那一套，跟陌生人見面就有點放不開。
可在私下裏，楊暉這人其實挺幽默好玩的。他愛跟員工逗樂子，總能把整個氣氛帶動起來。楊暉那好親近的性格使得員工們都特別喜歡他。
在楊暉帶領下，雲賬戶發展得很快，已然是行業裏的佼佼者了。不過楊暉心裏還記著創業時候的那個夢想呢。
【三、雲賬戶的過人之處】
靈工平台在咱國內發展得可紅火啦，雲賬戶那可是行業裏的佼佼者，它能迅速崛起可不是啥偶然的事兒。
得知道啊，打從雲賬戶在國內開始發展起，像國內互聯網的巨頭騰訊、京東、拼多多這些，也都一個接一個參與進來了，都想撈點好處呢。
不過大多都掃興而回，可在這當中冒出頭的雲賬戶，到底有啥特別能發展得越來越好呢。
雲賬戶這個公司呢，是專門給靈活就業的人提供綜合服務的一個平台，它在 2016 年成立，就這短短幾年的工夫發展，就變成行業裏的龍頭企業啦。
近些年來，像抖音、快手這樣的短影片平台火起來了，帶出了好多網絡主播、網紅之類的新職業。
另一方面，外賣行業快速發展起來，就出現了好多靈活就業的快遞員、代駕司機。這兩個趨勢就讓靈活就業的人一下子多了起來，給雲賬戶帶來了巨大的客戶群。
就在 2022 年這一年，中國靈工平台的就業者數量有 2 億呢。
一直以來，靈活就業平台有個主要的難題，那就是勞動者合法交稅的事兒。
為搞定這個問題，雲賬戶搞了個總包分包的模式，跟企業簽了總包協定，然後把工作給到個人勞動者，讓收入能合法地劃轉和納稅。
這不光獲得了支持，還讓雲賬戶變成了行業裏最先達成合規化經營的那個企業。
雲賬戶整出了個一站式的服務平台，給個人使用者把從開戶登記到賬務處理的一整套解決辦法都提供了。
使用者憑借雲賬戶就能搞定工商註冊、社保繳納還有銀行結算之類的過程，這可讓個人勞動者的操作門檻大幅降低了。
同時呢，雲賬戶有著很強的風控本事，很好地防範了平台營運出現安全問題，護住了勞動者的權益。
另外，雲賬戶的創始人楊暉金融和風險管理經驗很豐富，還得到了有背景的天創資本的投資支持，這就讓他在發展的時候有政策和資金上的優勢。
另外，雲賬戶每年都拿出好多錢搞研發，有個很大的技術團隊，平台系統又穩又高效，這就成了它的核心競爭力之一。
再有一點，就是在剛成立的時候得到了很大力的支持。
楊暉剛開始創業那會，就獲得了天津專案的支持，打下了不錯的政企關系根基。
這之後雲賬戶能享受到減稅優惠，還能得到數據介面支持啥的。就好比在 2019 年，雲賬戶減稅就有 5720 多萬呢。
數據介面一連線就能實作資訊共享，要是有違法或者失信的人去註冊雲賬戶，官方馬上就能第一時間進行處理，這可大大提高了服務水平呢。不得不說，對雲賬戶的快速發展起到了助力推動的作用。
雲賬戶能快速發展是好多優勢湊一塊兒的緣故，既趕上了好時候，又占了好地方，還得了人心。
【結語】
現在雲賬戶處在高速增長的關鍵時候，機遇跟挑戰都有，咋樣加快轉型升級能決定它以後的發展前景。
雲賬戶得把長期發展規劃給做好了，持續去完善治理結構，讓業務模式更優，還得維持好技術創新和合規經營的平衡，這樣才能跟得上中國新經濟高速發展的大趨勢。
雲賬戶讓我們明白，成功得跟著市場往前走，得清楚知道自己的優勢在哪兒。
新就業形態還有很大的發展空間呢，雲賬戶就是瞅準了這個機會，用靈活的商業模式搭建起支撐的體系，達成互利共生。這種敏銳的眼光，就是雲賬戶能成為行業老大的重要推動力量。
