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耗時兩年,飛書專案啃下IPD「硬骨頭」 制造業會買單嗎?

2024-07-18科技

「這是我們眾多解決方案中的一個,但它是最有特點、最重、最復雜的一個。」7月17日,在接受包括【每日經濟新聞】記者在內的媒體采訪時,飛書產品副總裁洪濤如此描述飛書專案的新產品。

當天,飛書專案正式釋出了針對制造企業的IPD(Integrated Product Development整合產品開發)產品解決方案,該產品由團隊耗時兩年打造而成。

同時,飛書專案還分享了對流程引擎、檢視、基礎平台和產品體驗等多項平台能力進行的新升級。在釋出會上,洪濤以數據佐證了飛書專案的更新叠代之快,「去年飛書專案就上線了638個功能點或產品最佳化,平均每天1.75個」。

談及飛書專案的量化目標時,洪濤向【每日經濟新聞】記者表示,「我們會更關註客戶的留存、年度續費情況等指標,而不是DAU(Daily Active User日活躍使用者數量)」。

「最重、最復雜」的產品

作為繼飛書Office、飛書People後的第三大子產品,飛書專案孵化於抖音研發團隊,專為現代企業的復雜專案管理需求而設計。

【每日經濟新聞】記者了解到,自飛書專案2021年正式對外商業化以來,目前其已有包含小米、安克創新、蔚來汽車、理想汽車、小鵬汽車、ubras、公牛、聯影醫療等超過1000家來自不同行業的頭部企業客戶。

過去的兩年裏,飛書專案將研發重心移至IPD這一新領域。兩年磨一劍,7月17日,飛書專案釋出了IPD解決方案。

據洪濤介紹,飛書專案的IPD解決方案面對復雜專案,可以打破系統孤島,建立端到端流程,幫助使用者掌控全域進展,其中計劃管理、評審管理及流程最佳化是該方案的三個功能亮點。

值得一提的是,飛書專案提供的全景泳道圖的能力,首次實作在標準產品中將IPD的管理思想具象化,「(全景泳道圖)就像給業務拍了一張流程CT圖,專案進展、關鍵裏程碑的狀態一目了然,進度偏差這樣的關鍵風險直接暴露,加速問題解決」。

對於持續的流程最佳化,洪濤表示:「本身IPD的落地就是一個長周期的事情,首次引入甚至還伴隨著組織的變革,一套好的方法論,在不同的企業裏落地,都需要對應的適配最佳化和裁剪,直接照搬總是事倍功半。我們的業務更不是靜態的,時刻都在發生變化,隨時調整、及時叠代就變得尤為重要。」

作為最早與飛書專案進行IPD行業專版共創的客戶,銳捷網絡資訊資源部總經理張洪丹表示,該解決方案的套用可視作「一場效率的變革」,「IT技術已從IT部門的專有能力轉變為組織的通用能力,未來組織中的每個人都能隨時使用數碼化工具來解決自身問題」。

「落地難」

作為一種先進的產品研發管理方法,IPD已在眾多國際企業中得到了成功套用。但對於國內企業而言,除了在華為、中興等大型通訊企業取得了顯著效果外,其他行業中的企業運用者仍是寥寥無幾。

與此同時,市場上成熟的本土化IPD解決方案也是屈指可數。除了飛書專案的產品外,能觀察到的產品只有釘釘和鼎捷軟件在今年5月共同釋出的「全棧新一代IPD智能化解決方案」。

對於這一現象,洪濤對【每日經濟新聞】記者表示,「主要因為(IPD的落地)太難了」。

「因為IPD落地是一個長周期的事情,第一步甚至可能需要組織的變革、調整,所以可能企業的第一步還沒有到這一階段。而數碼化落地工具在整個鏈路中是最尾端的,(如果說)第一步要做工具,那不太符合實際情況。」他進一步解釋,「不過我們發現最近想做這個工具的人還挺多的,可能我們稍微先了點,做了兩年多了,其他的廠商剛剛開始發現這是個機會。」

該IPD解決方案的核心客戶群體會是誰?在洪濤看來,該產品適配的是以「周期較長、開發過程較復雜、具有多產品線」為特征的行業,「適配的產業範圍還是比較廣的,但我們還是認同一點,(適配行業)是以科技制造業為核心的」,「中國是制造業大國、制造業強國,制造業公司也都面臨著轉型升級的過程,我們的產品現在主要針對這些對升級有要求、有動力的制造業客戶」。

該解決方案已經在銳捷網絡、新大陸、瑪麗黛佳、SKG等多家企業實作了共創落地。洪濤向【每日經濟新聞】記者透露,目前該產品最大客戶的規模為擁有12000個賬號,「最大(規模的客戶)我們能支持到多少?在技術能力上,我們不設上限,因為我們服務字節本身,字節員工同時使用這個專案都沒有任何問題」。

除了在IPD解決方案上的深耕外,飛書專案在過去一年裏持續在流程引擎、檢視、基礎平台和產品體驗等平台功能上叠代升級。

【每日經濟新聞】記者在釋出會上了解到,飛書專案最新升級的綜合搜尋能力讓資訊準確率提升了40%,幫助員工更快找到想要的專案資訊;在專案新建中新增的簡潔模式讓建單效率提升了35%;而透過持續最佳化產品效能,新版的飛書專案關鍵頁面存取速度則提升了140%。

此外,飛書CEO謝欣在釋出會現場談及飛書基於AI的最新專案管理創新實踐,即飛書專案管理團隊利用飛書智能夥伴建立平台搭建了一個AI PMO(Project Management Office專案管理辦公室),能幫助使用者透過問答快速了解產品能力問題等,「數碼化是智能化的基礎。未來,在大模型能力的支持下,透過飛書專案積累的流程數據,將為大模型在專案管理場景的落地提供有效的數據基礎」。

每日經濟新聞